为明确库房管理员的岗位职责，提升仓库管理服务水平和管理员的工作积极性，建立合理的传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。
一、严格执行按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物料及时**，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、制表登记； 分类建帐； 型号不同； 单独码放； 进货需签认； 出库有凭据； 缺货及时申报； 每月进行盘库； 设计几种**； 建立相应制度。
如果仓库条件允许， 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页。
入库：仓库管理程序。
1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。发现问题要立即整改并向主管报告。
5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。
18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。
20.完成上级的临时工作安排。
做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；
及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。
仓库管理岗位职责与考核办法
第一章总则。第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。第二条本办法适用于商用空调公司部品仓。第二章仓库管理的基本任务第三条仓库管理的基本任务 1 及时 准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐 卡 物三者一...
仓库管理职责和考核办法版本
10.配合北京分公司调出和调入计划，合理安排车辆及调拔人员，准确无误地完成调拔 11.定期组织仓管人员学习公司企业文化和相关规章制度，加强团队建设，发现问题及时解决，以确保库房现有人员在现存的条件下提高工作效率 12.仓库副主任协助仓库主任工作。在仓库主任不在岗的情况下履行仓库主任职责。第四条配货组...
教研室主任岗位职责与考核办法
教研室是按专业或课程设置的教学和科研的基础组织。它的主要任务是 具体贯彻执行党教育方针和学校的教育计划，认真完成教学任务，积极开展科学研究工作，努力提高业务水平。完成学院的各项任务。教研室高主任1人，负责本室的全面工作，根据工作需要，可设副主任若干名，协助主任负责本室部分工作。教研室主任的具体职责及...
仓库绩效考核办法及标准
3 成本意识，品质观念，成本。品质意识强，能主动节省，始终坚持品质第一。4分 4 产品熟练度，备货准确度，对产品熟练，备货准确。4分 5 异常处理能力，如遇异常，能在权限范围内积极处理，主动上报。4分 6 有责任心，任劳任怨。4分 7 经常与部门领导沟通，有合理化建议。4分 三 工作态度 纪律 责任...
标准化管理考核办法
京福综合 2009 227号。关于印发 京福铁路客运专线安徽有限责任公司。标准化管理考核办法 的通知。各参建单位 现将 京福铁路客运专线安徽有限责任公司标准化管理考核办法 下发，请各部门认真组织学习，并遵照执行。二 九年十一月三日。京福铁路客运专线安徽有限责任公司。为贯彻铁道部 关于推进铁路建设标准...
科室人员绩效管理考核办法
为了进一步加强科室内部管理，确保科室年度工作目标责任制的落实，充分发挥科室人员的积极性，创造性，不断创新工作，激励先进，惩罚落后，特制订本考核办法对全科工作人员进行考核。一 结合本科室的实际情况，本科室属于管理型职能，科室人员的考核着重于对工作成绩 工作能力和工作态度的考核。每人基础分数为100分，...
公司目标管理考核办法
广东粤运朗日股份 目标管理绩效考核暂行办法。第一章总则。第一条为客观评价公司员工的工作绩效，充分调动其履行岗位职责的积极性，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，保证公司整体经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整 教育培训 晋升等提供准确 客观的依据，结合公司实际，制...
工伤事故管理考核办法
一 目的。为了加强安全生产监督管理，防止和减少工伤事故发生，保障劳动者在劳动生产过程中的安全与健康，加强各级领导责任，牢固树立 安全责任重于泰山 的观念，始终贯彻 安全第一，预防为主 的方针，提高自我保护意识，特制定本考核办法。二 范围。适用于公司全体员工，包括临时工 劳务工。三 制度。一 工伤事故...