《高级财务管理》期末综合练习题。
二、单项选择题：
1、企业集团的组织形式是（ c ）。
a．一个单一结构的经济组织 b．总公司与各个分公司的联合。
c．多级法人结构的联合体d．若干个法人联合在一起的集合体。
2、企业集团组建的宗旨是（ a ）。
a．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 b．实现规模效应，降低生产成本。
c．提高收益率，降低市场风险d．实现多元化经营，分散市场风险。
3、在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（ d ）。
a．多元结构特征b．一元结构特征。
c．直线结构特征d．一元中心下的多层级复合结构特征。
4、企业集团总部财务管理的着眼点是（ c ）。
a．企业集团整体的日常财务事项b．高效而低成本地融资。
c．企业集团整体的财务战略与财务政策 d．合理安排与调度企业集团资金。
5、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（ b ）。
a．目标控制壁垒b．目标逆向选择。
c．风险与替代d．协调与规划。
6、对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（ d ）。
a．交给集团总部统一安排 b．交给集团总部财务部统一安排。
c．交给集团总部董事会安排 d．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行。
7、公司治理需要解决的首要问题是（ a ）。
a．产权制度的安排b．激励制度的建立。
c．董事问责制度的建立d．组织结构的健全与完善。
8、（ c ）是法人产权的基本特征。
a．享有剩余索取权与剩余控制权b．实施委托**制。
c．独立性与不可随意分割的完整性d．明确产权利益关系。
9、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（ b ）。
a．财权、物权、人事权 b．决策权、执行权、监督权。
c．所有权、经营权、控制权 d．股东大会权限、董事会权限、监事会权限。
10、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ d ）。
a、审计监督权 b、董事选举权。
c、**转让权 d、剩余索取权与剩余控制权。
11、在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（ c ）。
a．所有者b．经营者。
c．董事会d．监事会。
12、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（ a ）。
a．决策与督导 b．归纳与总结。
c．设计与执行 d．审计与监督。
13、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（ b ）。
a．对子公司的股权控制结构的安排。
b．对母公司监事会报告的审核批准权。
c．对子公司财务总监委派权与解聘权。
d．对各子公司股利政策的审核批准权。
14、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（ d ）。
a．信息的决策价值降低b．母公司的控制难度加大。
c．集团资源配置效率降低 d．子公司等成员企业的管理目标换位。
15、下列具有独立法人地位的财务机构是（ b ）。
a．财务中心b． 财务公司。
c．集团财务总部d．子公司财务部。
16、企业集团财务中心隶属于（ a ）。
a．母公司财务部 b．财务公司。
c．子公司财务部 d．母公司董事会。
17、实施财务控制的宗旨是（ b ）。
a．为集团的财务管理提供控制保障。
b．更好地发挥激励机制的功能效应。
c．激发子公司及其他成员企业的危机感。
d．更好地发挥约束机制的功能效应。
18、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（ c ）。
a．真实有用性与及时性b．真实有用性与一致性。
c．真实有用性与重要性d．真实有用性与相关性。
19、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（ c ）调整。
a．互逆性b．同步性。
c．浮动性d．全员性。
20、企业集团财务战略规划与定位的立足点是（ d ）。
a．企业集团的财务环境 b．企业集团的生产战略。
c．企业集团的营销战略 d．企业集团的战略发展结构。
21、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（ b ）。
a．高股利政策b．零股利政策。
c．剩余股利政策 d．现金股利政策。
22、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是 （ d ）。
a．控制或降低财务风险b．控制或降低经营风险。
c．增加利润与现金流入量d．占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
23、无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（ a ）。
a．高股利支付策略b．无股利支付策略。
c．**股利支付策略 d．剩余股利支付策略。
24、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（ b ）。
a．量化管理 b．预算管理。
c．量化控制 d．目标管理。
25、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（ c ）。
a．预算执行循环b．预算反馈循环
c．预算控制循环d．预算报告循环。
26、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ d ）的控制与推动。
a．财务战略与财务政策。
b．预算控制的指导思想。
c．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡。
d．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准。
27、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ d ）。
a．营运资本预算b．运用资本预算。
c．资本投资预算与营运资本预算 d．资本投资预算与运用资本预算。
28、对于产业型企业集团，其预算目标必须以（ a ）为前提。
a．市场** b．生产能力。
c．目标利润 d．企业环境。
29、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（ a ）。
a．预算项目的重要性 b．预算金额的大小。
c．预算期限的长短 d．预算涉及企业内部层级的多少。
30、管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（ b ）。
a．投资政策b．投资领域。
c．投资方式d．投资质量标准。
31、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（ d ）。
a．降低生产成本 b．加强售后服务。
c．开发产品新功能，以创新确立市场优势。
d．确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求。
32、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（ a ）。
a．资产收益率＝销售利润率×资产周转率。
b．资产收益率＝销售毛利率+资产周转率。
c．资产收益率＝销售毛利率×资产周转率。
d．资产收益率＝销售利润率+资产周转率。
33、已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（ c ）。
a．50b．39% c．32d．20%
34、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（ d ）。
a．固定资产的营运能力。
b．有利于实现企业集团市场价值最大化。
c．有利于实现企业集团纳税现金流量最小化。
d．关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代。
35、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（ c ）。
a．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额。
b．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额。
c．首期免税折旧额和每年免税折旧额。
d．每年免税折旧额和会计免税折旧额。
36、在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（ b ）。
a．本质的财富性b．功能的利销性。
c．价值的核变性d．效用的递减性。
37、下列不属于无形资产营造战略的是（ a ）。
a．基因置换战略b．专利战略。
c．质量信誉战略d．品牌战略。
38、（ b ）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。
a．商标（商誉）置换模式b．技术置换模式。
c．经营力置换模式d．专营权置换模式。
39、下列方面，属于并购决策的始发点的是（ a ）。
a．并购目标规划b．并购一体化整合计划。
c．目标公司价值评估d．制定目标公司搜寻标准。
40、并购目标确立后，（ b ）是实施并购决策最为关键的一环。
a．寻求足够的并购资金b．目标公司的搜寻与抉择。
c．确定目标公司的合理** d．确定目标公司的规模。
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