高级企业培训师

发布 2020-01-02 08:24:28 阅读 7439

第一章岗位职务描述。

1,如何审定岗位职务描述方案?

一,要看所设计的岗位描述是否实用性原则;二,要看所设计的方案是否符合个性化原则;三,要看所设计的方案是否符合专家行为原则;四,要看所设计的方案内容在操作过程中是否具有科学性;五,要看所设计的方案是否符合动态管理原则;六,要看方案文件结构是否合理,可参照岗位说明。

2,如何写职业生涯规划书?

*职业生活规划书;一,自我盘点(兴趣爱好,优势,劣势)二,解决自我盘点中的劣势和缺点;三,职业取向分析。

第二章人员素质测评。

1,测验目的对其进行审定,并提出审定意见。

一,素质测评命题方案内容(1)试题编制目的(2)试题编制依据(3)人数(4)岗位数之比(5)考试形式。

2,设计面试方案,检验培训效果。

一前期准备;(1)面试对象及人数(2)面试地点和时间(3)面试形式;二面试评价表。

第三章培训项目开发。

1,如何写审定报告?一,方案的优点:报告书基本涵盖了培训项目开发的基本内容,格式正确,文学表达比较准确简练;培训目标适度,具体,操作性强;项目开发的理由充分,依据可靠,有说服力;培训对象与培训内容确定。

第四章培训课程开发,培训课程方案审定的意义,作用?

培训课程方案审定具有重要的意义和作用。从总体上讲,课程审定最直接的作用是保证课程方案的质量和可行性,进而促进培训实施计划的落实和培训质量的提高。作用:

一,能够优化培训课程方案;二,能够完善培训项目实施计划;三,能够为制订培训课程教学大纲、选择或编写培训教材打下坚实的基础;四,能够增长课程方案开发者的实践经验和研发能力。

2,怎样才能搞好培训课程方案的审定?

一,成立审定小组;二,制定审定标准;三,收集有关资料;四,实施审定;五,形成结论性意见;六,拟定可行性报告。

3、“多元化智能开发”对职业培训课程开发的借鉴意义人?

一,课程模式多元化;二,课程设计个别化;三,课程实施的性境化;四,基于多元智能理论的课程模式。

第五章培训教材开发。

1,培训教材开发审定的基本原则和内容是什么?

原则:一,专家评审法;二,科学论证法;三,教学实践反馈法;四,比较对照法;内容:一,教材内容审核;二,教材结构审核,三,技能与知识比重审核;四,定性定量审核;五,教材界定范围审核,六,科学性与思想性审核。

2,示范性培训教材开发应把握的关键环节是什么?

一,了解相关新技术,新职业的职业活动特点和新能力要求;二,分析针对新职业培训的课程目标,包括课程内容,课程教学形式安排方面的设计,策划工作。三,确定教材的内容,形式,按照一般教材开发的步骤,进行教材开发的总体设计,组织工作。

3,教材研发的特点是什么?

一,科学法:科学归纳法;科技同步法;科研法;科学**法;二,经验法:经验总结法;交流研讨法;安全转型法;三,网络法;网络编辑法,网上收集归纳法;媒介编辑法。

第六章企业培训教学工作。

1,企业培训教学督导与普通学校教育督导的最大区别?区别在于:一,过程监督:

指由专人负责,对教学工作的过程进步监督检查;二,结果监督:通过了解教学最终结果,对教学全过程进行监督检查。

2,高级企业培训师在企业培训教学中应发挥怎样的作用?一,发现工作中存在的问题;通过调查,分析,评价所得出的结果,能够发现具体工作中存在的问题。二,结合问题进行指导:

在发现具体问题的基础上,对其进行整理,分析,找出有共同性的问题。

第七章培训评估工作。

1,影响培训评估质量的关键因素是什么?

