面试主要考察几方面：
1、求职动机与职业匹配。
2、综合分析能力（比如，言论、社会现象等）
3、人际关系处理问题。
4、组织计划能力。
5、应急应变能力。
面试答题评分标准：
1、语言表达的连贯性。
2、综合分析问题的全面性。
3、扣题准确，思路清晰。
4、要点是否全面，尽可能做到讲出三个以上的要点。
综合分析类。
社会现象（负面类）
答题思路：承认存在、分析危害、产生原因、针对措施。
例：雾霾现象的普遍存在，你怎么看？
1）题目中所说的现象是确实存在，并且不容小觑的。
2）危害：①对人们的健康造成了极大的危害；②雾霾天气，给人们的出行带来了不便，对交通造成了严重影响；③雾霾的频发，对许多国际性大城市在国际上的形象造成负面效应。
3）原因：①**执政的理念出现偏差；②产业结构的不合理化，过分注重经济效益，而忽略了环境保护的重要性；③地方政绩考核指标的不完善。
4）措施：①转变观念，传统的经济发展模式转变为全新的“五位一体”的发展模式；②鼓励产业转型升级，传统行业向高新技术企业转变；③完善相应的政绩考核制度，切实有效的改变**的执政理念。
社会现象（正面类）
答题思路：肯定或赞同、积极意义、辩证看待、措施或者前景。
例：“社区医生入户就诊”政策的出台，你怎么看？
1）肯定政策出台的正确性，给社会带了积极的影响。
2）积极的意义：①切实有效地解决了老百姓“看病难、看病贵”的问题；②提高了医生的责任意识；③方便了一部分弱势群体。
3）辩证的看：基层医疗资源仍然匮乏，不足以实现政策全覆盖。
4）措施：①**出台政策，有效的做到医疗资源下沉；②积极地为基层培养全科型的医护人员；③切实地提高基层医生的待遇，提升基层医生的社会认知度。
ps：当题干中涉及到国家主要领导人说的话、国家拥有重要成就或具有很高威望的人讲的话、国家制定的相关政策、两会或某中全会所提出的政策等等，都应该作为正面类来解答，不可答成辩证看待。】
社会现象（双面类）
答题思路：全面看待、辩证分析；合理性、不合理性分别详细分析；治本之策。
例：广场舞盛行，但仍出现了一些泼粪、放狗的现象，你怎么看？
1）广场舞的推广是好的，但出现了一些不和谐的音符是需要纠正的。
2）合理性：①丰富了群众的文化生活；②增进了群众的健康需求；③加强了人与人之间的沟通。
3）不合理性：①扰民；②阻塞交通；③占用绿化；④处理不当影响社会和谐。
4）治本之策：①**可以考虑开放一些公共性的场所供市民活动；②社会可以出台相对的制度对居民自发的活动进行规范；③积极引导和培育社会组织，形成自我管理。
社会评论（两个或两个以上看似矛盾的观点）
答题思路：（1）两种观点都有一定的道理；（2）分别分析a的积极面与合理性、b的积极面与合理性；（3）结合a与b，使它们之间相辅相成、相互促进；a与b的矛盾所反映出的深层次问题的解决办法。
例1：茅盾文学奖评委实行实名制，诺贝尔文学奖评委姓名都要保密。你怎么看？
茅盾文学奖的出发点好；
诺贝尔文学奖的出发点也好；
若两者之间能够相结合，所带来的积极作用。
例2：有人说“酒香不怕巷子深”；也有人说“酒香也怕巷子深”。你怎么看？
两个观点都有它存在的道理；
a观点，好的产品质量是不愁销路的，但是这样的营销方式只适合早些年市场经济还不完全开放时期；b观点，好的产品若不注重宣传，也是会愁销路的，在当今这个竞争激烈的市场环境下，即使产品质量过硬，但也要注重宣传效应。
引申意义：作为一个组织，既要内强素质，也要外塑形象。
诗词、名言警句。
答题思路：（1）解释意思。①字面意思；②引申意思（宏观、深刻）。（2）结合社会现状展开分析；（3）作为一名**工作人员你是如何看、如何想、如何做的。
例：***总理强调说“开弓没有回头箭，只能向前看。”你怎么看？
1）计划经济的残余严重束缚了市场的活力；
2）政策的出台，的确是势在必行的；
3）怎么做？①法规制度的制定和完善；②有限的资源用于公共产品和公共服务的提供（医疗、养老、教育）③加强事中、事后的监管力度。
寓言、故事类。
命题方式：①单一寓言或故事→从不同侧面思考，谈若干启事（三个或是三个以上）
若干个寓言或故事→a.阐述它们所反映的共性；b.分别阐述它们的个性。
