安全生产管理培训大纲

发布 2021-05-10 23:40:28 阅读 6317

培训对象。培训课程。

主要负责人安全生产管理培训大纲。

培训内容。学时1612

备注。法律法安全生产形势、安全生产方针、政策及其发展历程;

规及《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》、《工伤。

保险条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》《职规范性法律法规基础知识及体系。

业病防治法》、《河北省安全生产条例》文件。

有关安全生产的规范性文件安全生产责任制与管理规章制度现场安全管理与安全标准化知识。

***《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》安全生产责任制的意义、内容及法律法规要求;安全生产管理规章制度的内容、作用及要求;安全生产技术操作规程的内容、作用及要求。现场安全管理的意义、作用及要求;现场安全管理的经验及典型做法;

安全生产标准化要求、标准化规范及建设实践经验。现代安全管理的目的、意义、模式及作用;

安全管理理论、安全管理理念、安全目标管理、安全管理模式与机制;

现代安全管理实践要求及典型经验。危险源的定义、分类、识别方法;

风险的定义、风险评价方法及风险控制措施制定要求重大危险源的定义、识别标准及监管监控要求。海因里希工业安全理论、能量意外释放理论、事故因果连锁理论、轨迹交叉理论;

事故预防原理、事故原因分析方法及预防措施的制定原则及要求。

事故应急的定义、应急体系的内容及事故应急响应要求;法律法规及规范性文件对事故应急的管理要求;应急救援预案的编制、培训、演练、评审及备案要求。职业健康安全管理体系标准的意义、目的、特点及原则职业健康安全管理体系标准内容;

建立、实施并保持职业健康安全管理体系的过程、要求及方法等。

企业安全文化的基础知识和建设企业安全文化的重要意义;

企业安全文化的建设原则、方法及步骤。生产安全事故分类及报告要求生产安全事故的调查与分析要求;生产安全事故的处理要求;工伤保险法规及政策。

法律法规及规范性文件对从业人员劳动防护的要求劳动防护用品的管理规定。

法律法规对从业人员职业健康防护的相关规定;职业危害因素的种类、申报、监测及有关职业病的法规要求。

与本行业相关的典型事故案例,通过案例分析,汲取教。

现代安全管理理论与实践。

风险管理。事故致因理论与事故预防原理。

主要负责。人。

安全生。生产安全事故应急及救。

产管理。援预案。

知识。职业健康安全管理体系(gb/t28001)

企业安全文化。

生产安全事故管理。

劳动防护及用品的监督管理。

从业人员的职业健康典型事故案例分析。

培训对象。培训课程安全生产技术知识合计。

训,改善本企业的事故防范措施。学时。

备注。培训内容。

安全生产技术的分类、意义及要求;

主要负责人。

机械安全技术、电气安全技术、焊接安全技术、防火防爆安全技术、厂内运输安全技术、

压力容器(锅炉)安全技术、劳动防护用品使用技术、职业健康防护技术、事故应急技能及现场急救技术等。

新颁布的有关安全生产的法律、法规、规章、标准及规范性文件。有关安全生产工作的新要求。

有关安全生产管理技术经验交流、参观学习和典型事故案例分析。先进的安全生产管理经验。

再培训有关本行业的新工艺、新技术、新材料、新设备的安全技术。12

安全生产管理人员安全生产管理培训大纲。

培训对象。培训课程。

培训内容。学时12

备注。法律法我国安全生产方针、政策、安全生产特点及安全生产形势。规及。

安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《安全生产法律基础知识、法律。

规范性。事故报告和调查处理条例》、《作业场所职业健康监督管理法规体系。

文件。暂行规定》、《生产安全事故应急预案管理办法》《河北省安全生产条例》

本行业相关的标准与规程等知识。

安全基础标准,如《安全色》(gb2893)、《安全标志及其使用导则》(gb2894)等。

安全管理标准,如《生产过程安全卫生要求总则》(gb/t12801)、《职业安全卫生术语》(gb/t15236)等。安全技术标准。

安全方法标准,如《建筑设计防火规范》(gb50016)、《建筑灭火器配置设计规范》(gb50140)等。安全产品标准,如《安全带》(gb6095)、《防静电服》(gb12014)、《安全鞋、防护鞋和职业鞋的选择、使用和维护》(aq/t6108)等。

相关安全生产行政文。

件要求安全生产责任制与管理规章制度。

对**及其安全生产监管部门下发的行政文件要求适时培训。

安全生产责任制的内容及法律法规要求;编制原则和方法。安全生产管理规章制度的内容及要求;编制原则和方法。安全生产技术操作规程的内容及要求。编制原则和方法。

安全管理人员。

现场安全管理与安全标准化建设。

熟悉本行业企业的现场管理要求及相关行业的安全标准化建设要求。

掌握现场安全管理的方法,如6s管理法。

掌握相关行业标准化的建立原则、方法与实施要求。

现代安全管理理论与实践。

掌握现代安全管理理论及建设实践要求现代企业发展的安全管理模式和管理机制现代安全管理典型经验。危险源的定义、分类、识别方法;

