(3）.现金比率。现金比率=(现金+现金等价物)/流动负债。
现金比率可以直接反应企业的直接偿付能力，因为现金是企业偿还债务的最终手段，如果企业出现现金缺乏的现象，就可能发生支付困难，相应的也会面临财务危机。因而，现金比率高，说明企业有较好的支付能力，对偿付债务是有保障的。但是这个比率如果过高的话，可能意味着企业拥有过多的盈利能力较低的现金类资产，企业的资产米能得到有效地运用。
2.长期偿债能力。
1）. 资产负债率。资产负债率＝负债总额/资产总额。
资产负债率反映企业偿还债务的综合能力，这个比率越高，企业偿还债务的能力越差，财务风险就越大。从表一中可以看到2010~2013（前三个季度）年的资产负债率分别为78.6421%，78.
4335%，74.36%，75.1484%，从以往数据也可以知道2023年到2023年资产负债率相对稳定地处在在75%~80%之间，站在企业股东的角度来看格力可以通过举债经营的方式，以有限的资本，付出有限的代价给企业提供足够的营运资金。
2. 股东权益比率。股东权益比率＝股东权益总额/资产总额。
股东权益比率与负债比率的和是1，所以这两个比率分别从不同的角度来反映企业长期财务情况，股东权益比率越大的话，负债比率就越小，相应的，企业的财务风险就越小，偿还长期债务的能力就会越强。根据表中的有关数据，格力2010~2013（前三个季度）年的股东权益比率分别为：21.
357%，21.5665%，25.64%，24.
8516%，股东权益比率的倒数为权益乘数，代表资产总额是股东权益总额的多少倍，也就是说2010~2023年资产总额分别是股东权益总额的4.68，4.64，3.
9，4.02倍，权益乘数比较大，预示着公司向外融资的财务杠杆倍数比较大，公司将承担较大的风险。
通过上述分析，可以对格力的偿债能力有了大概的了解，从流动比率和资产负债率可以看出格力的短期偿债能力和长期偿债能力偏弱，说明资金没有出现闲置的情况，从其他指标也可以看出，格力的偿债能力和盈利能力处于比较平衡的状态，而且具有较强的及时付现能力，较高的现金比率可以满足格力近几年扩张所需要的现金流，企业支付利息费用的能力很强，债权人不必过于担心利息回报问题。
2.获利能力
获利能力是企业的一项重要的财务指标，获利能力 （也称：收益能力， 是指企业获取利润的能力，也称为企业的资本增值能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。
获利能力就是指公司在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高，获利能力就越强。
当产品和服务有溢价能力时，公司发展才具有可持续性。可持续发展公司有着相同的经营特质：溢价能力高！
市场占有率高和品牌知名度高。像可口可乐的差异性和沃尔玛的成本领先都是溢价能力的杰出代表。在销售成长中，持续稳定的销售毛利率是衡量公司溢价能力最典型的财务指标。
家电业是一个竞争比较充分的行业。从财务角度看，格力电器销售毛利率一直稳定在 17%以上，波动性小。在金融危机下，销售毛利率还屡创新高，展示了格力利用危机控制成本的能力。
2005 年，格力。85%的收入来自国内市场，海外市场下滑了38%在正常经济环境下，格力销售可以保持 30%的增速，公司溢价能力可见一斑。从经营角度看，格力在产品服务溢价方面有一套自己的做法，通过淡季贴息返利和年终返利的财务策略提高市场占有率；通过推陈出新，利用新产品稳定溢价；通过资本纽带建立营销渠道，凭借卓越的品质和营销，确立了空调行业领导者的地位。
3.公司的发展能力。
高的净资产收益率为每股收益可持续上升提供了动力。净资产收益率是衡量公司为股东创造财富的指标，其缺点是没有将借入资本与股权资本同等看待，后果是高的净资产收益率可能隐藏着巨大的财务风险。净资产收益率与财务杠杆之间讳莫如深的关系，掩盖了公司真实的获利能力。
打通债务资本与股权资本界限，消除资本结构对评价公司盈利能力的影响，要用到资本收益率。资产净利率把不需要付息的流动负债纳入囊中，因流动负债的波动将直接触发资产净利率的波动，同样模糊了人们对公司盈利能力的评价。从融资角度来看，可持续发展表现为公司能够从资本市场上，不断地筹集发展所需要的资本，保持高的资本收益率是公司可持续融资的市场要求。
格力电器净资产收益率一直保持在比较高的水平上，呈波动性上升趋势。与净资产收益率相比，格力的资本收益率显得不是那么高，这主要是资本收益率消除了非经营性资产收益和财务杠杆效用，集中体现了公司核心资产的经营绩效。从家电行业的发展前景来看，10%以上的资本收益率不仅高于同期存贷利率，也高于同期gdp水平和资本成本，为格力经济增加值（eva)）提供了安全保障。
4.公司的运营能力。
资产运营能力是企业总资产及其各个组成要素的运营能力，资产周转速度越快。
则使用效率越高，运营能力越强。流动资产对流动负债的保障程度过低往往导致企业资金链紧张，造成日常运营的困难，因此，对造成流动比率过低的因素，企业应保持足够重视，并采取措施逐步改善。
正常经营环境下，资产周转率的波动性是考验公司管理流程稳定性的财务指标。只有稳定的管理流程，公司发展才具有可持续性。在无数小决策下，公司资源和能力才能得到充分挖掘和利用。
在可持续性发展方面，小决策胜于大决策，树大招风。大决策容易被竞争对手识别和模仿，无数小决策及其组合拳是竞争。
对手难以模仿的。
除了金融危机影响外，格力电器的资产周转率呈稳步上升的态势，显示格力资产管理水平在不断的改善和稳步的提高，具有可持续发展的特征。
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