高级企业培训师考点单选题

发布 2021-05-10 19:20:28 阅读 8003

单选题。

1、 单选)岗位再设置的基本思路:

a岗位轮换式;

b工作内容扩大化;

c工作内容丰富化。

2、 单选)企业再造工程的关键因素有以下三个方面:

a一个企业或组织的独特优势;

b对企业或组织核心生产过程进行评估;

c进行横向的组织设计。

3、 判断、单选)职业生涯规划是指企业及用人单位,运用心理学、测量学、人力资源开发与管理等方面的相关科学手段,对员工的能力、兴趣、性格等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展的要求,以及单位发展的要求,依据对于员工科学分析的结果,对员工职业生涯发展进行的科学设计与指导工作。

4、 单选)职业生涯规划工作的作用:

a增强员工的敬业爱岗精神。

b最大限度激发员工的工作积极性、主动性;

c提高工作效率;

d促进企业发展。

5、 员工自我职业生涯设计应注意的问题:

a正确认识企业;

b正确认识自己的工作岗位;

c正确认识自我。

6、 单选)面试环境的布置应满足以下要求:稳定性,宽松性,舒适性。

7、 单选)根据面试的标准化程度可将面试分为三类:非结构化面试,结构化面试,半结构化面试。

8、 单选) 培训项目审定的作用:把关作用、沟通作用、促进作用。

9、单选)制定培训总体计划采用的方法:

a培训计划会议;

b部门经理沟通最为常用的方法);

c领导决策。

10、单选)培训总体计划的含义及特点:

培训总体计划是企业年度培训组织管理的实施纲领;

其特点是:;

a计划的内容具有综合性的特点;

b计划的周期具有长期性的特点;

c计划中的各要素具有原则性、概括性特点。

11、单选)培训需求分析的方法:

a组织分析;

b任务分析;

c人员分析。

12单选)企业培训规划应有三个作用;

a 明确培训战略与企业发展战略的关系,确定教育培训体系在企业中的地位、职责、以及与其他部门的关系;

b 确定企业培训体系的总体框架和培训活动的基本范围;

c 确定培训目标、对象和类别、规模、费用、方式方法等。

13、单选)培训规划的特点;

a 系统性;

b 普遍性;

c 有效性;

14、单选)培训规划的表现形式:

a文字叙述式;

b图表式;c综合式。

15、单选)课程方案审定的的主要方法:

a要听取受审单位代表或方案起草人汇报;

b召开座谈会搜集意见;

c对培训过程进行跟踪调查;

16、单选)培训课程方案审定的原则:

a公开、公平、公正的原则;

b科学性和可行性结合的原则;

c理论和实践相统一的原则。

17、培训课程方案审定的内容:

a对于培训课程开发方案指导思想的审定;

b对于课程开发方案实施步骤的审定;

c对于培训课程开发方案具体内容的审定。

18、单选)示范性培训课程的显著特点;

a以高新技术的应用为基本特征;

b培训难度较大,要求高;

c培训投入较大;

4)培训见效较快。

19、单选)示范性培训课程开发的原则:

a满族企业发展之急需原则;

b体现新高原则;

c符合培训课程开发的一般原则。

20、(单选)新培训教材的显著特点:

a以企业新技术、新技能发展需求为导向,以突出职业能力培养为核心。

b要充分利用新技术、新方法去开发示范性的教材。

c内容精选的个性化。

d表现形式要更加灵活。

21、(简答、单选)常见教材研发方法。

a科学法(多选)

1 科学归纳法。

2 科学同步发。

3 科研法。

4科学**法。

b经研法(单选)

1 经验总结法。

2经验研讨法。

3 案例转型法。

c网络法。22、(单选)调查教学工作情况的基本方法。

a问卷法。1 向学员下发调查问卷。

2 开展工作人员互评。

b座谈法。c谈话法。

23、(判断、单选)定量分析:是指将调查结果按不同的内容统计,整理成数据,然后对这些数据进行分析统计分析,再用量化的等级指标(如分数)对教学工作总体质量进行评价的方法。

