7月8日由施主任给我们讲解了信息化，建筑信息化，以及信息化的意义。
7月9日到场的领导有***和***他们用简洁的语言介绍了我们公司近年来文化建设的重要成果，并讲解了企业标志由灰、红、黄三种颜色组成，代表了青瓦、红砖、黄土的意思。
7月10日市场开发处*处长给我们讲解了市场开发处的概况以及总要作用。我们本着“市场为大，经营为先”的理念，不断开拓市场，不断给公司发展增添新的燃料。
7月11日上午，李同事给我们讲解了项目成本管理的概念，成本的构成，成本管理的主要内容以及项目项目成本计划确定的主要品依据。下午由**同事给我们介绍了项目进度管理的相关内容。
7月12日上午全体成员参加了南昌航空大学教师讲解的“关于数字化的讲座”。详细介绍了bim是一个设施的物理功能特性和数字化表达和bim发展概况以及在建筑全生命周期的应用。
7月17日*主任给我们介绍项目质量管理和风险管理的概念以及如何保证质量和控制风险。
7月18日*主任给我们讲解项目安全管理的相关知识，并详细介绍了工程脚手架的安全隐患以及如何去避免隐患。
7月19日由**总和**总给我们讲述自身发展的经验。“时刻准备，抓住机遇”这句话告诉我们对待工作，不懈怠，善于发现和抓住机遇。2023年，*总刚刚大学毕业，辗转于广州和南昌，转眼数十载，但是他从未放弃自己的理想和目标，不断积累经验才有机会成为公司管理层重要的一员。
7月22日和23日，王主任给我们讲解了公司的管理体系的概况和主要管理规定和重要措施。
7月24日章主任给我们讲解了关于信息化建设的内容，包括信息化的建设和应用等。
7月25日上午参加了关于典型人才的讲课，下午参加公司培训考试和培训效果调查、评价。
三、培训工作分析。
1、领导高度重视，多部门共同参与。
结合年轻大学生的生活与心理实际情况，为使本次培训更好地达到预期效果，公司人力资源部做了充分准备，并得到了公司领导、相关部门以及下属企业的积极支持。
可以说，这次培训得到了公司领导的高度重视与公司上下的大力支持。体现了公司高速发展时期新的人才发展战略，即快速锻炼与培养拥有现代技术与管理理念的大学生员工。让新进员工增进公司了解，熟悉公司文化，并将所学知识运用到实际工作中去，既是他们成长的必要途径，也是公司进一步发展与壮大的基础。
2、培训方式与管理体系相结合。
为实现培训目的，使新进员工全方位地了解公司，并使他们在个人、团队、职场等各个环节得到新的体会与收获，通过与公司人力资源部相互沟通，最终形成了“树型“管理体系。使新员工既有情况的了解与知识的传授，也有自身的参与和体验，从而使他们更深入地体会到本次培训的意义。
3、多项培训内容综合。
大学生员工新入工作岗位，身份的认同、工作的认识、心态的转变都需要一个历程。如何在培训的短期内完成这样一个过程，培训内容的组织非常重要。为此，人力资源部做了长期的精心准备，并得到了公司上下的共同支持。
集团总经理、副总经理，在百忙之中分别对新员工做了公司情况简介、公司发展战略解读、新员工职场建议的讲座，使大家对公司的现状与未来以及如何适应并积极投身到工作岗位有了一个较为深入的认识。人力资源处熊处长分别从公司组织结构与劳动人事管理制度、日常公文处理的角度，给大家讲解了公司的相关制度与业务，使新员工对公司组织有了进一步的认同。
4、培训效果。
本次培训时间为22天，但经过人力资源处的精心准备及公司领导与相关部门的大力支持，获得了比较显著的效果，并实现了预期的培训目标。
1）使员工了解了公司基本情况与发展战略，从而对公司的现状与未来有了一个清醒的认识，并使员工对自身与企业的融合及自身未来的发展与定位有了一个大致的认识。
2）大学生新入工作岗位，有着诸多困惑与不解，各位领导的经验与指导、大家激烈的辩论，使新员工对自己、对工作、对企业、对团队都有了更深的认知和了解。
3）长达22天的培训学习，不仅使大家增进了公司归属感，也使大家增进了友谊，更使大家深刻体会到公司“思路决定出路、人才维系发展、管理创造效益、细节决定成败”的经营理念，理念是一种方针，更是一种信念，大家共同怀揣的坚定信念。
5、问题与不足。
由于本次培训过程中，人力资源处与公司上下虽然对工作进行了精心的准备和细致的安排，但是难免存在一些问题：限于时间所迫，每次紧张的培训后，没有安排充足的时间给大家予以反馈和交流，从而无法更好地巩固培训效果，并且无法对当场培训效果进行有效的鉴定与考核。
四、后期培训跟踪与改进。
为巩固本次培训效果，并使这批新员工的激情与才智更好地应用到以后的工作当中，拟对其后期工作与相关培训采取一定跟进措施：
1、巩固与反馈。由各公司人力资源部牵头，请各位新员工写出此次培训的总结报告，并作出一定的思考与建议。
2019新入职员工培训计划
2012年新入职员工。培训计划。2012年7月27日。培训日程安排。一 报到 7月25日。二 体检 7月27日 三 培训计划。1.入职培训 7月30日 8月2日。2.见习培训 2012年8月3日 2013年1月31日。全部毕业生首先到运行分公司进行。二 安全培训，培训合格后进行现场培训，熟悉火力发电...
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新入职员工培训
新入职员工培训是培训的重要内容之一。一 意义。提高新员工素质和技能，增强新员工的适应性，实现劳动力向生产力的迅速转化。二 原则。1.先务虚，后务实，按轻重缓急安排培训内容2.现场参观 书面指导 操作示范 训练指导相结合3.以肯定激励为主三 程序。1.在分配到具体部门前，由人事部开展 员工手册 的培训...