在我们现实社会生产活动中当中有很多类型的企业。包括国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份****、私营企业以及其他企业等等。每个企业都有自己一种特定的组织结构，都有适合组织运行的组织结构。
那么我们这里说的组织结构又有哪些类型呢？
在这里讲到组织结构，那么什么是组织结构呢？企业组织结构就是指企业全体员工实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任和权力方面所形成的结构体系。而组织结构又包括了有多种类型的组织结构，包括有直线制组织结构、直线职能制组织结构、矩阵制组织结构以及事业部制组织结构，还有扁平式组织结构、金字塔式组织结构。
金字塔式组织结构是指组织层次众多，高度集权的一种组织形式。这种组织结构有它的好处又有其不好的一面，其好处就是防止下层滥用职权，其坏处就是层级过多，信息传达缓慢，不能及时的将信息传达到下面的员工，即使传到了，也会产生信息扭曲或偏差。而扁平式的组织结构正好与金字塔式的组织结构相反。
我们试想一下，是不是能够对高层管理人员进行金字塔式的管理，而对基层管理人员和员工进行扁平式管理呢？这样会不会就避免了两种组织结构的缺点呢。如果将这两种组织结构有效的结合也许能为企业带来高效率和高利润。
我认为这样的结合在企业里是可行的。所以我将这两种组织结构的组合称之为金扁式。这种金扁式组织结构有什么好处呢？
这种金扁式组织结构能将集权和分权有效的分配到企业或组织当中，能够有效地将信息从高层准确地、无偏差地传至最底层；且能够为企业或组织带来高效益以及高利润。本文仅个人想法，仅供参考。
关于组织结构的问卷
1 1 您认为现有组织框架是否合理？1 2 您认为现有本部门职责是否清晰明确？1 3 您对自己的岗位职责权限是否了解？您认为承担的职责与权限是否相称？1 4 您了解自己和本部门短期的工作目标与计划么？二 各部门人力资源分析。2 1 专兼职比例是否合理？目前比例为专职 兼职大约为 8 14 2 2 您...
关于企业组织结构的变迁
20世纪80年代特别是90年代以来，企业生存环境发生了翻天覆地的变化。知识和信息正成为与人才资金并列的战略资源，知识能力或知识生产力正在成为企业的核心竞争力。企业管理正从生产管理 销售管理向创新管理和知识管理转变，传统的适应工业经济形态社会环境的企业管理，正在转向面向知识经济的企业管理，向以知识和信...
作文教案 论说文并列结构
议 的并列式结构。常见议 结构模式 并列式 层进式 对照 对比 式 总分式 综合式等。并列式结构有两种类型 分论点并列，论据并列。前者更能显示思辨的深度。一 分论点的并列。一 含义 是在确立中心论点之后，首先从道理或逻辑上把中心论点分解成几个并列的分论点，然后再考虑如何论证分论点。例如 说 思 1 ...