有效和高效,都不能少

发布 2020-06-03 01:49:57 阅读 5296

有效和高效,一个都不能少。

作者:黄珊。

**:《人力资源》2023年第03期。

从事人民教师这个行业已经一年有余了,回想自己大学毕业以来,这是我做过时间最长的一份工作。在做老师之前,我做过销售,做过理财规划师,做过行政管理,但大多做了几个月就想换工作了。我自认为从未辜负时光,一直在做正确事情的道路上不停地努力。

忽然有一天,我所在的公司宣布破产,包括我在内的40名员工都要面临重新择业的时候,我开始反问自己,我所在的这个行业究竟适合我吗?我到底适合做什么工作?史蒂芬·柯维曾说过这样一句话:

“假设你在参加自己的葬礼,你希望别人如何评价你?”为此,我陷入了很长时间的职业反思。

成为教师以后,我越来越感觉到教育工作是我多年试错后的终极选择。在这个行业中,我集成了之前所有的工作经验,并融合创新,成为更好的自己。这一点,我在和学生交流时得到了印证。

记得有一次,一位同学找我来谈话,开口就是“老师,这个学期,我有三个努力的方向,第一个是把数学公式都背会,第二是英语单词会拼会写,第三是背会老师要求背诵的古文”。这在以往,我一定会夸赞他有了学习的方向,并鼓励他好好学习。但是结合这么多经验,我也开始转变自己的教学方式,我问他,“这是你的目标,那么你为了完成这个目标,你打算怎么做呢?

你这仅仅是学习的方向,那么学习的方案呢?”我并没有和学生在玩文字游戏,无论是学习还是工作中,“方向”和“方案”是完全不同的两个概念。方向是what;而方案是how。

方向是确定的,方案是自由的。

有一个做销售的朋友问过我,在消费品行业,品牌与销售谁更重要。这个问题和我学生的问题大同小异。提升销量是目标,至于是重品牌还是渠道,都只是一个how的选择。

细看下去,提升商品的知名度和美誉度是目标,至于是投电视广告还是新**广告,也只是一个方案的选择。

产品与运营谁更重要的争论也同理,之所以“阿里重运营,腾讯重产品”,是由各自的目标决定的,而非业务老大的主观偏好。目标最重要,至于用运营还是产品的手段,都是目标确定之后推演出的合理选择。“不管黑猫白猫,能抓老鼠的就是好猫”,是关于“方向还是方案”的最好诠释。

“抓老鼠”是目标,好猫的标准就是“能抓老鼠”;在这个标准下,黑猫白猫都可以是好猫。

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