洞悉事物的本质的思考艺术。
结构思考力是开展所有工作的基础。作为一名管理者，组织总体效率的提高和员工个人能力的提升至关重要。结构思考力除了能够提升员工能力以外，更大的价值在于对组织总体效率的提高。
当组织中的所有员工都具有结构化思考力后，可以明确组织内部的共同思维和语言标准，所以它是任何一个管理者都应该具备的核心能力。
结构是万物之本，物质有结构，思考也同样存在结构。同样的内容以不同的结构传递给另一个人，效果就会不一样，这就是结构的力量。无论你从事的是什么行业，无时无刻，都涉及结构思考力表达。
那么，到底什么是结构思考力呢？
在本书中，作者将其定义为以结构的视角从多个侧面全面而清晰的、“先总后分”的分析事物的一种方法，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要，后次要。想要全面清晰地审视事务和问题，需要从总体到局部的鸟瞰，而不是拘泥于细节。
在思考时，既要运用横向结构总体分析问题，又要运用纵向结构对某些方面的内容进行深入分析。结构思考力可以将横向和纵向结构有机结合在一起，先要横向结构上对问题的主体有个认识，然后再根据轻重缓急对横向结构中的要点进行深入分析，因此它更是一种立体化思维方式。
结构思考力的四个特点：论证类比。
论：如何用一句话100%概括你的观点——结论先行。
证：如何让你的观点经的住质疑和询问——以上统下。
类：如何让你的观点表达全面清晰——归类分组。
比：如何让你的观点逻辑严实更具有说服力——逻辑递进。
类比是为了证服务，而论是最终想要知道的结果）
案例：一个糟糕的汇报。
老板我最近在留意原材料的**，发现很多钢材都已经**了**，刚刚物流公司打来**说最近因为行业内部原因：石油****、物流市场已经饱和、货物风险较高导致要提高物流运输**，同时我也询问了几家物流公司并且对比了**，但还是没有办法说服物流公司降低**，还有我们企业的竞争对手也**了产品**；最近广告消费也比较多，如果我们不增加产品**，我们就会获得较少利润，同时还会降低产品的竞争性，所以老板您支持我的想法吗？
表达不是一种本能，是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的。就跟游泳一样，你知道很多理论知识，但你未必能够学会游泳，你只有真正下水，你才能真正学会游泳。所以要提升自己的表达能力，就必须坚持不断训练，相信假以时日，你一定会拥有最棒的表达能力。
a．识别信息事实、依据和结论。
b．画出事实与观点相对的结构图。
c．用一句话来概括。
在情况下，从n个方面来说了。
1、刻意练习。
在日常工作中，特别是需要向上级以ppt形式进行汇报时，我们可以采用构建结构思考力的五个步骤，将我们每一页ppt做成一个金字塔结构，真正做到主题明确、内容充实、吸引眼球。在日常工作任务的处理中，也可以用到五个步骤。将工作目标分解为一个个小的工作任务，逐级分类，把大的工作任务划分为一个个小任务，并在完成任务时将这项任务划掉，当看到一项项工作任务被划掉的时候，内心就会充满成就。
2、用以终为始的思维方式，有目的地训练自己的结构化思考力。
根据学习的“721”法则，有效的学习，70%源于自己的实践练习，20%来自于他人的辅导和反馈，还有10%**于课堂式培训学习。实践学习依托于现实场景。结构思考力不仅仅是解决问题的一种思维方式，也不限于汇报，总结，还可以用在思考，提问，学习，写作，表达和执行等生活的方方面面，这些都是生活中的应用场景，也是最主要的训练场景。
3、复盘。在一天结束的时候，花一点时间总结下一天中有哪些事情运用了结构化思维，运用了结构化思维里的哪些方法，有哪些方法运用的不够合理，可以改进。将这些思考记录下来，定期进行总结。
结构思考力
第一级 理解，运用结构思考力觉察并审视思考结构 第二级 重构，建立结构化的正确观念和基本方法，做到透过结构看世界。针对问题和决策，构思一个合适的思考结构。梳理正确重构理念要做到 站在全局看局部 该事物同周遭事物的联系，看清其在一个较大范围结构中所处的地位，在剖析内部结构，找出事物本身各部分间的联系，...
《结构思考力》摘录
01.同样的内容应用不同的结构传递给对方的时候，对于对方记忆的黏性是完全不同的，答案的呈现方式称之为结构化的方式。02.万物皆有结构。在思维世界，人们也同样通过结构来认识事物，认识其中的规律和美。03.结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中，每个局部表现整体，而局部的意义又由整体来决定，因此当我们...
学习结构思考力
结构思考力是指以结构的视角，从多个侧面全面而清晰的强调 先总后分 的分析事物的一种方法。一 必要性1.没有要点 杂乱无章的口头表达或文字表达，通常都没有说服力，甚至会降低沟通的效率 2.结构思考力可以帮助我们构建一个便于沟通的结构，当我们需要表达我们的核心观点时，这个结构会帮助我们有理有据，条例分明...