第一章项目概述。
1.公司或团队基本情况。
2.项目特色和卖点介绍。
3.与同类产品或服务比较在性能、**、交付周期、售后服务等方面。
的竞争优势。
4.是否拥有专门的技术、版权、专利、配方等。
5.是否需要通过标准或行业认证。
6.公司管理和融资需求。
第二章公司概述（略）
1.公司名称。
2.公司地址。
3.公司性质。
4.公司股东构成和控股结构。
5.公司主要业务。
6.公司员工组成。
7.公司财务现状。
8.公司近期目标和长期目标。
第三章市场前景分析。
1.创业所属行业概述（过去 3～5 年各年全行业销售情况，未来 3～5 年。
各年全行业销售收入**，列明资料**）
2.所选行业目前所处市场生命周期阶段谁会使用产品？（使用的目的，为何购买，主要购买客户类型和购买力）
3.项目市场前景怎么样（更新换代周期是多久）
4.创业的机会窗口是什么。
5.影响行业和项目发展的因素。
6.公司未来 3～5 年的销售收入**（融资不成功情况下和融资成功情况下）
第四章产品或研发（略）
1.产品概述。
2.产品功能表。
3.产品与同类产品的比较（性能、**、售后服务和技术支持）
4.产品的新颖性、先进性和独特性。
5.未来要研发什么。
6.产品研发模式和研发架构体系。
7.现有技术资源。
第五章产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）（略）
1.产品生产方式（自产、外包、外协）
2.公司目前的年生产能力、厂房面积和生产人员，生产设备先进程度如。
何，最大生产能力是多少，使用寿命（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何……）
3.如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。
4.产品的生产制造过程和工艺流程。
5.如何控制产品的制造成本。
6.产品品质管理体系（关键质量检测设备，成品率控制方法和采用的控制标准）
原材料、元器件、配件、零部件等采购渠道和品质控制采购渠道。
第六章市场推广方案。
1.切入目标客户细分。
2.短期销售目标和长期销售目标。
3.项目定价方式（销售**制订依据和折扣政策）
4.销售成本的构成。
5.销售网络、广告**、设立**商和售后服务方面的策略和办法整体市场推广方案（销售网络、广告**、设立**商和售后服务体系）
6.对市场人员的激励和约束机制。
7.对竞争对手反应**及对策。
第七章财务状况（略）
1.列简表说明公司或项目在过去一段时间内基本财务数据（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率）
2.说明与业务有关的税种和税率。
3.项目可享受哪些优惠政策，由谁提供。
4.列表说明未来 3～5 年营业额**。
5.列表说明未来 3～5 市场份额的**。
6.列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用，以及与开发有关的其他费用。
第八章公司管理。
1.公司管理模式是什么。
2.设立哪些机构及相关的人员配备。
3.管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施（是否有员工持股计划）
4.对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
第九章经验风险评估。
1.详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
2.降低风险的对策和管理措施。
第十章融资计划。
1.融资目的和额度。
2.资金用途和使用计划。
3.投资者可享有哪些监督和管理权力，以何种方式参与公司事务。
4.说明融资后未来 3～5 年平均年投资回报率及有关依据。
5.投资者退出机制：投资的变现方式，上市，转让，回购等。
6.融资后未来 3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
第十一章关键进度表 （略）
1.细列明项目实施计划和进度，注明起止时间、已完成成果、计划完。
成目标、各项目资金投入、各项目资金产出。
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