《高级会计实务》备考要点1：掌握公司战略的传统概念和现代概念；掌握战略分析、公司战略类型（类型、定义、适用条件及特征）、经营战略与职能战略（类型、定义、适用条件和特征）、财务战略类型（对三种类型的判断）、投资时机战略选择、融资方式及其选择 、股利分配战略选择的类型。
高级会计实务》备考要点2：掌握宏观环境分析；掌握投资决策方法（各种方法的计算、优缺点）、投资决策方法的特殊应用（重置现金流法和约当年金法）、现金流量的估计、最佳资本预算、企业融资与投资者关系管理（融资需求量的**）、融资规划（尤其是内部增长率、可持续增长率的计算）、融资方式决策、资本结构决策方法的具体计算。
高级会计实务》备考要点3：掌握预算的作用 、预算管理的组织体系、目标利润的规划方法（具体计算）、预算编制方法（定义及优缺点）、预算的编制步骤、预算控制、预算考核。
高级会计实务》备考要点4：掌握评价标准、业绩指标设计的原则、成本中心的业绩评价（具体指标的计算）、利润中心的业绩评价指标与内部转移**（具体指标的计算）、投资中心的业绩评价指标（尤其是经济增加值的计算要掌握扎实）、关键指标法、平衡计分卡（指标的相关计算以及各个层面的评价目的）。
高级会计实务》备考要点5：掌握内部控制的原则和要素（分别都是五个、五要素需要熟悉对各个要素的分析）、企业内部控制建设的组织形式（董事会、监事会、经理层等的职责可能以发言或观点形式进行考察）、企业层面控制（相关控制的主要风险和关键控制点及措施）、业务层面控制（相关控制的主要风险和关键控制点及措施）、内部控制信息系统建设（相关控制的主要风险和关键控制点及措施）、内部控制评价和审计（尤其注意内部控制缺陷）、风险应对策略（注意策略的名称和特点，能够根据描述判断出是哪种策略）。
高级会计实务》备考要点6：掌握战略成本管理方法体系（重点掌握价值链分析）、作业成本法（成本动因、分配程序）、作业基础管理（作业分析、作业改进）、目标成本法（具体设定方法）。
高级会计实务》备考要点7：掌握企业并购动因、并购类型（考核重点）、作出并购决策（涉及几个指标的相关计算）、价值评估方法（三种方法要重点掌握）、并购后的整合（根据资料描述判断整合类型）
高级会计实务》备考要点8：掌握套期保值的本质、原则、方式、策略与计划、跟踪与控制、公允价值套期及现金流量套期的会计核算和相关处理、股权激励题目涉及实施条件、计划拟定、计划的审批与实施和相关会计处理、熟悉金融资产和金融资产的转移。
《高级会计实务》备考要点9：掌握企业并购类型与会计处理相结合的分析判断型题目、合并日（购买日）的判断、纳入合并报表范围的判断以及具体的抵销分录。
《高级会计实务》备考要点10：掌握部门预算管理、国库集中收付和**采购制度、**收支分类和行政事业单位国有资产管理、会计核算和行政事业单位内部控制。
2023年高级会计师《高级会计实务》案例分析 一
2015年高级会计师考试备考已经开始，为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员巩固知识，提高备考效果，中华会计网校从论坛为大家整理了高级会计师案例分析题，希望对广大考生有所帮助！案例分析题一 2007年1月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向 甲乙双方共同投资成立a公司，注册资本1...
2023年高级会计师考试《高级会计实务》模拟题
下面应届毕业生网分享关于高级会计师 高级会计实务 考试模拟题给大家学习。案例分析题。甲公司为一家大型成套设备出口企业，经营成套设备出口并承建相关工程。2010年12月31日，甲公司将成套设备 给东南亚某国的乙公司，应收成套设备款5亿美元。甲公司与乙公司签订合同，约定在乙公司项目投产后，将在2011年...
2023年高级会计师考试辅导高级会计实务 第3章
第三章企业全面预算管理。2014 预算调整的原则 2015 确定年度经营目标的要点 预算分析 2016 预算编制方法 预算控制原则 主要考点全面预算分析 预算目标确定等。涉及分值每年都在案例中设计若干小问，平均分值5分左右。考查方式主要是通过案例中特定描述进行计算。考试 本章主要注意对预算的基本概念...