国家一级人力资源管理师复习题目。
导论人力资源管理概述。
一、单选题（每小题只有一个最恰当的答案）
1．申德尔和霍弗对战略提出了一个被广泛接受的定义，认为战略是于（ ）上组织在特定的市场中的竞争方式。
a．行业层次 b．企业层次 c．事业层次 d．行为层次。
2．（ 是在特定的事业领域，采取适当的方式，获得或维持其竞争优势，以配合公司整体战略。
a．企业整体战略b．事业战略。
c．功能战略d．竞争战略。
3．战略性人力资源管理通过（ ）来达到与企业经营战略保持一致的目的。
a．适应 b．整合 c．调整 d．发展。
4．（ 整合是指组织中战略性人力资源管理过程与人力资源管理实践之间的连结。
a．外部 b．内部 c．水平 d．垂直。
5．（ 整合是指不同人力资源管理实务间之一致性。
a．外部 b．内部 c．水平 d．垂直。
6．在稳定、可预期的环境中，企业应采用（ ）的人力资源管理实践，发挥现有的人力资源管理功能。
a．整合性 b．适应性 c．稳定性 d．动态性。
7．下列哪一项不是人力资源管理的5p模式？（
a．人力资源哲学b．人力资源规划
c．人力资源流程d．人力资源原则。
8．组织如何看待人力资源及其早组织中的作用，属于5p模式中的（ ）
a．人力资源哲学b．人力资源规划
c．人力资源流程d．人力资源政策。
9．人力资源政策主要指（ ）
a．管理者应如何看待和评价人。
b．与人有关的业务问题和人力资源的指导方针
c．协调各种资源来推动与人有关的业务工作。
d．企业管理者具体实施各项人力资源管理工作的全过程。
10．（ 主要指激励员工，并且培养企业所需的员工行为的过程。
a．人力资源哲学b．人力资源规划
c．人力资源流程d．人力资源职能。
11．（ 企业的人力资源管理所需要的管理行为是关注数量、效率和短期指标，注重结果，维持低的风险。
a．创业型b．高速发展型
c．理性型d．整顿型。
12．（ 企业多承担有适度风险的项目，需要权衡眼前利益和长远利益，已有正规的管理制度和程序。
a．创业型b．高速发展型
c．理性型d．整顿型。
13．在人力资源管理方面，（ 企业强调非正式、松散的计划，主张员工高度参与。
a．创业型b．高速发展型
c．理性型d．复苏型。
14．人力资源管理的最终目标是（ ）
a．组建一支企业发展所需要的员工队伍。
b．造就一种能激发员工动力的新型管理机制
c．为企业的发展创造最大的价值。
d．实现企业的快速发展。
二、多选题（每小题有两个或两个以上的答案）
1．申德尔和霍弗将战略划分为（ ）
a．企业整体战略 b．事业战略
c．功能战略d．层次战略。
e．竞争战略。
2．战略性人力资源管理的要点包括（ ）
a．将人力资源管理看成是企业战略的有机组成部分。
b．确保企业战略的实现
c．通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的。
d．通过变革提高对环境的适应能力。
e．通过组织功能实现企业的目标。
3．人力资源哲学主要指（ ）
a．与人有关的业务问题。
b．管理者应当如何看待和评价人
c．组织应如何看待人力资源及其在组织中的作用。
d．怎么对待和管理人力资源。
e．激励员工，并培养企业所需员工行为的艺术。
4．人力资源政策主要指（ ）
a．与人有关的业务问题。
b．管理者应当如何看待和评价人
c．组织应如何看待人力资源及其在组织中的作用。
d．制定人力资源的指导方针。
e．符合竞争战略的制度。
5．基于企业发展战略的人力资源管理模式的整体要求包括（ ）
a．人力资源应该符合企业的战略需要。
b．各项人力资源职能和企业发展战略应该结合起来
c．把各项人力资源管理措施有机的结合起来。
d．人力资源管理应成为人力资源工作者、部门经理和广大员工日常生活和工作必要的组成部分。
e．优化组织职能。
6．高速发展型企业的人力资源管理所需要的管理行为主要是（ ）
