1、内部培训管理。
2、制定新的规章制度。
3、员工守则的制定完善。
4、劳动合同的确立，制定以及签定。
5、总经理新进团队人员工资待遇及职位设定。
总经理的权限。
1. 人事权。
对酒店组织架构、人员编制、工资待遇及福利有建议权。
对部门经理和副总经理的任免有提议权。
对主管以下人员有任免和最终审批权。
有对其下属进行考核的权。
有制定作息休假制度，以及批准下属请假（3天以上7天以下的权力）
除福利待遇以外的其它人事制度的权。
2、财务权。
对财务人员有日常行政管理的权（注：不含对财务人员的任免）
对公司酒店财务状况和经营书据的知情权。
对酒店日常经营活动所需费用，支出及格部门报销等有审查审批权。
注：具体内容为水、电、气等费用，人员工资福利费用，经营物品（消耗品）费用日常维修费用。
对酒店非日常经营活动1000元以下费用的审查审批权。
有依据公司打折、招待免单制度的相对权力。
资金及税务归财务总监负责管理。
3、其它管理权限。
有制定酒店日常行政管理所需规章制度（酒店章程内规定的除外）的权力，并有相应执行权。
对合作单位，可根据酒店经营管理制度进行管理考核，并对合作合同的签定有建议权。
总经理职责。
1、对公司经营成果：利润、营业额、品牌度（知名度、美誉度）负主要责任。
2、对酒店内部行政管理，流程管理、秩序、服务水平、人员配置等负全面责任。
3、对公司经营定位是否合理分配，**能力，水平、成果是否有效负主要责任。
4、对公司队伍素质提高、特别是中层、高层领导队伍的建设负主要责任。
5、对其所行使的所有权力后果负责。
6、定期向董事会汇报、总结、计划的责任（注：月、季）
前期工作安排
工作安排。1 凤凰山高位水池综合服务区施工图设计。已完成 2 凤凰山高位水池综合服务区施工图审查。已完成 3 设计图电子版交成本部做工程量清单。预计时间10天，3月10日完成 4 根据工程量清单做预算。预计时间6天，3月16日完成 5 编制招标文件。预计时间6天，3月22日完成 6 招标网上发布，投...
暑假前期工作安排
期末及下学期开学前的主要工作安排。院属各科室 为进一步加强学院管理，确保期末及下学期开学前各项工作的平稳有序推进，现将主要工作安排如下 月26日，本部 中牟倒学生 月27日 28日，学生期末考试，28日下午南阳学生返回中牟 月29日，学生正式放假 月29日 7月2日，教师阅卷，2日下午下班前将各种教...
开业前期工作安排计划
国际酒店食材交易中心开业前期工作安排计划。计划开业时间 2013年8月18日 星期 早上八点正。工程部分 总指挥 xxx xxx 现场工程负责人 xxx xxxx 工程硬件采购 xxx xxx 水电部分 xxx xxx xxx xxx 现场图纸 xxx xxx 制冷部分 冷柜 岛柜 冷冻库 xxx ...