注意点：反对支持必需阐明理由，态度要诚恳，注意表情；
解决措施，先官方后民间，多管齐下，突出管理与服务意识；理解报考职位的工作特点和要求；回答问题时要有理论高度并结合实际，一定要切实报考职位的工作特点。
计划组织类题型总体套路：
1、准备阶段：报考制定工作计划，确定工作目标，主题，内容，形式，时间，地点、对象、费用安排，程序要求，参与人员，特殊情况的预案，向领导汇报。
2、实施阶段：及时沟通各方情况，组织相关人员进行协调，及时把握情况与领导进行沟通，对计划进行相应纠正，纠正时注意原则性问题；活动进行中要及时处理突发事件，保证工作活动顺利进行。
3、总结提高阶段：及时将活动后的物品安排归位，安排活动人员的去向，结算经费开支，总结上报，或经批准后在**公示或形成书面资料存档。
突发事件应变能力：
1、控制事态范围，不要造成不利影响；
2、要注意以人为本的精神；
3、及时化解矛盾，分在职权范围内的，不在职权范围内的。
4、向主管领导汇报情况，吸取经验教训。
人际关系题：
分为个人与单位；个人与领导；朋友、同事，外单位几种，平行关系和上下关系。
要点：1：要以工作为重，以大局为重，以友情为重。
2、先做自我批评，主动承担责任，积极沟通，相互理解和尊重。
3、在坚持原则依法办事的前提下先处理，情理兼顾。
4、既要容忍宽容，又要不卑不亢。
5、不要对今后的工作产生影响，以大局为重。
注意：个人与领导---从；个人与群众---仆；个人与朋友---义；个人与单位---睦；
调查类题目：
1、研究调查工作要求，确定调查目的和任务。
2、根据目的和任务选择调查对象，确定时间。
3、收集相关信息，可以到管理部门，或者是实地调研。
4、组建领导小组，合理配备相关人员，根据经费情况实施相应调查办法；方案实施过程中要有质量控制方案；
5、培训人员；
6、督查；7、调查报告出炉。
其他类型题目：
自我认知题、时政题、意职匹配题，情景模拟题；联想题；即兴演讲题等都要有所准备。
注意细节：1、不要亮明身份。
2、简洁入座，手脚神情无多余的动作。
3、自然应答，表情自然。
4、坚定答题立场，从报考的职位角度回答问题。
5、不要有恶评手势。
6、非语言交流，尤其是眼神的交流。
7、为后者摆好桌椅，恢复进场时的原状。
个人理解：1、眼神：答题盯考官来回巡视；
2、思路：带帽穿靴中间一二三；
3、语言：清晰简练官方非口语；
4、语态：适当抑扬顿挫忌平淡。
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