班组长管理制度

1、认真执行《安全生产法》《劳动法》和其他有关安全生产的法律、法规以及铁路企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起**事故的因素。3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。

6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。

7、如发生**事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

班组长管理制度。班组建设是提高职工队伍综合素质和基层管理水平的重要方法，是促进企业强根固本的关键环节，是保障企业安全生产和提高经济效益的有效途径。为充分发挥班长的作用，更好的调动积极性，特制定本制度。一聘任原则按照公司班组安全生产建设实施方案第四条执行，坚持任人唯贤德才兼备的原则。二聘任...

一班组长职能和考核制度。班组长考核标准分为自身技能工作态度车间管理三部分。1 在打样或调试过程中，由自己操作不当造成报废。扣一分。2 在打样或调试过程中，由自己操作不当造成撞刀。扣五分，瞒报扣15分。3 在生产过程中，由于班组长调试失误造成次品或报废，按质量处罚条例和操作工同罚，未造成损失扣...

通风区班组长管理考核办法。为切实加强我区安全管理，有序推进班组式管理模式，进一步落实安全生产责任，增强班组长的责任感和使命感强化矿井安全生产规章制度和现场安全技术措施的落实，严控现场，实现我区2009年工作目标，结合本区实际，经通风区党政研究，特制定本考核办法。一通风区班组的设置。按不同工...