一、 单项选择题(本大题共20题,每小题1分,共20分)
1. 根据国外的经验,薪酬增长与劳动生产率的比率一般保持在——之间为宜。
2. 薪酬管理的原则中——指企业的薪酬管理体系和管理过程是否符合国家的相关法律规定。
3. 企业经营战略中——企业通过采用特定的技术和方法,是本企业的产品或服务在质量设计服务及其他方面都与众不同。
4.——提出的前瞻性战略、防御者战略、分析者战略。
5.——又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔西·亚当斯。6.边际生产力工资理论的基础是——
7.岗位分析的方法中——是通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的方法。
8.——又称激励保健理论,是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。
9.社会人假设是人际关系学派代表人物——等人在霍桑试验的基础上提出的。
10.——是最简单的、最原始的岗位评价方法。
11.——是指将雇员的一部分基本薪酬与利润相挂钩。
12.2023年4月18日通过的《女职工劳动保护特别规定(草案)》将原来女职工的产假由90天延长至——天。
13.——指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况。
14.薪酬平均率的数值越接近1,说明——。
15.——也称市场追随策略,是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。
16.当企业处于企业再造阶段时,采取——薪酬策略。
17.工作之间权责明确的企业适合以——为导向的薪酬结构类型。
18.——薪酬结构适用于各种类型的企业。
19.——是根据每个职位的相对价值来确定等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
20.——是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权利的思想。
二、多项选择题(本大题共5题,每小题1分,共5分)
1.薪酬调查的具体目的一般包括。
2.常用的薪酬调查方式有。
3是公司最常见的三种收益分享计划。
4.社会医疗保险模式的代表性国家有等。
5.企业可选择的薪酬水平定位策略主要有。
三、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)
1 .薪酬对于员工的功能有。
2.薪酬战略的内容包括。
3.迈克尔·波特将组织经营战略划分为。
4.薪酬调查的客体是___
5.在薪酬沟通的方案中,最重要的步骤就是___
6.薪酬水平按照不同的层次可以分为。
7.薪酬结构的构成主要包括一下几个要素。
8.健全的技能评价体系包括三个方面。
9.群体激励薪酬在企业实施中通常采用的形式主要有。
10.技能通常可以划分为。
四、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)
1.战略性薪酬管理。
2.薪酬水平调整。
3.薪酬水平定位。
4.薪酬结构。
5.广度技能。
五、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)
1.请简述薪酬对于企业的功能。
2.请简述薪酬满意度调查的步骤。
3.请简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。
4.请简述实施职位薪酬体系的前提。
5.请简述员工福利规划与管理的意义。
五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)
1.论述战略性薪酬管理的作用。
2.论述员工福利设计的原则。
薪酬管理试卷
一 单项选择题 本大题共20题,每小题1分,共20分 1 在薪酬的结构中基本薪酬处于 具有高刚性和高差异性。2 根据国外的经验,薪酬增长与劳动生产率的比率一般保持在 之间为宜。3 薪酬管理的目标中薪酬的内部公平性所关注的是企业内部不同职位之间的 问题。4 薪酬管理的原则中 指企业的薪酬管理体系和管理...
薪酬与薪酬管理
1.报酬 我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有他认为有价值的东西统称为报酬。2.报酬与薪酬之间的关系 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资 津贴 奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感 满足感或良好的工作气氛等。本文所使用的是报酬的狭义概念,仅指经济类报...
薪酬管理 薪酬设计
午餐补贴 当日出勤并就餐而给予的午餐补贴。通讯补贴 日常工作需要而进行业务联系的通讯补贴。通勤补贴 员工上下班的而给予的交通补贴。六 岗位职系 岗位类别和技术等级。一 岗位职系 按照岗位的工作性质把岗位分为管理职系和技术职系。管理职系 从事日常事务性工作如行政 人事管理 财会工作等岗位归属于管理职系...