高级物流师A

发布 2021-04-23 20:05:28 阅读 9997

2023年4月高级物流师 a

职业资格认证考试试卷。

第一部分)一、 判断题:(每题0.5分,共20分)正确的涂a,错误的涂b

1.寻求成本最低的需求分配方案或利润最高的需求分配方案是物流设施选址战略的核心所在。

2.要对所有产品提供同样水平的客户服务,这是物流规划的一条基本原则。

3.推迟战略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略,通过它使企业实现产品多样化,以适应顾客的需求。

4.在拉式**链运作方式中,其所有的流程完全取决于客户的订单。

5.所谓企业战略控制,是指监督战略进程、及时纠正偏差、确保战略的有效实施。因此,战略控制是一个静态的过程。

6.成本、速度和可靠性是反映了各种运输方式的主要服务特征,因此,“**、运输时间及其变化率、货物的灭失与损坏”应作为选择运输方式的依据。

7.以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品及成品是**链具有的物理功能。而有效性**链就体现了**链的这种功能。

8.qr的形成是由于美国的食品杂货业面临着挑战,其增长速度缓慢。为提高竞争能力,他们采用了qr这种策略。

9.通常,当运量较小时,合并的概念对制定物流战略是最有用的,即运输批量越小,合并的收益就越大,这就是物流战略制定中的批量化原则。

10.改变传统的对企业商业信息保密的做法,将销售信息、库存信息、生产信息、成本信息等与合作伙伴交流分享,是快速反应法的成功条件之一。

11.库存管理是**链管理的重要内容,这是因为库存控制可以降低**链的成本,这是库存管理的首要作用。

12.“牛鞭效应”就是指**链下游消费需求轻微变动而导致上游企业生产、经营安排的激烈波动的现象。

13.业务流程重组就是以业务过程为中心,打破传统组织分工理论,按作业过程和具体任务将分散于各部门的职能重新组合起来,建立纵横的、扁平的柔性管理体系。

14.企业的业务流程就是企业的生产工艺流程,它是业务流程重组关注的要点。

15.**链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。

16.现代物流管理与物流管理的本质区别,就在于是否以顾客满意为基础。

17.依据物流网点的布局,物流网络可分为单层物流网点和多层物流网点。

18.网点布局模型通常是以系统总成本最低为目标函数。

19.物流网络的设计主要建立在选址决策和库存决策的基础之上。

20.物流网络的空间规划主要是对各种设施的数量、规模、平面地理位置。

进行规划和设计。空间规划设计时特别需要企业在客户服务的要求和各项成本之间寻找平衡。

21.**链合作伙伴关系是指同一**链中上下游实体之间达成的一种短期合作关系。

22.顾客满意度包括五个方面的内容,其中企业的可视性和可听性外在形象,是反映顾客对企业的行为满意程度。

23.物流是**链的重要组成部分,它贯穿于整个**链。

24.**链环境下物流管理的信息流量大大增加,需求信息和反馈信息还是逐级传递的,而不是网络式传递。

25.物流基础信息、物流标准、物流技术、物流政策等信息属于共享信息,它们是动态的,具有时效性。

26.所谓系统集成,是指根据应用的需要,将硬件平台、网络设备、系统软件、工具软件及应用软件等组成能满足一定功能、具有优良性能的信息系统的过程。

27.slp是物料搬运系统分析的简称,它重点在于搬运方法和手段的合理化。

28.slp和sha是一对伙伴,在进行slp时,尽可能考虑到sha的需要。

29.在影响配送中心系统规划的基础数据和背景资料中“q”的含义是表示配送中心的出货数量及库存量。

30.物流交货时间的长短与守时与否是物流业者服务品质的重要评估项目。

31.虽然各种配送中心其市场定位与客户群不同,但不同类型的配送中心其规划的重点和方法基本相同。

32.物流园区的产生原因决定了物流园区大多数布局在交通条件好、用地充足的城乡结合处。

33.在物流科学的发展过程中,当logistics改为p.d,成为物流科学的代名词时,标志着物流科学走向成熟。

34.在经济全球化的背景下,企业的竞争体现为一种动态的网络竞争,而物流服务在制造商、批发商和零售商之间起到了拉动作用。

35.物流成本管理系统是由物流成本的**、计划、成本计算、成本分析、成本信息反馈、成本决策和再**等到环节构成,是一个不断循环提高的过程。

36.对第三方物流服务的需求正在蔓延到世界的每一角落。这一趋势在欧洲地区最为明显。

37.为客户提供个性化服务是物流企业增值服务的起点。

38.物流园区产生的主要原因就是为了减轻物流对城市交通的压力。

39.上海港是我国进出口货物的主要吞吐港,但由于上海港区的地理位置决定了它不可能有深水港区。为能赢得国际枢纽港的地位,必须寻找新的港区。

40.净现值是指特定方案未来现金流入量的现值与未来现金流出量的现值之间的差额。

二、单选题:(每题0.5分,共20分)每题只有一个正确答案。

41.一个企业物流战略通常包括10个关键部分,分别被组织在4个重要层次上,构成物流战略金字塔,它确立了物流战略框架。金字塔尖端表示的是( )

