0092010 学年度第二学期。
一、判断题。
1.强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与
成功的基础。
2. 判断-个企业集团是否拥有财务资源的环境优势， 主要看当前既有的、 静态的、 账面
财务报表)意义的财务资源规模的大小。
3. 公司治理面临的首要问题是产权制度的安排。
4. 集权制与分权制的利弊表明： 集权制必然导致低效率， 而分权制则可以避免。
5. 财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。
6. 作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。
7. 就基本目的丽言， 产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样， 主要都
是基于资本保值与增值目的。
8. 企业集团在制定投资政策时， 应确立投资领域， 并将偏离集团核心能力有效支持的投
资活动排除出去。
9. 一般而言， 营业利润占利润总额比重越大， 表明企业的收益质量越低。
10. 财务标准即目标公司规模与**水平， 是企业并购标准中最重要的标准。
1 1. 企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持。
12. 资本结构中的"资本"指的是营运资本， 即流动资产减流动负债的差额。
13. 企业集团各成员企业都是独立的法人， 因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利
影响不会波及整个集团。
14. 经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大， 股东财
务资本要求的剩余贡献分事比例就会越高。
15. 同样的产权比率， 如果其中长期债务所占比重较大， 那么， 企业实际的财务风险将会
相对减少。二、单项选择题。
1.企业集团组建的宗旨是。
a. 提高收益率， 降低市场风险 b. 实现规模效应， 降低生产成本
c. 实现多元化经营， 分散市场风险 d. 实现资源聚集整合优势以及管理协同优势
2. 企业集团在管理上采取分权制时， 可能出现的最突出的弊端是。
a. 信息的决策价值降低 b. 母公司的控制难度加大
c. 成员企业的管理目标换位 d. 企业集团资源配置效率降低
3. 实施财务控制的宗旨是。
a. 为集团的财务管理提供控制保障 b. 更好地发挥激励机制的功能效应
c.激发子公司及其他成员企业的危机感 d. 更好地发挥约束机制的功能效应
4. 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行调整。
a. 互逆性b. 同步性 c. 浮动性d.全员性
5. 将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理
活动或过程，称为。
a.量化管理b.预算管理 c. 量化控制d.目标管理
6. 在激烈的市场竞争中， 企业集团拥有了驰名商标、 品牌， 就意味着有了竞争优势， 这一
特性属于无形资产的。
a. 本质的财富性 b. 功能的利销性 c.价值的核变性 d. 效用的递减性
7. 母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是。
a. 标准式公司分立 b. 衍生式公司分立 c.解散式公司分立 d. 换股式公司分立
8. 财务公司的最基本或最本质的功能是。
a. 结算中心 b. 信贷中心 c. 技资中心 d. 融资中心
9. 就投资者的经验来讲股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境标志。
a.**合并b.增资配股 c.**分割d.**分割
10. 在下列薪酬支付策略中， 最具有塑造激励与约束效应的是。
a. 现金支付方式b.**支付方式 c.实物支付方式d.期权支付方式
得分|评卷人
三、多项选择题小题3分，共 15分)
1.在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业最大的不同在于。
a. 人、财、 物的数量有所不同 b. 资金运动涉及的范围不同
c. 资金的可调剂弹性和风险承担压力不同
d. 可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同
e.在财务关系上， 采取的财务对策与财务手段或形式不同
2. 集权制与分权制的"权"主要是决策管理权， 包括。
a. 生产权 b. 经营权 c.控制权 d. 财务权 e. 人事权
3. 从法律的角度， 母子公司间关系的处理必须以为依托。
a. 独立责任原则 b. 充分控制原则 c. 有限责任原则 d. 权力平衡原则
e. 相互协同原则
4. 企业集团资本预算的功能主要表现为。
a.资源配置 b. 管理协调 c.战略支持 d. 收益分配巳业绩评价
5. 融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分， 主要包括等内容。
a. 融资管理目标 b. 融资规划 c.融资质量标准 d. 融资结构 e. 融资决策制度安排
得分|评卷人
四、计算题(共 30分，请
1. (本题 20分)某企业集团是一家控股投资公司，自身总资产为 3200万元，资产负债率为
40%。 该公司现有甲、 乙、丙三家控股子公司， 母公司对三家子公司的投资总额为2000 万元，
对各子公司的投资及所占股份见下表：
母公司投资额(万元) 母公司所占股份(%)子公司
甲公司 乙公司
丙公司 假定母公司要求达到的权益资本报酬率为18 %，且母公司收益的60%**于子公司的投
资收益，各子公司资产报酬率及税负相同。
要求：(1)计算母公司税后目标利润；
(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额；
(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望， 试确定三个子公司自身的税后目标
利润。 2. (本题 10分)已知a公司2024年度平均股权资本60000万元，市场平均净资产收益率
20% ，企业实际净资产收益率为25 %。若剩余贡献分配比例以50 %为起点，较之市场或行业
最好水平，经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。
要求：(1)计算该年度该公司剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。
高级财务管理 高级财务管理 模拟试题
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第一讲高级财务管理概论。一 财务管理专业的专业定位与高财教学内容取舍。一 培养目标定位。具有较强的市场经济意识和社会适应能力，拥有较扎实的财经理论基础，能胜任公司理财 投资银行业务 财务咨询及其他经济管理工作，具备不断吸收新知识的能力和进一步发展潜力的高素质人才。基本素质 政治思想素质 人文素质 心...
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