岗位名称所属部门编制下属岗位。
生产部经理生产部人。
总经理核准直属上级直接管理人车间主任。
副总经理。协助生产副总，负责生产管理体系及库房仓储管理体系的实施。
岗位目的工作内容：
1、积极配合上级，负责处理生产车间及仓库的日常事务，不断提升产能水平；
2、编制公司月度生产计划和常用产品的每月最高及最低库存指标，并在每月底将半成品库存状况，报送生产副总；
3、对半成品、部件仓库统一管理，负责对仓库保管员日常采购计划的审核；
4、负责与上级的沟通和衔接，加强与**部及**商的联系，与**部协调外协供货周期和货款资金支付的优先顺序，确保外协产品按时到位满足生产需求。5、负责开展对库房人员的监督和考核，保证内部工作顺畅高效运行；6、负责对生产助理、组长、员工的工作考核，生产周期的监督工作；7、加强车间员工的产品质量意识，提高产品质量；
8、协调技术部、质控部，负责产品技改及新品开发的衔接工作；
9、配合生产副总，充分调动各生产车间积极性，合理安排调度，保证按时完成交货任务；
10、组织协调退货产品的处置事宜。权限：
1、有对库房人员、生产部所属员工工作的督促、检查、考核权，本系统内人员薪酬建议权；
2、有对生产助理、组长工作的督促、检查与考核权；3、有对库房日常工作的决策权；
4、对工作做得不好的、违纪的库房人员和车间生产组长及员工，有权按相关规定进行处理；
5、对特殊或紧急情况下有机动行事的权力；有对非常规工作的处理提出建议的权力。责任：
1、对本年度工作按计划的完成情况负责；
2、对库房内人员的考核结果负责，对生产助理、组长参与考核的结果负责；3、协助生产副总对生产车间、库房的工作顺畅运行负责，对交货及时负责；
4、协助生产副总对生产车间、库房的固定资产保值负责，对相对制造成本率持续下降负责；
5、对库房各类单据手续办理的规范性及报表完成的及时性负责。
与上级沟通方式：以书面及口头形式，及时将工作中重大问题或审批事项向上级汇报。相关联系部门：各生产车间、**商及相关职能部门。
所受上级的监督：平时工作中的询问、观察和监督检查，以及提供工作中的文件资料。需保存的档案：公司文件、规章制度、管理文件、管理体系实施记录等。
所予下级的指导：在工作中随时对下级进行检查、督促，对员工进行专业培训、业务指。
26-45年龄不限岗位资教育背景不限生产管理、质量管理等。
专格要。所需最低学大专精力充沛，能长期坚持走动管求体。
历理需要。工作经验3年以上生产管理或质量管理工作经验，熟悉生产及质量管理体。
系。性格：热情、开朗、细心、品质好、执行力强。
岗位技。能要专业知识：具备一定的电气知识，懂人事管理，能督导及培训下属员工求。
基本素质：组织协调能力、执行力强，原则性、沟通能力强。
主要办公用具：电脑、**。
生产部经理岗位说明书
职位名称。一 基本信息。生产部经理生产部经理级。职位编号。直接上级岗位人数。scb 001副总经理1人。所属部门岗位等级。全面主持生产部日常的生产安排与管理工作，依据生控部下达的生产计划来组织与协。二 职位概述。调生产，保证客户订单保质 保量 保交期地完成，达成公司下达生产部的各项指标。学历专业工作...
生产部经理工作职责
1 在总经理的直接领导下，对生产系统实施科学 有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化 规范化 高效化，对总经理负全责。2 根据公司销售计划及市场销售情况，制定各时期的生产计划，进行合理的生产排程，组织 实施 分解 落实到所属各部门，并监督考核各部门计划执 况，及时调...
市场部经理工作说明书
五 工作内容及工作要求。六 工作权限。1 对销售部的业务有管理权。2 有权对下属员工的奖惩提出建议。3 有对上级提出合理化建议和意见的权力。4 有就本部门的规划，向上级领导提出建议和意见的权利。七 工作环境和条件。本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，具有较轻体力即可，工作环境温 湿度适中，...