结构思考力读书心得

发布 2021-05-29 21:13:28 阅读 5454

结构思考力?以金字塔工具为框架侧重从结构思考向读者传递地考虑在思考和表达方面的理念和方法,强调先总后分、拥有横向和纵向相结合的立体思维分析方法,从而把握事物的关键本质与问题的关键。接下来我们来看看结构思考力读书心得,仅供大家参考!

结构思考力读书心得1?结构思考力?这本书为我们讲述了结构化的重要性。

在日常工作和生活中,如果采用结构化的方式进行思考或表达,思路更为清晰,表达更容易被别人理解。本书的核心理念源于?金字塔原理?

,重要观点就是在思考和表达时要做到四点:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。本书分为五个局部:

明确理念打根底、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序、形象表达做演示。

第一局部重点讲述了金字塔原理的根本观点,强调了结构化思考的重要性。结构化强调“先总后分〞的表达方式,先框架后细节,先总结后具体,先结论后原因,先重要后次要。结构化的思考和表达方式不仅对于个人作用很大,如果在一个组织中形成结构化的思考力,会极大的提高组织的效率。

第二局部重点强调表达时要“结论先行〞。结论也就是所要表达的主题要简单、准确,沟通对象能够清晰明白所要表达的内容。同时主题要鲜明,表达要简练。

不能使用的模糊的字眼来表达主题,也不能表述半天,别人也找不着主题,不知道你想要说明什么问题。

第三局部是纵向结构分层次,主要讲述“以上统下〞。主题结论需要一个个分论点来支撑,每个分论点又需要有相应的内容进行说明,形成一个层次清楚的表达架构。同时,对一个论点的支持理由不能太多,一般不超过7条,太多的话别人不容易记住。

而且对这些理由要进行总结提炼,实行归类分组。

第四局部是横向结构选顺序,也就是“逻辑递进〞。一个主题需要多组论据来加以说明,但每组论据是要有先后顺序的,否那么会给读者无序的感觉。每组论据的表述应按照他们的逻辑关系,逐步递进的展看,这样的表述读者就不会有跳跃感。

最后一局部是形象表达做演示,通过类比、引用、整合等表达方面的一些技巧,能够使自己的主题和内容更容易给别人留下深刻的印象,使自己的表达更加有力。

这本书的主要内容就是以上几个方面,核心思想就是学习使用金字塔原理中思考和表达的四个要素,最后到达思考清晰,表达有力。

结构思考力读书心得2日常沟通反反复复说不清?问题思考毫无头绪难突破?工作汇报杂乱无章没要点?

有人的地方就离不开沟通。在职场和日常生活中,我们都需要有清晰的思考和准确的表达。可现状往往不如人意。

比方一天中午,刚吃完午饭,你在路上碰见了同事,他走来对你说:“最近我们部门有个工程要调整不得不延期,公司领导在问我们手头设计的方案进展怎么样了,另外我还看见了老强回到公司上班了。对了,张总想在近期开一场产品创新会……〞听了半天,你也不知道他究竟找你干嘛、想表达什么!

这是因为中国传统教育过于强调知识的重要性,缺乏对思考力的专门训练,很多人面对问题时,思维不够清晰、分析解决问题的能力较弱。如何才能做到“想清楚、说明白〞?结构思考力可以成为你的利器!

结构思考力可以提供很多清晰的“思考结构〞,让我们真正做到“思考清晰、表达有力〞。不管从个人还是组织层面,结构思考力都作用重大:

一、从个人层面上,结构思考力是每个人都要具备的核心技能。

首先,结构思考力是开展所有工作的根底。运用结构思考的方式有助于我们做好问题解决、决策制定、报告写作以及沟通表达等工作。

其次,很多专业性的岗位要求员工具备优秀的结构思考能力。例如,内训师、产品经理、文案筹划、咨询参谋等工作,需要帮助顾客准确地分析问题、解决问题以及有效地沟通展示。

最后,结构思考力是管理者必备的技能。罗伯特·卡茨提出高效管理者应当具备“技术性技能、人际性技能和概念性技能〞三种技能。结构思考力就是概念性技能中最重要的技能,有助于管理者面对难题时多角度分析、制定方案,从而推开工作高效开展。

