1.1审核施工单位施工组织设计，分承包商安全资质、二次策划、单位工程安全策划；审核施工方案（作业指导书）安全工措施编制审批程序表，安全施工措施审查，重大工序交接签证；审核施工单位危险源辨识及安全应急管理、安全风险管理、应急设备台帐、 应急演习记录；按安全监理检查、签证制度、安全监理施工方案(措施)审查、备案制度执行。
1.2组织召开周安全例会、对下发安全会议纪要；按安全监理工作例会制度执行。
1.3日常巡检；组织专项安全检查，下发工程联系单、安全隐患整改通知单、安全监理工程师联系单、工程暂停令，对整改、反馈记录进行复查形成闭环；检查施工单位安全教育登记台帐、监督检查承包商安全教育培训及体检记录、监督检查承包商特种工安全教育培训及体检记录；下发安全罚款通知单；监督检查承包商施工机械与特种设备准入、重大火灾隐患及消防、厂内车辆交通安全管理、环境保护与职业健康管理、施工承包商安全生产费用投入情况记录；施工机械拆装资质审查和使用备案、安全准用证、施工机械进、退场记录等资料；按监理安全强制性条文实施细则、宁东热电安全文明管理制度执行。
1.4现场旁站；按安全巡视和旁站监理制度执行。
1.5认真填写安全监理日志；按监理工作日志填写说明认真填写；
1.6建立健全安全监理制度、台帐和保存资料目录，做好内业管理工作。按工程建设安全管理手册执行；
监理日常工作要求
1 目的。为了加强监理工作的日常管理，使监理日常工作具体化 量化 可视化，确保监理工作的工作质量。同时使监理工作的工作成果对项目管理起到有力的支持作用和为持续改进提供知识积累。2 适用范围。适用世茂集团浙江区域所有在建项目。3 总则。3.1监理单位除按签订的监理合同和世茂集团浙江区域相关规范标准要求...
监理日常工作内容
1 每天的监理日志必须当天完成 安全日志 监理日志 2 进场的材料验收后，及时做好台账，并跟踪复试结果。3 每周的会议纪要最好当天完成，最迟不超过转天上午将电子版发送至建设单位。4 每次会议要求拍照 签到，必要时出会议纪要。5 每天必须对每个施工部位进行施工质量 安全巡查，并记录在各自的日志中。6 ...
项目监理部日常工作要点
1 开工前的监理工作 由项目总监组织 1 编制监理规划。1 主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。2 组织图纸会审和设计交底。3 协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。4 审核施工组织设计或施工方案。5 审核签署开工报告。2 施工单位应提交的资料 由信息监理工程师负责 1 施工许可证及施工单位资...