一,培训评估方案的针对性因素;二,培训评估方案的全面性因素;三,培训人员构成的合理性因素;四,选择方法,时间安排的科学性因素;五,方案设计者个人的特性因素;六,评估所需的相关物质保障的合理性因素。

第八章培训质量管理体系建设。

1,培训质量管理工作需要进行怎样的改革,才能切实保证培训质量?

应按照培训前,培训中,培训后三个时段,对若干关键内容进行有效控制。一,培训前:新项目报批;新课程报批;办班立项申请;培训教师登记;二,培训中:

赏自我测评;培训班管理;培训保障;培训后:学员注册;培训评估:培训项目总结。

第三章岗位职务描述。

1,如何审定岗位职务描述方案?

一,要看所设计的岗位描述是否实用性原则;二,要看所设计的方案是否符合个性化原则;三,要看所设计的方案是否符合专家行为原则;四,要看所设计的方案内容在操作过程中是否具有科学性;五,要看所设计的方案是否符合动态管理原则;六,要看方案文件结构是否合理,可参照岗位说明。

2,如何写职业生涯规划书?

*职业生活规划书;一,自我盘点(兴趣爱好,优势,劣势)二,解决自我盘点中的劣势和缺点;三,职业取向分析。

第四章人员素质测评。

1,测验目的对其进行审定,并提出审定意见。

一,素质测评命题方案内容(1)试题编制目的(2)试题编制依据(3)人数(4)岗位数之比(5)考试形式。

2,设计面试方案,检验培训效果。

一前期准备;(1)面试对象及人数(2)面试地点和时间(3)面试形式;二面试评价表。

第三章培训项目开发。

1,如何写审定报告?一,方案的优点:报告书基本涵盖了培训项目开发的基本内容,格式正确,文学表达比较准确简练;培训目标适度,具体,操作性强;项目开发的理由充分,依据可靠,有说服力;培训对象与培训内容确定。

第五章培训课程开发,培训课程方案审定的意义,作用?

培训课程方案审定具有重要的意义和作用。从总体上讲,课程审定最直接的作用是保证课程方案的质量和可行性,进而促进培训实施计划的落实和培训质量的提高。作用:

一,能够优化培训课程方案;二,能够完善培训项目实施计划;三,能够为制订培训课程教学大纲、选择或编写培训教材打下坚实的基础;四,能够增长课程方案开发者的实践经验和研发能力。

2,怎样才能搞好培训课程方案的审定?

一,成立审定小组;二,制定审定标准;三,收集有关资料;四,实施审定;五,形成结论性意见;六,拟定可行性报告。

3、“多元化智能开发”对职业培训课程开发的借鉴意义人?

一,课程模式多元化;二,课程设计个别化;三,课程实施的性境化;四,基于多元智能理论的课程模式。

第五章培训教材开发。

1,培训教材开发审定的基本原则和内容是什么?

原则:一,专家评审法;二,科学论证法;三,教学实践反馈法;四,比较对照法;内容:一,教材内容审核;二,教材结构审核,三,技能与知识比重审核;四,定性定量审核;五,教材界定范围审核,六,科学性与思想性审核。

2,示范性培训教材开发应把握的关键环节是什么?

一,了解相关新技术,新职业的职业活动特点和新能力要求;二,分析针对新职业培训的课程目标,包括课程内容,课程教学形式安排方面的设计,策划工作。三,确定教材的内容,形式,按照一般教材开发的步骤,进行教材开发的总体设计,组织工作。

3,教材研发的特点是什么?

一,科学法:科学归纳法;科技同步法;科研法;科学**法;二,经验法:经验总结法;交流研讨法;安全转型法;三,网络法;网络编辑法,网上收集归纳法;媒介编辑法。

第六章企业培训教学工作。

1,企业培训教学督导与普通学校教育督导的最大区别?区别在于:一,过程监督:

指由专人负责,对教学工作的过程进步监督检查;二,结果监督:通过了解教学最终结果,对教学全过程进行监督检查。

2,高级企业培训师在企业培训教学中应发挥怎样的作用?一,发现工作中存在的问题;通过调查,分析,评价所得出的结果,能够发现具体工作中存在的问题。二,结合问题进行指导:

在发现具体问题的基础上,对其进行整理,分析,找出有共同性的问题。

第九章培训评估工作。

1,影响培训评估质量的关键因素是什么?