a．员工需要较高的组织认同和合作。
b．关注短期效果，灵活的应对变革
c．愿意承担责任。
d．高任务导向。
e．关注长期效果和内部公平性。
7．收获型企业的人力资源管理（ ）
a．在管理制度和程序方面趋于完善。
b．绩效管理注重维持结果和维持、强调对个体的行为和绩效的评价
c．在薪酬设计方面更关注内部公平性，员工参与性较高。
d．培训的用途较局限、员工参与率低，比较关注生产力。
e．在职业安置上面，分工明确，职业发展道路较窄
8．复苏型企业的明显特征包括（ ）
a．利润下降，基本上不再投资。
b．员工对组织认同较低
c．组织保留员工的意愿也较低。
d．只能有重点的满足客户需求。
e．适度消减投资，需要裁员。
9．为了评价价值，人力资源管理的任务包括（ ）
a．建立客观的任职资格标准和选人、用人机制。
b．确定选人者或机构承担什么责任
c．建立一套科学的绩效管理制度。
d．建立激励机制。
e．反馈与辅导。
10．新时期从事人力资源工作应当具备哪些胜任特征？（
a．具有经营者良好的心理状态。
b．管理咨询和沟通的技能
c．懂得如何进行人力资本管理。
d．具有个人主动性。
e．具有较好的工作组织能力。
11．在与企业其他管理人员的合作中，企业人力资源管理者的职责表述有（ ）
a．战略伙伴b．流程专家
c．变革管理d．可信任者。
e．精通业务。
12．人力资源管理者的角色定位是（ ）
a．计划者b．可信任者
c．催化者d．服务员。
e．监督员。
三、简答题。
1．简要叙述人力资源管理的5p模式。
2．简要叙述基于企业不同发展阶段的人力资源管理。
3．新时期从事人力资源工作应当具备什么样的胜任特征？
4．高级人力资源管理者的角色定位是什么？
答案：一、单选。
1～5题 cbbdc 6～10题 adabd 11～14题 cbdc
二、多选。1、abc 2 、acd 3、bcd 4、ad 5、abcd 6、abd 7、abde
8、bc 9、abc 10、abcde 11、abcde 12、acde
第一章工作分析与胜任特征评估。
一、单选题（每小题只有一个最恰当的答案）
1．（ 是人力资源管理最基本的一项工作。
a．工作分析 b．人力资源规划
c．招聘d．劳动关系。
2．企业人力资源管理最基本的单位是（ ）
a．任务 b．职位
c．工作 d．职能。
3．在进行工作分析之前，一定要（ ）
a．确定目的 b．收集信息
c．选择职位 d．请求批准。
4．当确定职位的主要职责时，最好是进行（ ）的工作分析。
a．量化b．全面性
c．描述性 d．整体性。
5．最常用的工作分析法有（ ）
a．现场观察法和问卷法
b．工作日志法和访谈法
c．访谈法和问卷法
d．工作日志法和问卷法。
6．当工作分析是为了确定职位的应负责任、工作环境时，经常使用的方法是（ ）
a．现场观察法 b．工作日志法
c．问卷法d．访谈法。
7．paq是指（ ）
a．通用工作分析问卷 b．职位分析问卷
c．功能性工作分析 d．职位描述问卷。
8．功能工作分析问卷是指（ ）
a．mpdq b．fja c．cit d．cmq
9．（ 主要分析任职者在工作中的活动以及与之有关的其他方面的因素。
a．mpdq b．fja c．cit d．paq
10．职位分析问卷的第一部分是（ ）
a．人际交往b．信息输入
c．工作环境d．工作输出。
11．（ 是专门针对管理类工作而设计的工作分析问卷。
a．mpdq b．fja c．cit d．cmq
12．（ 弥补了职位分析问卷难以对管理职位进行分析的不足。
a．cmq b．fja c．cit d．mpdq
13．（ 现在比较流行的标准化工作分析问卷之一。
a．mpdq b．fja c．cmq d．cit
14．在美国劳工部的工作分析程序的基础上发展起来的工作分析技术是（ ）
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