店长日工作流程。
9：00——9:45开晨会安排一天的工作9：45——10:10打扫各自负责的卫生。
10：10——10:30检查顾问昨天下班前有没有把应到应约顾客的。
档案拿出来并检查昨天到店顾客的顾客档案，看是否填写完善和是否正确。
10:30——11:00核实前台检查卫生的情况并监督前台是否发送。
公司所需要的营业**和每日顾客到店登记表，核对昨日营业账目和出库情况核对后进行签字。
11:00——12:00监督顾问预约情况12：00——12：40午餐时间。
12：40——18:00店长巡场检查顾问跟客情况，芳疗师做顾客情。
况调查顾客满意度，配合顾问进行销售。处理突发事件。调节店内员工工作情况。并关注员工心态。
14:00——16:00监督顾问给顾客打回访**维持客情关系，每。
个月至少安排2次的顾客拜访。
17:00——17:30总结今日店内的所有的情况顾客的还有员工的，准备开始晨会，并做好明天的工作计划。
17:30——18:00开夕会总结今日所有事项，顾问做好会议记录。
并传达给在忙的芳疗师。
店长工作流程
店长日工作流程。00 9 30早会 a 根据前一天业绩对早班人员做个小结，b 根据昨天的销售情况把畅销款的库存告知大家并定好今天的销量。c 明确当日指标分配 个人 每位员工明确今天重点事项及空场的学习。点 每位员工要讲出今天完成指标的策略及方法 d 士气的鼓舞。开门后半小时打扫卫生及完成个人妆容 货...
店长工作流程
操作时间8 30 9 00 项目参加例会。内容。参加班前例会，随例会进程在 例会记录表 上标注相应意见 由昨日销售报表，销售人员意见，结合库存，对走货情况做出标注，结合天气，存货情况，做出当天销货策略 1.2.3.4.销售情况分析 门店员工状态分析 昨日工作总结 当天重点工作汇报。所需时间15 20...
店长工作流程
每天工作流程 8 30 9 00 晨会 早操，检视员工仪容仪表，专业分享，目标分解，激励员工及一天工作安排 10 00 11 00 巡视 店面卫生及货品巡视 13 30 14 00 交 会 销售进度，早晚班工作交接 15 00 15 30 二次巡视 店面卫生及货品再次巡视 17 30 18 00 夕...