a.信息系统 b.物料管理 c.客户服务 d.网络分析。

42.沃尔玛属于( )的顾客。

a.销售方式创新b.远期购买。

c.大宗购买d.要求**链最优化。

43.企业在产品分拨过程中,采取贴标签、包装、组装等方式,这些属于推迟战略中的( )类型。

a.形式推迟b.时间推迟。

c.生产推迟d.运输推迟。

44.模块化产品、模块化工艺过程、模块化分销网络设计是实现( )的关键技术。

a.多种分拨战略b.混合战略。

c.推迟战略d.延迟化策略。

45.企业实行工作责任制,让职工按照一定的规章制度工作。这属于企业战略控制中的( )类型。

a.回避控制b.具体活动控制。

c.人员控制d.绩效控制。

46.**链是一个( )的“链”,这个链上有一个核心企业和上、下游若干企业结合。

a.直线状 b.二维状 c.三维状 d.网状。

47.一些高科技企业进行**链设计时,认为( )是**链管理的一个重要因素,它对企业存在着很大的潜在利益。

a.产品的设计b.物流流程的设计。

c.运输方式的选择d.原材料的采购方式。

48.以客户需求为原动力的**链运作方式,称为( )

a.推式**链b.拉式**链。

c.有效性**链d.反应性**链。

49.**链管理方法中的qr 是( )的缩写。

a.有效客户反应法b.联合管理库存策略。

c.快速反应法d.**商管理库存。

50.成功进行qr活动的前提条件是( )

a.必须改变传统的经营方式。

b.必须开发和应用现代信息处理技术。

c.必须与**链各方建立伙伴关系。

d.**方必须缩短生产周期,降低商品库存。

51.“牛鞭效应”的存在( )**链的增值能力和竞争力。

a.增加了 b.影响到 c.削弱了 d.不影响。

52.业务流程重组的缩写是( )

a.bpr b.ecr c.scpd.opt

53.**商、产品、生产厂、仓库/分拨中心、运输服务和客户组成了。

a.**链b.物流系统。

c.物流园区d.物流网络。

54.物流系统整体优化的目的是要使输入最少,而作为输出的( )

a.物流成本最低b.物流服务最佳

c.经济效益最好d.资源消耗的最少。

55.企业业务的业绩有显著增长是业务流程重组的( )

a.基本要求b.关键所在。

c.标志与特点d.主要内容。

上述图示表示物流网络结构的( )形态。

a.单一的物流网点b.单层物流网点。

c.集/散不分离物流网点d.集/散分离物流网点。

57.物流资金占用、物流运营成本以及物流系统的利润、投资利税率等是属于物流系统评价指标体系中的( )指标。

a.社会性b.技术性。

c.稳定性d.经济性。

58.快速反应业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。实现这种关系的方法之一就是( )关系。

a.相互信任b.互通有无。

c.战略伙伴d.双方和谐。

59.在**链管理中,既要用科学的方法进行物流管理,同时又要实时适应客户的需求变化,它体现了**链环境下物流管理的( )特点。

a.人性化b.整体性。

c.动态性d.多样性。

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1.发展第三方物流,为第四方物流提供基础。只有大力发展第三方物流企业,第四方物流才有发展的基础,我国还处在发展第三方物流的初始期。国际上第三方物流公司在我国尚未被允许经营真正的第三方物流业务。国有的以物流为主体的公司也尚未完成经营机制的转换,民营的第三方物流公司虽在崛起却还没有羽毛丰满,同时制造企业...

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p19 1经营全球化2系统网络化3 链的简约化4企业规模化服务。一体化。p64 65 1数据的收集录入2信息的储存3信息的传播4信息的。处理5信息的输出。p69 1以整体为目标2以特定问题为对象3运用定量的方法4 凭借价值判断。p72 1规划论方法2模拟方法3启发式方法。p83物流服务对于企业竞争力...

高级物流师课程

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