监理大纲 参考

发布 2021-02-24 12:44:28 阅读 6071

1、工程项目概况。

1.1工程项目名称。

1.2 建设地点:

1.3 建设规模:

1.4 结构类型:框架结构。

1.5 总工期:

2、监理工作范围。

完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。

3、监理工作内容。

本工程(包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容)监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理;检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续;负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。

3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。

3.2 执行工程监理“三项控制”职能,即质量、投资、进度控制;并对工程施工安全实行监督管理。

3.3 参与图纸会审和设计交底。3.4 审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。

3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确保总工期按计划实现。

3.6 签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。

3.7 检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。

3.8 督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未经签认验收不得进行下道工序。

3.10 参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。

3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。

3.12 严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。

3.13 监督检查施工单位按照指挥部的施工部署,组织施工生产。

3.14 作好现场临时变更工程、签证工程的核对工作,并作出经济审核意见,遇有较大变更或现场处理问题,处理方案需征得业主认可,严格控制设计变更,对主要施工方案进行技术经济分析。

3.15 认真编制资金使用计划,确定分解投资控制目标,在施工中作好投资跟踪控制,及时纠偏,并定期与业主联系。

3.16 参与合同修改,补充工作。做好施工监理记录,及时对可能发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。

3.17 对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行监督,发现有不符合要求的书面通知施工单位改进。

3.17.1 工程监理单位和安全监理人员要严格履行安全监理职责,公正客观、独立自主地开展安全监理工作。

3.17.2 工程监理单位要根据有关规定,完善监理大纲、规划、细则等内业资料,制定本单位和项目监理机构的安全监理制度。

3.17.3 工程监理单位要严格审核施工总承包单位、专业分包单位、起重设备的安、拆单位资质以及施工管理人员和特殊工种作业人员岗位资格,重点审核施工单位是否具备安全生产许可证,对审核不合格的,不得允许进入施工现场施工。

3.17.4 工程监理单位对不具备安全条件的单位,要及时下达停工指令;对不履行安全职责的人员,要清出施工现场;对拒不执行安全监理指令的行为,要及时报告建设行政主管部门。

3.17.5 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括:

3.17.5.1 施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;

3.17.5.2施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;

3.17.5.3施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

3.18 检验、量测、签认已完工程量。参与现场签证及设计变更工程量的认定工作。

3.19 检查施工单位的工程技术资料。并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,达到规定标准。

3.20 工程竣工后,根据工程实际情况,提出工程结算审核意见,分析投资超支(节省)原因,分清主要责任,并报业主。

3.21 组织有关单位进行工程竣工初验。提出工程竣工初验报告。

3.22 保修阶段负责检查工程状况,鉴定质量问题,按有关规定监督保修。

3.23 按期向业主报送监理月报。

3.24 建立施工过程中的监理档案。

3.25 确保工程质量,并实行工程质量终身负责制。

3.26 完成业主交办的其他工作。

4、监理工作目标。

4.1质量控制目标:合格,争创结构优质工程。

4.2进度控制目标:满足招标文件的工期要求。

4.3投资控制目标:按经批准的初步设计概算中的费用作为控制目标。

4.4安全管理目标:监理过程中不发生安全事故。

5、监理工作依据。

5.1国家和地方制定的现行的有关法律、法规、规章;国家和地方现行的建筑工程施工质量验收规范及评定标准;国家《建设工程监理规范》(gb50139-2000),《建筑法》,《房屋建筑工程强制性标准》,《建设工程安全生产管理条例》,《建筑工程施工质量验收统一标准》,省《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

5.2经国家、省市等有关部门批准的工程立项批文和勘察设计文件。

5.3建设单位和监理单位签订的工程建设委托监理合同。

5.4建设单位与承包单位签订的建设施工合同、设备采购安装合同、半成品加工合同。

5.5现行的技术标准、标准图集等。

5.6《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)

5.7工程测量规范(gbj50026-93)