二、从组织层面上,结构思考力有助于提升组织总体工作效率。

首先,结构思考力提供了一套有效的系统思维方式,能够统一员工思考和表达的标准。

其次,结构思考力有助于形成高效的组织文化和工作习惯,从而提升组织整体管理效率。

最后,在中国企业传统“先分后总〞的文化习惯中,更需要“先总后分〞的结构化思考方式,以提高解决问题的速度。

因此,不管是对于个人职业开展还是企业组织开展,学习结构思考力都具有非凡的意义。

结构思考力读书心得3一次,赵校长来学校开会时提出了一个新词“结构化思考〞,准确说对于我来说是个新词。当时给每位与会的老师发了一张关于结构化思考的指导材料,读完之后还是一头雾水,听完赵校长的报告多多少少有了些眉头,隐隐约约感受到结构化思考是一种非常复杂和庞大的思考方式,它给我的感觉就像是用**式的头脑风暴思考出所有的可能,然后再用系统缜密的逻辑化思维将这些信息进行归纳,最后提炼总结出结论,这期间,可能会用到三维思考、四维思考甚至是更多维。基于这种简单的理解下,我买了一本书:

李忠秋老师的?结构思考力?。读完之后收获很多,但是,这本书并不是我想要的一本书,书中描述的结构思考力是基于一个立体金字塔模型而搭建的思考模式,所以,离赵校长心中的“结构化思考还有一定的差距〞。

但是,这本书也确确实实给了我很大的启发,这是一本非常实用的书,可以称之为工作汇报指导书,对于职场精英有很大的帮助。

读完之后,脑海里自动形成了一个金字塔的模型,当自己要思考一件事情的时候,会不自觉的套用。书中有三个局部是最重要的:结构思考力的根本理念、纵向结构思考和横向结构思考。

书中对于结构化思考的根本理念有两点描述:四个根本特点和三个步骤。“四个根本特点〞分别是结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进。

首先谈一下“结论先行〞,这一点涉及我们中国人的思考习惯。我们中国传统讲究含蓄,当我们要表达一件事情的时候,最重要的一局部往往放在最后,而很多国家的人喜欢将最重要的一局部放在后面。当然,在不同的场合,我们选择的表达的方式不同,对于不同的谈话对象,我们的表达方式往往也会不同。

但是,在职场,结论先行是可以帮助我们提高工作效率的。“以上统下〞值得是上一级的表达内容要包含下一级的表达内容,要有涵盖关系,使得我们的思考和表达比拟结构化。“归纳分组〞和“逻辑递进〞相比照拟容易理解,不做过多的赘述。

三个步骤指的是:识别信息中的事实、理由及结论;找到事实与观点的联系;一句话概括出所有内容。这个思考的步骤教会我们如何去处理一些复杂冗长的信息,如何在众多无序的、片面的信息中提炼出最有用的信息并加以表达。

结构思考力

洞悉事物的本质的思考艺术。结构思考力是开展所有工作的基础。作为一名管理者,组织总体效率的提高和员工个人能力的提升至关重要。结构思考力除了能够提升员工能力以外,更大的价值在于对组织总体效率的提高。当组织中的所有员工都具有结构化思考力后,可以明确组织内部的共同思维和语言标准,所以它是任何一个管理者都应该...

结构思考力

第一级 理解,运用结构思考力觉察并审视思考结构 第二级 重构,建立结构化的正确观念和基本方法,做到透过结构看世界。针对问题和决策,构思一个合适的思考结构。梳理正确重构理念要做到 站在全局看局部 该事物同周遭事物的联系,看清其在一个较大范围结构中所处的地位,在剖析内部结构,找出事物本身各部分间的联系,...

《结构思考力》摘录

01.同样的内容应用不同的结构传递给对方的时候,对于对方记忆的黏性是完全不同的,答案的呈现方式称之为结构化的方式。02.万物皆有结构。在思维世界,人们也同样通过结构来认识事物,认识其中的规律和美。03.结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中,每个局部表现整体,而局部的意义又由整体来决定,因此当我们...