2019上半年工作总结

发布 2021-01-26 16:57:28 阅读 4342

保洁工作总结:

为了提供员工一个干净、整洁的办公环境,行政中心十分注重大楼整体保洁情况,外墙清洗、消杀灭蟑、楼内保洁,每一方面都考虑周全。2024年上半年行政中心联系外墙清洗1次,消杀6次;每月对保洁公司工作计划进行审核,不定期抽查楼内卫生情况,并对不达标情况予以记录,填写《清洁质量检查表》,督促保洁公司落实解决,共审核保洁工作计划80余项,卫生抽查12次,卫生整改70余处并持续跟进。保洁工作虽未尽善尽美但有条不紊。

餐厅工作总结:

行政中心一如既往重点关注员工的用餐情况,每天检查餐厅工作情况,审查菜品、关注卫生、解决问题。上半年组织伙委会会议7次,满意度调查2次,累积发现问题60余项,针对这些问题我们走访其他公司员工餐厅、定期调研市场菜价、检查原材料新鲜程度、考核原料**商资质,在严把质量关的同时关注员工满意度,丰富菜品种类、注重菜品口味、合理增加员工要求菜品样式、提供外卖服务。为了员工的认可,我们一直在努力。

经营情况:上半年餐厅共承办宴会96次,130余桌,普遍反映良好。目前餐厅就餐人数800人左右,行政中心定期审查餐厅营业额,保证食品投料率达到合同规定要求。

餐厅营业收入表。

能源使用情况:

前台工作总结:

前台工作繁琐纷杂,重复性工作居多,来访接待、**转接、差旅订票、会议服务、办公用品领用,看似简单的工作却需要极大的耐心与细致。2024年上半年前台共接待来访人数1800余次;**转接 3000余次,自3月份起产品咨询类**逐一详细记录,共计130余个;为员工订购火车票550余张,累计金额20余万,预订飞机票500余张,金额达67万;为各部门提供会议保障,编辑来访电子屏、准备投影设备、采买会议水果、准备会议茶水,累计保障300余次,为员工制作名片16次,领取办公用品600余次。

成本控制:为降低公司差旅成本,行政中心严格执行公司订票流程,为员工选择性价比较高出行机票,较大程度上节约公司差旅经费。同时需要各部门人员配合,提前做好工作计划,尽可能提前3日订购出差机票。

2024年上半年机票预订情况。

日常工作总结:

联合巡检:为维护办公楼设施设备安全运行,行政中心定期组织相关负责人对办公大厦进行巡检,解决大厦施工遗留的各项问题,检查设施设备的运**况,改进耗能设施的管理方式,大到楼体建设小到门锁开关及标识制作,无一不关注落实,上半年共组织巡检5次,共解决问题42项。

低值易耗采购:上半年共采购碎纸机、胶装机、电源、内存等低值易耗品58件,逐一登记编号管理。

办公设备维修:上半年共联系笔记本、打印复印设备外修及维护30余次。

保单:为降低产品投递风险,上半年行政中心为公司货物投保80余次。

2019上半年工作总结区委上半年工作总结

大力推进三大经济功能区建设,经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线,以优化发展环境为中心,以培育市场主体为重点,以招商引资为抓手,大力推进三大经济功能区建设,区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年,全区共完成生产总值8.3亿元,比上年同期增长29.2 其中,第一产业增加值0.13亿...

上半年工作总结 上半年工作总结

电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...

2024年上半年工作总结上半年工作总结

2019年上半年工作总结上半年工作总结2019.5 一完善制度,加强自身建设。结合本部门工作,加强理论学习,及时与市委宣传部等上级部门沟通信息,并到理工大学 职业学院等考察学习,以尽快适应新的工作岗位。制定了部门职责和人员岗位职责,围绕学校和本部门工作,明确责任,分工协作。制定下发 宣传 处年度工作...