5.8建筑桩基技术规范(jgj94-94)

5.9建筑地基与基础工程施工质量验收规范(gb50202-2002)

5.10地下工程防水技术规范(gb50108-2001)

5.11钢结构工程施工质量验收规范(gb50205-2001)

5.12地下防水工程质量验收规范(gb50208-2002)

5.13混凝土结构工程施工质量验收规范(50203-2002)

5.14砌体工程施工质量验收规范(gb50203-2002)

5.15屋面工程质量验收规范(gb50207-2002)

5.16建筑地面工程施工质量验收规范(gb50209-2002)

5.17建筑装饰装修工程质量规范(gb50210-2001)

5.18建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范(gb-50242-2002)

5.19通风与空调工程施工质量验收规范(gb-50243-2002)

5.20建筑电气安装工程施工质量验收规范(gb50303-2002)

5.21组合钢模板技术规范(gb50214-2001)

5.22电梯工程施工质量验收规范 (gb50310-2002)

5.23设置钢筋凝土构造柱多层砖房抗震技术规程(jgj/t13-94)

5.24型钢混凝土组合结构技术规程(jgj138-2001)

5.25建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-2001)

5.26混凝土外加剂应用技术规范 (gb50119-2003)

5.27建筑防腐蚀工程施工及验收规范(gb50212-91)

5.28普通混凝土拌合物性级试验方法标准(gb50080-2002)

5.29普通混凝土力学性能试验方法标准 (gb50081-2002)

5.30回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(jgj/t23-2001)

5.31建筑机械使用安全技术规程(jgj33-2001)

5.32建设工程施工现场供用电安全规范(gb50194-93)

5.33给水排水管道工程施工及验收规范 (gb50268-97)

5.34普通混凝土配合比设计规程(jgj55-2000)

5.35砌筑砂浆配合比设计规程(jgj/t98-2000)

5.36住宅装饰装修工程施工规范(gb50327-2001)

5.37砌体工程现场检测技术标准(gb/t50315-2000)

5.38城市排水工程规划规范(gb50315-2000)

5.39城市建设档案著录规范(gb/t50323-2001)

5.40建设工程文件文件规档整理规范(gb/t50328-2001)

5.41外墙饰面砖工程施工及验收规程(jgj126-2002)

5.42建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(jgj128-2000)

5.43建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(jgj130-2001)

5.44金属与石材幕墙工程技术规范(jgj133-2001)

5.45民用建筑工程室内外环境污染控制规范(gb50325-2001)

5.46自动喷水灭火系统施工及验收规范 (2003修订)(gb50261-2001)

5.47建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 (gb/t50312-2000)

6、项目监理机构的组织形式。

监理公司在工地设立项目监理部,实行总监理工程师负责制。项目监理部由总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师、监理员等组成。

7、项目监理机构的人员配备计划。

项目监理机构配备情况表

8、项目监理机构的人员岗位职责。

8.1项目总监理工程师岗位职责。

8.1.1组织项目监理部贯彻实施公司的安全质量方针、目标和体系;合理组织资源,全面履行监理合同。

8.1.2主持编制项目监理规划,审核批准本项目监理细则。

8.1.3参与项目承建商的选择,审核和确认选择的分包商。

8.1.4按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制,并与项目各参加单位代表联系,协调各方之间的关系。

8.1.5参加项目设计交底和图纸会审,主持工程例会并督促及改进意见。

8.1.6审核项目承建商提交的施工组织设计,并督促实施。

弱电项目监理大纲 参考

第8页1 监理组织机构 3 1.1 项目监理部组织机构图 3 1.2 项目监理部岗位职责 3 1.2.1 总监理工程师 3 1.2.2 总监理工程师代表 3 1.2.3 专家组 4 1.2.4 参考 非常荣幸参与东部新城 商务区b2 商务楼弱电项目 简称 东部新城 商务区b2 商务楼弱电项目 的监理...

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