聊城市鲁信粮食制品****生产部文件。
文件名称。文件编号文件日期。
班长日常工作一览表。
制定签批人。
润麦时间、倒仓时间、配仓流量、洗麦开始和结束时间）。检查粉碎机下脚含粮情况及下脚多少。
2、麸皮次粉质量，面粉粉色麸星情况。
3、**时了解上一班生产情况（产量、出率、质量、品种及要求），检查设备运**况。
4、**后首先检查入磨麦质量、流量及b剥刮率，1c、2c、3c、渣、尾磨来料及研磨情况。发现问题及时处理并通知相关人员。
5、检查其它磨粉机来料及研磨情况。
6、核算每小时出粉率及产量情况，发现问题及时调整。
7、检查楼层操作工的工作质量及工作情况，每班不少于2次，（包括检查记录情况）。
8、检查对1b、2b、3b剥刮率的测量工作。检查取样过程及测量结果。发现偏差查找原因并及时调整。
9、检查直接下级规章制度和操作规程执**况。
10、检查磨粉机设备情况、气压情况、工作电流以及磨辊清理机构（刷子、刮刀）的工作状态。
11、每班至少检查3次入磨麦质量情况，发现问题及时通知相关人员，1、**前必须到润麦仓处询问、了解正在使用的净麦情况（小麦干湿、
采取加强清理或降低清理产量等相应措施。
12、检查下级的卫生情况、精神面貌、出勤情况。
13、用打粉板方法检查面粉的粉色、麸星。每班不少于2次，特殊小麦或特殊情况时，增加检查次数。
14、检查上级交办及班组安排工作的执**况及工作质量。15、检查包装重量包装质量，每班不少于1次。
16、认真填写《生产**表》，指标不正常时要积极查找原因。17、做好交**工作。18、每天组织召开班组例会。
19、每天总结生产、设备情况并及时上报。20、检查定期设备清理、保养工作的完成情况。21、员工的精神面貌及工作情况。
22、检查新工或正培训员工的工作及学习情况。
店长日常工作
1.安排部门日常工作。要点 准确安排工作。明确任务，提出标准。按时检查，按期汇报。2.拟订工作计划，并逐级落实。要点 组织召开部门工作会议，传达工作计划。明确工作 任务要求。审核各部门的工作计划。汇编所管分店的工作计划，上报总部。3.工作总结，考核评估。要点 召开部门工作会议。布置年度工作总结要求。...
店长日常工作内容提示
5 每月，周总结。提醒同事每月，周交总结！时间 周总结每周礼拜天下午五点以前交 三份 月总结每月八号下午五点以前交 一份 6 卫生。每天对店内外各组区域及公共区域卫生情况进行监督检查，及时安排好卫生打扫与保持工作 每周四大扫除安排，检查 注意卫生死角。7 市场调查。在每周六安排调查，对周边卖场的机型...
护士长日常工作流程
科室 长日工作流程。长是科室管理者，身兼行政管理和业务技术管理两种职责，每天处理大量的工作，其角色要求必须有时间 效率 效益观念，在有限的时间内，处理好各项工作。工作时间 夏季 07 40 12 0014 30 17 50 冬季 07 40 12 0014 00 17 00 工作流程 07 40上班...