2024年上半年即将结束，现将主要完成工作、心得以、今后工作计划以及工作中存在的不足汇报如下：
在今年的工作中坚持踏踏实实下到现场中去，在干中求学，积累现场工作经验以及处理问题的经验。服务好班组，配合班组完成主要的检修工作，为班组做好协调工作。对班组在检修工作中缺少的备件进行记录，并及时提报到材料计划中去。
对班组在工作中的疏漏以及想不到的地方，及时去纠正补充，尽到自己应尽的责任。
一主要完成的工作。
1 首先最主要的春检工作。在春检工作过程中，除了配合监督班组工作之外，在现场和班里的人一起干，检查接触器空开、紧固母排、核对接触器过热型号等。这样做一方面提高了自己的动手能力，同时也加强了自己对现场元器件的深刻了解。
对今后查问题或是报计划都提高了工作的效率。解决了302皮带秤电流显示不符的问题，通过查线、检查plc模块、换传感器、换主板，最后终于解决了问题。对301两台皮带秤的测速传感器进行了更换调试。
处理了老30米自动加药系统不能自动加药，经过对倒新30米液位传感器、触摸屏发现是触摸屏故障所造成的，先是用新30米触摸屏，等备件到货后更换。通过对干燥系统的监测分析，从中学如何从技术方面分析问题，如何总结问题并提出建议，对今后的工作有非常大的帮助。更换了两台跳汰机变频器，包括一段、二段排矸轮变频器和给煤机变频器，配合厂家进行安装与调试。
对跳汰机操作柜尺寸进行测量，绘制图纸制作不锈钢柜，现已到货并更换了一台。412皮带上方暖风机加闭锁，设计图纸。对b508加压过滤机就地短路问题进行查找，发现是就地按钮后的二极管击穿所致，从废旧的电路板上拆卸不用的220v二极管，自己进行焊接，解决了问题。
调试两台鼓风机同时开，经过加装放风阀，合理的调节开度，实现了两台鼓风机同时稳定工作，解决了原煤不好的情况下同时开4台跳汰机供风不足的问题。
2 信息化小组工作：主要对道新监控进行安装，包括**电缆、电源线的敷设，摄像头底座的制作安装等。更换2道监控摄像头，拆除旧球机，重新打孔安装新的枪机。
干燥房顶监控由于线路故障损坏，重新敷设**电缆和电源线。对东门扳道房**安装照明灯。对设备点检系统进行一次检查，将主洗、末煤、产品仓所有探头电缆易磨损部位进行包扎，并对掉落的探头重新固定。
更换七道翻车机**头皮带五防显示屏没声音，更换了显示控制箱，旧控制箱等待备件到货后更换内部声音模块留作备用。303分站电脑频繁死机，更换新工控机，从安装软件到调试使用。对主洗、末煤、浮选所有工控机进行开盖除尘工作，保证了工控机稳定运行，避免因灰尘大出现发热重启等现象。
更换c562机头瓦斯传感器，对新探头进行调线，调试，安装。
二今后工作计划。
在接下来的工作中首先调整好心态，摈弃浮躁的心理，踏踏实实干好每一天，做到每一天都有新的收获。对现场的工作，每天都要掌握，到现场跟着去干，了解现场缺的材料，及时提报计划。领导安排的每件工作，及时落实，有困难及时协调沟通。
信息化小组工作，合理安排信息化小组接到的每项工作，全力配合机电科完成信息化小组工作。安全风险预控管理体系工作，首先从自我做起才能监督别人，严厉打击“三违”。第二是思想意识上的转变，从之前的应付检查，到自己要求安照标准去做，无论个人行为还是现场工作，都按照体系要求的标准去履行，并带动身边的人去做，切实将安全风险预控管理体系工作落到实处。
三工作中的不足。
首先是抓“三违”工作，自己酒后上岗，违反了厂里规定，给车间带来了非常恶劣的影响，通过车间的教育我也深刻认识到了自己的错误，在今后的工作中，我一定会严格要求自己，做好表率作用。抓“三违”工作也没有落到实处，对现场的有“三违”的员工总是得过切过，没有一个严格的态度，在今后的工作，要改变这种态度，严厉打击“三违”，对现场员工“三违”绝不放过。第二是团队合作意识差，沟通协调能力差，在今后的工作中，要多锻炼沟通能力，时刻提醒自己我们是一个团队。
第三是领导安排的工作没有得到及时落实，总是拖延，等着领导催，没有一个超前意识，在今后的工作要摒弃这种惰性思想，领导安排的工作第一时间落实，遇到困难及时汇报，养成超前意识。
以上就是上半年工作总结，个人在工作中还存在很多缺点，希望车间领导能及时给予我批评，以使我今后的工作更进一步。王明阳。
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