1、公司企业资质办理及流程：核名→入资→验资→办理工商营业执照→到质量监督局办理组织机构**证→到税务局办理税务登记证。
注册公司所需要的材料料：
①事先起好的注册名称。
②所有投资人的身份证明原件，法人和股东，确定法人和股东的注册资本金出资比例。
③注册地址，需要办公实际地址；门牌号建立；
④新公司从事经营范围。
注册公司所需要时间：
①核名：一般情况，3到5个工作日；
②验资：1--2个工作日可出；
③营业执照：大概5个工作日；
④组织机构**证：大概1个工作日；
⑤税务登记：大概5个工作日。
2、公司组织架构：总经办、综合管理部、财务部、资材管理部、生产车间、工程技术部。
3、规章管理制度制订。
4、人员配置：财务部—会计（1人）、综合管理部—办公室主任（1人）、生产车间—车间主管（1人）、车间员工（10人）
5、薪酬标准。
6、对各岗位进行岗位描述、岗位分析。
7、招聘渠道，在不同岗位之间运用不用的招聘方式，以达到快速、高效、省钱的目的。
8、新员工入职前做好岗位培训，降低上岗后的出错率和离职率。
9、是否办理相应社会劳动保险（养老、失业、工伤、医疗、生育）一金（住房公积金）
10、劳动关系的建立，签订劳动合同（正规）
11、其他福利（餐补、车补、国家法定节日休假、法定节日福利）
开业前期工作安排计划
国际酒店食材交易中心开业前期工作安排计划。计划开业时间 2013年8月18日 星期 早上八点正。工程部分 总指挥 xxx xxx 现场工程负责人 xxx xxxx 工程硬件采购 xxx xxx 水电部分 xxx xxx xxx xxx 现场图纸 xxx xxx 制冷部分 冷柜 岛柜 冷冻库 xxx ...
超市开业前期工作计划
业务。7月9日 7月15日 1 当地商场考察。主要针对各品类对方所经营的品牌，以及商品结构及货品组合 商品陈列 卖场布局走向。2 走访当地供方市场，了解当地市场供方信息，确定可合作的品牌及供方的准确信息。并通过供方了解其他商场的进货渠道及经营模式及运作思路。3 确定卖场品类格局，详细划分个柜组的经营...
新公司上任工作计划
2009 06 14 21 48 编写 日期 2009.6.14 第一周计划。工作重心 展开摸底行动，了解掌握整个公司的基本状况 包括人事人员情况，技术力量 能力与水平 营运状态 经营方向与思路 发展策略，企业文化。新的工作场所 新的上司 新的员工和新的这些新环境对任何人来说不可不是一个挑战。快速适...