行政部司机工资试行方案。
试行3个月，8月开始实施）
月总工资 = 基本月薪1500元 + 绩效奖300元(以下六条全部达标)
1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）：
1、专人专车制度，每台车配一套维修工具，司机在行车中有小毛病自已排除；司机每天出车前必须检查油、水是否合格和刹车各部件，如果发现车辆有问题及时向行政部报修；不得带病出车；如果车辆缺油、缺水、驾驶不稳而造成机器损坏的，由司机承担一切经济费用；顶班司机接车时，要查明是否为合格车辆，如果发现车辆有问题，应及时向行政部报告，不得带病出车。如果是强行出车造成机器损坏的维修的费用由顶班司机承担一切经济费用；
2、爱护车辆，保持清洁，车辆要定时保养，严禁酒后架驶。安全行车，车辆要按时年审和季审，必须提前一周通知行政部，如果没有通知行政部，过期年审和季审的，被交通部门罚款的费用由司机承担；
3、每辆车定油定量，100公里/ 10升，超出由司机承担，节约的按照市油价的50%/提成奖给司机；如果发现司机偷油、卖油现象造成经济损失的，按厂规处罚，严重者报执法部门处理；
4、在装货期间，司机必须对货物清点数量（大件包装），如果在卸货数量不符，由司机承担一切经济损失；如果发现司机卖材料的，按厂规处罚，严重造成公司经济损失的报执法部门处理；
5、当月累计请假2天以上；
6、违反流程操作，不服从上级领导工作安排的；
3）若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪200元保留一个月或调整工作岗位；
二、行政文员。
月总工资 = 基本月薪 1300元 + 提成工资（当月装柜总数×10元）+ 绩效奖
1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）：
4、当月累计请假2天以上；
5．不服从上级领导工作安排；
2）1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；
2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位；
三、人事文员。
月总工资 = 基本月薪 1300元 + 提成工资（当月装柜总数×10元）+ 绩效奖
1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）：
4、当月累计请假2天以上；
5．违反工作流程，不服从上级领导工作安排；
2）1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；
2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位；
四、前台文员。
月总工资 = 基本月薪 1300元 + 提成工资（当月装柜总数×10元）+ 绩效奖
1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）：
4、当月累计请假2天以上；
5．不服从上级领导工作安排；
2）1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；
2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位；
四、网管及后勤管理员。
月总工资 = 基本月薪 1300元 + 提成工资（当月装柜总数×10元）+ 绩效奖
1）取消绩效奖条件（任意一条不达标）：
4、当月累计请假2天以上；
5．不服从上级领导工作安排；
2）1、达标人员绩效奖金的20%由部门主管再分配给下属；
2、若连续3个月拿不到绩效奖，留职降薪100元保留一个月或调整工作岗位；
六、新入职行政（人事）文员：
试用期1～3月，新入职行政（人事）文员试用期不作绩效考核；月薪1500元+生活补贴；试用期转正后按以上方案执行；
管理人员工资考核方案
工资结构 基本工资 质量奖 产能奖 任务完成奖 考勤奖 安全卫生奖。基本工资基数 2500元 人 月。质量奖 车间工资总值 管理工资 10 0.5 0.5 为工资总和基数 说明 1 成型车间 成品缺陷不合格率为3 含3 缺陷不合格率降低一个百分点工资总和基数增加1 缺陷不合格率降低两个百分点工资总和...
管理人员工资考核方案
一 执行时间 自2013年4月起至技改工程完工。二 工资分配原则 计件制 直管区域占80 值班区域占20 上不封顶，下不保底。三 生产任务 各巷道进尺任务 1 主副井40米 月。2 总回风上山45米 月。3 二采区回风平巷65米 月。4.46轨道下山45米 月。5 46人行下山40米 月。6 46回...
管理人员工资制度
六 适用范围 一 公司总经理等高中级管理人员 二 公司所属各医院一般管理人员及正式员工。三 特殊人员经董事会研究后确定。七工资模式。公司 医院 管理人员与其业绩挂钩。一 高 中级管理人员 年薪 基本年薪 效益薪金 本公司 医院 工龄工资。1.基本年薪按月预发，根据年基薪额的1 12支付 2.效益薪金...