24、(判断、单选)定性评价:是根据对调查资料的分析统计,采取描述的方法进行评定。在教学督导过程中,定性评价通常是作为对定量分析的总结使用。

依据定量分析的结果,最终以定性的手段,采取描述的方式给教学总体工作做出定性的等级评价,如优、良、中、差或优秀、良好、一般、较差等。

25、(单选)运用新的教学模式开展培训。

a模仿-练习教学过程模式(单选、判断)

实践-模仿-传授-纠正。

b示范-指导教学过程模式(单选、判断)

示范-模仿-指导-熟练-评定。

c经验教学过程模式(单选、判断)

直观-记忆-练习-理解-积累-系统化。

d作业评定教学过程模式(单选、判断)

训练-生产-提高-评价-激发-超越。

26、(单选)培训和任用企业培训师原则。

a服务社会原则。

b信赖尊重原则。

c一专多能原则。

27、(单选)培训教材开发工作的组织原则:

a统筹计划原则。

b三落实原则(判断:人员、任务、经费及保障条件)

c协调配合原则。

28、(单选)企业培训师的角色:

a教学活动的组织者。

b学员疑问的解答者。

c实习活动的指导者。

29、(单选)吃透备课的基本要领。

a领会大纲。

b吃透教材。

c了解学员和实习场地,以及训练设备。

30、(单选)按照培训评估的主体划分,可分为:

a以学员为主体的评估方案。

b 以培训组织单位为主体的评估方案。

c以培训组织单位,用人单位为共同主体的评估方案。

31、(单选)按照评估的内容和时间安排来划分,可分为:

a诊断性评估方案。

b形成性评估方案。

c终结性评估方案。

32、(单选)评估方案的审定方法:

a逻辑分析法。

b关键技术试评估检验法。

c关键要素审定法。

33、(单选)教学态度评估关注以下三方面:

a品德方面。

b培训前准备。

c培训外的相关活动。

34、(单选)培训外的相关活动:

a科研能力水平急态度(动机、行为)

b是社会实践能力及态度。

c对本职工作及校外的看法及处理。

35、(单选)对培训机构工作的评估:

a培训率。b使用率。

c变化率。36、(单选)培训质量管理体系的构成要素:

a管理与控制基础。

b控制程序。

c作业规范。

37、(单选)培训指导者的角色定位:

a培训者(在直接实施和帮助人们学习方。

面发挥指导性作用);

b提供者(在制定保持和执行培训规划和具体计划方面提出指导性意见);

c顾问(在企业问题分析、培训结论建议和为经理、培训者提供目标、政策、评价等内容的建议方面发挥作用);

d创新者(在帮助组织适应变化和解决营中问题方面发挥基础性作用)

e管理者(在对整个培训部门进行计划、组织、控制和提高方面发挥监督管理作用)

38、(单选)培训者具备三种能力:

a战略意识b判断能力c技术自觉及在组织中对培训文化的管理施加影响的能力。

39、(单选)培训指导者的工作特点:

a从角色定位来说。

b从工作对象来说,c从工作目标来说、

40、(单选)对员工进行咨询、指导的基本过程:

a第一阶段:观察。

b第二阶段:参与。

c第三阶段:实施。

41、(单选)员工在岗位工作过程中,对受训者所进行的必要咨询指导,主要包括:a为员工提供职业支持,提高工作业绩和工作效率, b为员工提供心理支持,给员工以积极的关心和认可;c为员的职业生涯发展提供支持)。

42、(单选)指导制定教材开发方案:

a教材开发的目的应明确。

b把握好教材开发的方向。

c明确教材开发的具体方法。

43(单选)指导开展人员素质测评:

a要将企业对人才的需求,作为确定测验基本目的和开发试题的导向;

b指导企业培训师确立和把握试题开发的正确目标。

c指导开展测验结束后的分析工作。

44(单选)岗位职务描述工作的指导主要包括:

a指导正确理解岗位设置及其岗位职务分析的作用。

b指导把握分析岗位设置的基本要素。

c指导掌握正确的岗位设置分析方法。

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