6s基础知识复习题。
一、填空题。
s包括（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）；
2）、定置管理的三定包括（定品、定位、定量）；
3）、工作现场的七大浪费：
生产过剩的浪费、停工等待的浪费、搬运的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、制造不良的浪费）；
4）、公司要求员工上班穿工作服、在厂内严禁吸烟，属于6s中（素养）的范畴；
5）、红牌作战是针对（不要物）的使用；
6）、如果物品要**外放置需使用（占道牌）；
s中的三清指的是（日清、周清、月清）；
8）、大清扫要达到（地面，大地生辉；设备，还我本色；环境，窗明几净）；
s四大利器（早会、看板、检查表、**）；
s是一项（全员参与、持久）的工作；
11）、产业园划线要求（通道、普通物品定位划线使用黄色；消防、不良品、垃圾区划线使用红色；配电柜使用黄黑斑马线）；
12）、机器设备应随时保持（干净清洁），岗位周围的环境也应（定期清扫）。
二、问答题。
s口诀 整理：要与不要，弃留分明；
整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除脏污，安全舒适；
清洁：形成制度，保持成果；
素养：贯彻到底，养成习惯；
安全：安全隐患，彻底消除。
2）、说一说自己如何做好6s?
6S管理基础知识
1 5 6s就是整理 seiri 整顿 seiton 清扫 seiso 清洁 seiketsu 素养 suke 安全 security 六个项目，因均以 s 开头，简称6s。6s起源于日本，通过规范现场 现物，营造一目了然的卖场环境，6s管理基础知识。6s就是整理 seiri 整顿 seiton 清...
6S知识竞赛方案
一 目的。为了丰富员工文化生活，普及6s知识，提高员工对6s的认识和改善技能，更好的推进公司6s管理工作的开展，使现场管理水平得到有效提高。同时改善员工精神面貌和团队协作能力，从而提高员工的整体素养，培养积极进取 文明健康的企业文化。公司决定于7月下旬在公司范围内开展6s知识竞赛。二 知识竞赛组织。...
6s现场管理培训心得6S管理
新益为6s现场管理专家概述 企业工厂如何有效实施6s现场管理？标杆企业工厂车间推行6s现场管理需要注意哪些内容？精益生产5s管理能够帮助企业哪些内容呢？精益生产学员6s现场管理培训心得 这次培训，老师详细的讲解了一下 5s管理 5s管理 是强调了工厂的整理 整顿 清扫 清洁 素养。我们公司实行的是 ...