结构思考力是指以结构的视角,从多个侧面全面而清晰的强调“先总后分”的分析事物的一种方法。一、必要性1.没有要点、杂乱无章的口头表达或文字表达,通常都没有说服力,甚至会降低沟通的效率;2.
结构思考力可以帮助我们构建一个便于沟通的结构,当我们需要表达我们的核心观点时,这个结构会帮助我们有理有据,条例分明地思考和表达;3.构建统一的思维和语言标准,有助于提高组织工作效率和素质;4.如果没有结构,我们的思维容易从一点飘到另一点,处理事情的时候,也容易瞻前顾后,问题也会更加杂乱无章;二、是什么1.
先总后分的思考过程a.结构思考力是指以结构的视觉从多个侧面全面而清晰地分析事物的一种方法b.结构思考力是人类思维领域的基本规则,内为思考,外化表达2.
金字塔结构(有效的训练工具)a.横向结构中,每一组的观点相互不重叠,且有一定的逻辑顺序b.纵向结构中,每一组的观点都必须是下一个层次观点的概括c.
通过这样的方式训练我们的思考能力,在我们遇到问题时,可以从大量的信息中,用最短的时间明确方向,锁定需要的信息3.横向与纵向相结合的立体化思维a.运用横向结构总体分析问题b.
运用纵向结构对某一内容进行深入分析。
三、怎么做1.明确结构思考的核心a.结构思考力的核心包含四个基本特点和结构化接受信息的三个步骤b.
学习结构思考最核心的理念和方法,对结构思考力这种思维模式有明确的认知2.基于目标定主题在关键地方点名主旨,使内容生动传神3.纵向结构选顺序需要运用结构思考力的思维方式,自上而下地分解问题和总结问题a.
自上而下地分解问题,以对方需求为出发点,当你觉得已解决对方的疑问,就可以表达你的观点b.自上而下地概括总结,对原有框架内容进行补充和完善4.横向结构选顺序按照逻辑顺序进行,并且符合特定的原则,以保证我们的表达更加清晰、有说服力5.
形象表达做演示完成主题的包装,运用树、表、图结构优化的方式设计,形象化的演示。
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洞悉事物的本质的思考艺术。结构思考力是开展所有工作的基础。作为一名管理者,组织总体效率的提高和员工个人能力的提升至关重要。结构思考力除了能够提升员工能力以外,更大的价值在于对组织总体效率的提高。当组织中的所有员工都具有结构化思考力后,可以明确组织内部的共同思维和语言标准,所以它是任何一个管理者都应该...
结构思考力
第一级 理解,运用结构思考力觉察并审视思考结构 第二级 重构,建立结构化的正确观念和基本方法,做到透过结构看世界。针对问题和决策,构思一个合适的思考结构。梳理正确重构理念要做到 站在全局看局部 该事物同周遭事物的联系,看清其在一个较大范围结构中所处的地位,在剖析内部结构,找出事物本身各部分间的联系,...