风险的定义、风险评价方法及风险控制措施制定要求重大危险源的定义、识别标准及监管监控要求。安全检查表方法(scl)、事件树系统分析方法(eta)、事故树系统分析方法(fta)、作业条件危险性分析方法(lec)、工作危害分析方法(jha)及其他典型分析方法和案例分析。

安全生危险源(含重大危险。

产管理源)辨识与风险控制知识。

系统安全风险分析方法。

事故致因理论与事故预防原理。

海因里希工业安全理论、能量意外释放理论、事故因果连锁理论、轨迹交叉理论;

事故预防原理、事故原因分析方法及预防措施的制定原则及要求。

安全本质基础理论及实践。

生产安全事故处理。

生产安全事故报告要求生产安全事故的调查与分析。

生产安全事故的处理工伤保险。学时。

备注。培训对象培训课程。

事故应急与救援预案。

职业健康安全管理体。安全。系。

企业安全文化。

职业健康知识。

与本行业相关或相近的典型安全生产事故案例分析。

培训内容。熟悉事故应急救援体系的建设要求及应急救援预案的管理要求。

掌握应急救援预案的编制、培训、演练及评审要求。掌握预案编制的原则、方法、步骤及预案的管理要求。职业健康安全管理体系标准内容;

建立、实施并保持职业健康安全管理体系的过程、要求及方法、步骤等。

安全文化的定义、安全文化的构成、建设安全文化的步骤及方法。

职业危害与职业病、毒物危害和预防、粉尘危害和预防、噪声与振动的危害和预防、辐射的危害和预防劳动防护用品的监督管理及典型案例分析。

触电事故、物体打击事故、机械伤害事故、高处坠落事故、高温物料烫伤事故、职业危害事故、火灾事故。

生产管理知识。

安全。管理。

人员。生产安全技术合计。

机械安全技术、电气安全技术、金属焊接安全技术、防火防爆安全技术、企业内运输安全、压力容器(锅炉)安全技术、起重安全技术、劳动防护用品(器械)使用技术、事故应急技能及现场急救技术等。

新颁布的有关安全生产的法律、法规、规章、标准及规范性文件。有关安全生产工作的新要求。

有关安全生产管理技术经验交流、参观学习和典型事故案例分析。先进的安全生产管理经验。

再培训有关本行业的新工艺、新技术、新材料、新设备的安全技术。12

其他从业人员安全生产培训大纲。

培训对象。培训课程厂级岗前安全培训。

安全生产基本知识本单位安全生产情况。

本单位安全生产规章制度和劳动纪律从业人员安全生产权利和义务有关事故案例工作环境及危险因素。

所从事工种可能遭受的职业伤害和**事故。

岗前安全培训。

本车间安全生产状况及规章制度。

自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理安全设备设施、个人防护用品的使用和维护预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。

其他从业人员。

有关事故案例。

班组级。岗位安全操作规程。

岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。

岗前安。作业过程的安全风险分析方法和控制对策。

全培训。有关事故案例。

调岗和按调岗和重新上岗后的车间进行相应车间级和班组级的安全培训重新上岗人员新工艺、新材料、新技术、新设备的特点和使用方法;四新安全防护装置的特点和使用方法;教育。

安全管理制度及安全操作规程的内容和要求。

四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法。

在岗经常教育。

安全生产新知识、新技术安全生产法律法规。

作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施有关事故案例。

培训内容学时44

备注。车间级所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标。

生产管理培训大纲

生产管理 培训大纲。主讲人 西安交通大学冯涛。第一讲产品设计。一 引言。1 产品设计的内容。2 产品设计 或再设计 的原因。3 产品设计的目标。二 对法规 道德和环境问题的考虑。三 产品设计中需要考虑的其他方面。1 生命周期。2 标准化。3 大规模定制设计。4 可靠性。5 健全设计。6 文化差异。四...

安全生产管理安全生产管理安全生产管理安全生产管理

安全生产管理。1 日常安全教育由劳务队伍的班组长进行,要及时反馈到项目工程部,工程技术部转交安全员。2 各劳务队伍拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查,对劳务队伍处以200元 次罚款。3 各劳务队伍进场人员没进行安全教育,发现1人,处罚100元。发现2人以上,处以罚款200元。4 劳务队伍若触犯其...

安全生产管理培训

课题 安全生产管理。时间 2016年1月12日 09 30 主讲人 原福财。主要内容 1 矿业公司现场点评。1.现场存在标示标记 警示标记严重不到位。2.所有部位 现场机械 车间操作规程不到位。3.岗位责任制没有全方位覆盖,不齐全,执行不到位。4.分料车间环境污染严重,粉尘处理不太理想,标示不明显。...