答题思路：（1）解释寓言故事的隐含意义或者因果关系；（2）分析故事折射的哲理或启示；（3）结合自身或社会现实谈谈自己该怎么做。
串词（成语）连成故事类。
答题思路：（1）抓住关键词，先找一个关键词为中心词；
2）结合实际、展现积极向上的主题；
3）选择主题能正确展示证明自己的能力素质；
注意点：如果是故事，要注意故事的几大要素（时间、地点、人物、情节）
漫画类。答题思路：（1）描述漫画。
2）漫画所讽刺的社会现象。
3）产生这一现象的原因/危害。
4）应对之策。
演讲类。命题方式：活动致辞、就职演说、活动演讲。
答题思路：（1）注意演讲格式：“各位女士们、先生们，大家好！
”“各位同学们，大家好！”等等；（2）准备的自我介绍；（3）层次清晰；（4）中心点突出，节奏适度；（5）结尾有力。“我的演讲到此结束，谢谢大家！
”人际关系类。
考察要点：合作的主动性；权属关系的意识；人际间的适应；有效沟通；原则性与灵活性。
答题思路：一个帽子+若干要点。
1、正确看待，以工作为重，以大局为重。
2、自我检讨，积极沟通/换位思考。
3、恰当的时机，有效的方式，在工作中化解。
4、注重原则性和灵活性（公私兼顾、情理兼顾）
5、对待成绩不忘同事的支持，肯定同事的功劳。
6、不失对组织的热情，仍会尽职尽责，做到最好。
计划组织、协调能力类。
命题方式：普通计划类（会议、旅游、接待等）；调查类（社会现象、事件影响及损失等）；突发情况（灾害、公共事件、安全事件等）
答题思路：一个帽子+三个环节
帽子：①是领导的基本信任，保证能够完成任务（已用滥）
做这件事情的目的，产生的重要意义。
三个环节：①计划（事前）：a、查阅以往的活动资料；b、借鉴相关单位的工作。
经验；c、向单位工作经验丰富的老同志学习。
主题、内容、地点、时间、人员、经费、形式、步骤、措施、要求。
实施（事中）：计划方案落批后，按照方案组织实施，召开会议、
落实任务、明确分工。在实施过程中要注意突发事。
件的应急预案。
总结（事后）：活动结束后，认真总结，肯定配合的同事的成绩，查出不足之处，形成工作总结，汇报领导。
例：参观接待类题型。
1、准备。1）致电即将被接待的单位或团体，了解对方前来的人员具体情况（单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访的目的和要求、抵达时间、抵达方式、抵达班次、日程安排、特殊要求等）
2）事前安排好食宿、交通、确定相关工作人员及经费申请。
3）制定接待计划方案。
4）通知参与接待的有关领导及部门。
2、实施。1）提前到达进行接站工作。
2）安排到下榻酒店。
3）协调各项活动的顺利开展。
4）活动开展时，适当征求到访人员意见，根据需求，进行适当调整。
3、总结。1）征求到访人员意见，回程时间安排、方式等。
2）做好到访人员的返程工作。
3）联系对方单位按时接站。
4）经费结算。
5）总结报告撰写。
应急问题处理。
答题思路：1、反应要迅速；2、及时拿出紧急预案；3、诸项工作可同时进行，保证时效；
4、及时迅速的联系涉及处理时间的部门、组织成立工作组；5、处理进行中，将处理进度及时向领导汇报；6、出现失误或损失的情况下，要尽力避免再出现。
注意要点：1、不是每一件事情都要做计划，应急问题时，应当将开展问题处理放在首位；
2、不必事事先向领导请示汇报，注意处理问题的时效性；
3、不要忽略题目中的关键点（例：你是谁？“值班人员”必须确保不得擅自离。
开岗位；“执勤人员”必须确保事发后第一时间赶往现场）
4、实施过程中不能脱离事件的主题和形式。
面试笔记内容
注意点 反对支持必需阐明理由，态度要诚恳，注意表情 解决措施，先官方后民间，多管齐下，突出管理与服务意识 理解报考职位的工作特点和要求 回答问题时要有理论高度并结合实际，一定要切实报考职位的工作特点。计划组织类题型总体套路 1 准备阶段 报考制定工作计划，确定工作目标，主题，内容，形式，时间，地点 ...
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