企业的薪酬设计结构模式

发布 2021-03-07 15:47:28 阅读 2714

企业根据岗位评估体系、胜任能力评估体系和绩效管理体系,确定具体的工资制度和薪酬结构,规定各项薪酬所占的比例。

企业的基本薪酬结构,宏智瑞达薪酬设计体系以下是罗列:

薪酬结构模式常规包含两种:经济性薪酬、非经济性薪酬。

经济性薪酬:

1、直接薪酬:①基础工资;②激励性薪酬(奖金、佣金、利润分享、**期权、加班补贴、倒班补贴);③绩效工资;④延期支付项目(**购买、年底分红)。

2、间接薪酬:①保险与福利(保险计划、员工服务、教育储蓄、退休计划、免费咨询、u休假、缺勤支付);②特色服务(休闲设施、低价免费服务、托儿中心)。

非经济性薪酬:

1、成果型薪酬(成就感、胜任感、发展机会、影响力);

2、过程型薪酬(有挑战性的工作、弹性工作时间、便利舒适的工作环境、学习型团队、参与薪酬设计和企业管理。)

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