高级物流师计算题

发布 2021-04-23 19:53:28 阅读 6805

现有5个工厂,坐标分别为p1(1,2),p2(7,4),p3(3,1),p4(5,5),p5(2,6)

要建立一个中心仓库为5个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车完成,运量按车次计算,分别为每天3,5,2,1,6次。求中心仓库位置。

解:设中心仓库位置为0点。x坐标为。

y坐标为。

某工厂决定采用线性权重法来考评某物料**商,希望能给**商分为abcd四个等级,a为优等**商;b为合格**商;c为不合格**商;d为不合格**商。**商考核表中需要考核的内容有产品质量、**、合同完成率、准时交货等几个指标,每项指标的权重一次为.2.

公司规定,得分90-100分为优等,得分80-89为良好,得分子60-79为基本合格,得分在60分以下为不合格。现已知该物料**商上期统计资料表,请对四个**商进行等级分类,并确定相应策略。

解:1、产品质量。

甲:4100÷4500×30=27.33

乙:3650÷3800×30=28.82

丙:2900÷3000×30=29

丁:2450÷2500×30=29.4

2、**。甲:75÷85×30=26.47

乙:75÷80×30=28.13

丙:75÷75×30=30

丁:75÷82×30=27.44

3、合同完成率:

甲:3÷5×20=12

乙:3÷4×20=15

丙:3÷4×20=15

丁:3÷3×20=20

4、准时交货。

甲:3÷5×20=12

乙:4÷4×20=20

丙:3÷4×20=15

丁:2÷3×20=13.33

策略:丙为主要**商50%

乙为辅助**商30%

丁为备选**商20%

从我国盐田港运往国外某港口一批中药材,重量6m/t,体积18立方米。箱装、包装各一半。根据运费表规定:

箱装按体积计算,基本运价52hkd/立方米;包装按重量,基本运费hkd64/m/t,燃油附加费20%。问该批商品运费多少?

解:公吨(metric ton m/t)

按照国际惯例,计重货物是指每公吨的体积小于1.1328m3(40ft3)的货物:而我国远洋运输运价表中则将每公吨的体积小于1m3的货物定为计重货物。

依据题意,本题按照体积计费。

52*18=938hkd

某企业在全国有5个地区,准备建立**配送中心。请用重心法确定**配送中心位置。

问题1、中间仓库的位置。

问题2、用中心发应满足哪些条件。

问题3、配送中心选址应考虑的主要问题。

问题1、中间仓库的位置。

x=(325*1500)+(400*250)+(450*450)+(350*350)+(25*450)/1500+250+450+350+450

y=(75*1500)+(150*250)+(350*450)+(400*350)+(450*450)/1500+250+450+350+450

问题2、满足下列条件:

(1)需求量集中在某一点上。

(2)不同地点物流中心的建设、运营费用相同。

(3)运输费用随运输距离成正比增加。

(4)运输线路为空间直线距离。

(5)运入和运出的成本是相等的。

(6)每次运输都是满载,不存在空驶的情况。

问题3、考虑的主要问题

(1)各大区过去的销售情况和未来销售情况的**。

(2)土的的可得性和可扩充性。

(3)交通的便利性。

(4)除上述假设外,涉及到的其它影响成本的因素,如劳动力、税收等。

(5)企业的战略考虑,包括现有产品的市场战略和新产品的推广等。

(6)逆向物流的需求,例如返修品、退货的数量等。

(7)在仓库管理方面,是否可以采用外包的方式。如果采用外包,就可以考虑利用现有**商的网络和资源,而不一定设立中转仓库。

仓储规划决策。

某企业准备建一综合型仓库,其中就地堆码货物的最高储存量为900吨,仓库容物储存额为3吨/平方米,上架存放的货物最高储容量为90吨,货架长为10米、宽2米、高3米,货贺容积充满系数为0.6,上架存放货物的单位质量为200公斤/立方米,若面积利用系数为0.4。

则该仓库设计有效面积应为多少平方米?

2、仓储规划决策:

1、货物就地堆码所需面积=货物最高储存量/仓容物资储存定额10分)

=900/3=300m210分)

2、每个货架存放货物重=货架容积*单位容积存重量*货架容积充满系数 (10分)

15分)吨货物所需货架数量=90/7.2=12.5 即13条货架10分)

条货架所需面积=2*10*13=260 m215分)

5、货物实际堆放所需面积=300+260=560m215分)

6、根据该库的面积利用系数0.4,仓库的有效面积为=560/0.4=1400m215分)

c公司主要从事工程建筑.公司采购部负责施工物强的采购.公司打算对采购部2023年上半年工作做一次绩效考核.公司上半年完成产值3700万元.采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%.预算包括所需物资成本和物资保管费.所需物资成本即合同金额,物资保管费按合同金额1.5%计。采购部门根据2005上半年报表显示.采购部共收到需求计划73份,所需物资品类共1026种.采购根据需求计划和**商签订了57份合同.包括物资品类1015种.合同总金额为2323万元.上半年,实际到货107批次,物资品类964种.公司共对所有物资袖检362种,其中355种合格,7种不合格.不合格的物资品类已经从**商得到及时**,没有影响生产,请你根据上述信息对c公司采购部绩效进行评价.

问题:]、该公司采购部是否完成公司施工物资采购预算额度.

2、根据采购物资抽检数据,采购物资合格率为多少?

3、按采购物资品类计算,采购部门采购计划完成率为多少?

解:1、预算总金额=3700*65%=2407(万元)

实际总金额=2323*(1+1.5%)=2357.85(万元)

该公司没有完成公司施工物资采购预算额度。

2、采购物资合格率=355/362*100%=98.07%

3、按品种计算,采购计划完成率=964/1015*100%=94.98%

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