一,培训评估方案的针对性因素;二,培训评估方案的全面性因素;三,培训人员构成的合理性因素;四,选择方法,时间安排的科学性因素;五,方案设计者个人的特性因素;六,评估所需的相关物质保障的合理性因素。

第一十章培训质量管理体系建设。

1,培训质量管理工作需要进行怎样的改革,才能切实保证培训质量?

应按照培训前,培训中,培训后三个时段,对若干关键内容进行有效控制。一,培训前:新项目报批;新课程报批;办班立项申请;培训教师登记;二,培训中:

赏自我测评;培训班管理;培训保障;培训后:学员注册;培训评估:培训项目总结。

第五章岗位职务描述。

1,如何审定岗位职务描述方案?

一,要看所设计的岗位描述是否实用性原则;二,要看所设计的方案是否符合个性化原则;三,要看所设计的方案是否符合专家行为原则;四,要看所设计的方案内容在操作过程中是否具有科学性;五,要看所设计的方案是否符合动态管理原则;六,要看方案文件结构是否合理,可参照岗位说明。

2,如何写职业生涯规划书?

*职业生活规划书;一,自我盘点(兴趣爱好,优势,劣势)二,解决自我盘点中的劣势和缺点;三,职业取向分析。

第六章人员素质测评。

1,测验目的对其进行审定,并提出审定意见。

一,素质测评命题方案内容(1)试题编制目的(2)试题编制依据(3)人数(4)岗位数之比(5)考试形式。

2,设计面试方案,检验培训效果。

一前期准备;(1)面试对象及人数(2)面试地点和时间(3)面试形式;二面试评价表。

第三章培训项目开发。

1,如何写审定报告?一,方案的优点:报告书基本涵盖了培训项目开发的基本内容,格式正确,文学表达比较准确简练;培训目标适度,具体,操作性强;项目开发的理由充分,依据可靠,有说服力;培训对象与培训内容确定。

第六章培训课程开发,培训课程方案审定的意义,作用?

培训课程方案审定具有重要的意义和作用。从总体上讲,课程审定最直接的作用是保证课程方案的质量和可行性,进而促进培训实施计划的落实和培训质量的提高。作用:

一,能够优化培训课程方案;二,能够完善培训项目实施计划;三,能够为制订培训课程教学大纲、选择或编写培训教材打下坚实的基础;四,能够增长课程方案开发者的实践经验和研发能力。

2,怎样才能搞好培训课程方案的审定?

一,成立审定小组;二,制定审定标准;三,收集有关资料;四,实施审定;五,形成结论性意见;六,拟定可行性报告。

3、“多元化智能开发”对职业培训课程开发的借鉴意义人?

一,课程模式多元化;二,课程设计个别化;三,课程实施的性境化;四,基于多元智能理论的课程模式。

第五章培训教材开发。

企业培训师培训的课本 高级企业培训师

第一章岗位职务描述。助理 企业培训师。一 培训者学习岗位职务描述有无必要。1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件,也对人们从事该岗位的技术水平 以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向,做出了科学的培训需求 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性...

企业培训师培训的教材 高级企业培训师

第一章岗位职务描述。助理 企业培训师。一 培训者学习岗位职务描述有无必要。1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件,也对人们从事该岗位的技术水平 以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向,做出了科学的培训需求 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性...

企业培训师培训的教材高级企业培训师

第一章岗位职务描述。助理 企业培训师。一 培训者学习岗位职务描述有无必要。1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件,也对人们从事该岗位的技术水平 以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向,做出了科学的培训需求 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性...