4.管理协会各种文件、信函、报纸等，并对文件、信函进行登记和存档。
5.建设协会的资料库。
6.负责组织协会新干事的招聘，开展各部门的培训，提高科协干事的工作水平。
7.在协会各部门与主席团之间起到一个上传下达的作用。
8.制作各种统计表并上报主席团。
四、科技服务部。
1.用科学文化知识为大学生提供服务。
2.组织电子方面的活动和讲座。
3.负责组织和安排各项创新性活动。
五、宣传部。
1.为协会各项活动做好宣传海报、设计宣传单页等。
2.为活动提供更加专业化的宣传策划、建议等。
3.通过海报、微博、qq传达活动信息。
4.撰写新闻稿，负责活动影像采集。
六、学术部。
1.根据信息部提供的资料，开展各类学术类比赛活动。
2.确定调研课题并实施调研项目。
3.举办一年一度的大学生科普知识竞赛。
七、信息部。
1.协助其他部门收集与活动相关的技术信息及科学热点话题资料。
2.做好科普知识竞赛的命题工作。
3.收集社会上的科技元素、校园里的新兴科技信息等并制作成电子海报或电子书，供在校学生参阅。
4.及时跟新各分会的相关信息，做好分会与校会的沟通协调工作。
八、外联部。
1.向商铺及公司争取赞助费。
2.承担着与其他外校科协联系的工作，及时跟新外校科协和企事业单位的****。
3.负责各项接待工作。
4.通过举办一年一度的“扬州大学大学生协会精英辩论赛”加强与校内各协会的沟通。
3、科协团支部。
一、科协团支部主要工作内容：
一）协会团支部应正确引导协会发展方向，规范协会组织纪律。
二）定期或不定期组织协会成员开展团日活动及素质拓展活动，提高协会内部凝聚力。
三）配合上级团组织及社联会做好各类基础性工作。
二、科协团支部职位设置：
一）团支部书记一名，负责统筹协会内部团组织工作。
二）认证委员一名，负责记录协会成员在协会活动中的素质拓展认证。
三）宣传委员一名，关注时代形式，明确协会发展方向，并对协会成员进行宣传教育。
报名表。
组织结构分析
第一讲组织结构的重要性。人力资源管理是一门非常核心的管理课程，也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区，例如，认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总，主角是公司所有的干部，人力资源部所起的作用是导演加跑龙套的作用。导演的作用。安排整个公司人力资源管理的戏怎...
组织结构分析
第一讲组织结构的重要性。人力资源管理是一门非常核心的管理课程，也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区，例如，认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总，主角是公司所有的干部，人力资源部所起的作用是导演加跑龙套的作用。导演的作用。安排整个公司人力资源管理的戏怎...
工程组织结构
工程组织结构设计。在项目组织结构类型中常见的工程组织结构有工作队式 部门控制式 项。目型 矩阵型和直线职能型。各种类型的组织结构适应不同的公司规模及项目需要。一 项目组织的概念。项目组织是为完成项目而建立的组织，一般也称为项目班子 项目管理班子 项目组等。一些大中型项目，如建筑施工项目的项目组织目前...