工作流程。
a班：例会：1、点名。
2、昨日业绩分析。
3、今日工作布置。
收货：1、按订单数量结合实际情况严格控制送货时间。
2、质量把关（品质、规格有疑问有权拒收，因拒收造成的一切责任由**商承担）
3、催货（对已下订单而未到的商品再次向**商催货，因已下订单而实际未到货而导致的销售后果由**商承担）
**：1、检查陈列台、**台。
2、仓库调货。
3、检查变质、过期商品并挑选出来报损。
4、退损处理。
**：1、**变动。
2、**牌对位。
卫生：1、清洁陈列台、工作区和设备。
2、清洁地面。
3、整理仪表，迎接顾客。
销售：1、员工归位。
2、热情待客。
3、微笑服务。
4、高效工作（边销售边**）
要求：例会：无缺席、迟到，列队整齐、精神饱满。
**：排面正确、快速高效。
**：正确、无遗漏。
卫生：整洁明亮。
销售：最大化。
交**：清洁卫生、检查是否满陈列、保证确实完成本班工作。
b班：库存量关店。
交**：1、**、卫生。
2、工作交接。
销售：1、热忱待客。
2、高效工作。
下单：1、检查库存及销售量。
2、结合其它有效数据。
退损：1、清理必须退损的商品。
2、清理快到保质期的商品。
**：满陈列。
卫生：整理工作区域做到无异味。
例会：1、点名。
2、当日销售分析。
3、当日工作总结。
要求：交**：严格按流程操作。
销售：最大化。
下单：准备。
退换：损耗最小化。
**：饱满。
卫生：整齐洁净。
例会：无缺席、早退，列队整齐。
日常工作流程
3 第一批人员未回，第二批人员不准离开岗位。4 保安人员 楼层管理人员加强巡视。5 值班主管第一批就餐，其它主管第二批就餐。6 值班主管及时检查就餐人员是否按时返回岗位。6 巡场。经理 各楼层主管保持常至卖场巡视。1 要求每半小时巡场一次。2 营业高峰期 节假日，经理 各楼层主管必须在现场巡视和加强...
日常工作流程
工作流程。办公室主任。资料申报 项目信息提供单位办公室列示问题确定项目。成交领导二次提交上报。会议 收到指令通知各部会前准备 文件 投影会议记录上交会议记录。车辆管理 部门提出用车申请。本部门核准 印章管理 用印部门申请 部长审批。保险 人力资源提供劳动合同办理业务回执。证照年审 掌握年审信息询问 ...
日常工作流程
1 每天8 30之前将吃饭人员数量报给食堂余师傅，最迟不得超过9 00.人员考勤导出方法 打开考勤管理系统 密码 点击终端管理 数据采集 点击采集 采集结束关闭窗口 点击考勤报表 选择查询日期 点击刷卡明细 查询 导出数据。将前一天人员出勤情况登记在考勤本，如遇到无打卡记录，无请假条的及时。跟所在部...