第一章总则。
第一条为了加强劳动组织管理，提高员工队伍的整体素质，有目的、有计划、有秩序地合理调配人员，使员工队伍的质量与数量保持相对稳定，更好地适应生产经营工作的需要，促进安全生产和经营目标的顺利实现，根据上级有关政策规定，并结合我公司实际，特制定本制度。
第二条本制度规定了劳动组织的管理职能、管理内容与要求及检查与考核。
第二章管理职能。
第三条综合管理部是员工调配管理工作的职能部门。负责员工的调出、调入、公司内部调动、岗位工种的变更、借调，办理新入职人员的接收和分配等工作。
第三章管理内容与要求。
第四条员工调配应以公司生产工作的需要为前提，在上级下达的劳动定员、劳动计划指标，以及公司制定的定员管理办法规定的范围内进行，并适当照顾解决员工的生活困难等问题。
第五条员工调出
一）凡要求调出本公司的员工，本人提出调动申请，经总经理办公会议讨论同意，由综合管理部与接收单位协商，报上级主管部门（分公司人资部）批准后，方可办理商调手续。
二）新入职人员在见习期间一般不予调动，特殊情况需要调动者，须经总经理办公会议讨论决定，并报上级主管部门批准。
三）员工调离本公司前，应持《员工离职通知单》（见附件）到各部门办理离职手续，离职手续不办或未办，不予办理调动手续。
第六条员工调入。
一）要求调入我公司的人员，本人应有书面申请和详细情况介绍，其所在单位与公司综合管理部联系，经总经理办公会议讨论同意后报上级主管部门批准后，方可办理调入手续。
二）对申请调入人员，应事先调档审查，并确定其来公司后的工作安排及工资待遇，如本人无异议，应写出书面保证，否则不予调入。
三）调入人员必须持有原单位(或上级主管部门)的人事和工资关系介绍信等有关手续，按时前来我公司报到，逾期不到或不服从工作分配者，不予接收。
四）员工批准调入我公司时，应同时办理社保转入手续；其住房、户口等事项由本人自行解决。
第七条公司内部调动
一）因生产、工作需要，各风电场（光伏电站）内部运行班之间或检修班之间的人员调动，由所在部门自行决定，但在调动后一周内应向综合管理部备案，以便及时调整人员和工资关系。
二）因生产、工作需要，运行调检修工作，或检修人员调运行工作，或风电场（光伏电站）之间的调动，以及各类跨部门的人员调动，均应提交综合管理部审查，经公司领导批准后，方可办理内部调动手续。
三）公司内部调动的员工，其工资、奖金、劳保、福利等待遇，从调动的次月起按调入部门的标准执行；运行人员调常白班工作后，其原享受的运行岗位夜餐费、运龄津贴等待遇，应从调动的次月起停发。
第八条借调。
一）因生产、工作需要，在本公司范围内借调人员时，借用时间在一周以内者，由用人部门与所在部门协商决定并向综合管理部备案；借用时间在一周以上者用人部门应事先提出申请，经综合管理部核实，公司领导同意后方可借调。若未经批准私下借用，或借用超过期限，一经发现，所借人员工资、奖金、劳保、福利等一切待遇，均由用人部门支付，并追究有关人员的责任。
二）上级部门借调我公司人员时，经公司领导同意后，由综合管理部办理相关手续；其它单位借调我公司人员时，由双方人资部门协商确定人工费等事项，经公司领导同意，由综合管理部具体办理借调手续。如系无偿借用或长期借调(三个月以上)，由总经理办公会议讨论决定。
三）因我公司生产、工作需要，须借调外单位人员时，用人部门提前3天向综合管理部申请，经公司领导同意后，由综合管理部联系借调。借调期间，根据与对方单位的协商或签订的有关协议，所借人员的工资、奖金、劳保、福利等待遇，可由我公司支付。
第九条录用及分配。
一）录用新员工，由综合管理部根据上级下达的计划指标，严格按照录用政策和条件，在德智体等方面认真审查个人条件。
二）新入职人员报到后，由综合管理部组织进行入职教育，使新入职人员一开始就受到规章制度、行为规范、安全生产以及公司发展情况和优良传统等方面的教育。
三）对于新入职人员的分配，应根据生产、工作的需要，各部门定员的余缺情况，以及所学专业和个人素质状况等因素进行通盘考虑、合理分配。分配由综合管理部提出方案，经总经理办公会议讨论决定或总经理批准后执行。对于不服从分配、经教育不改者，可以辞退。
第四章附则。
第十条本制度由综合管理部负责解释。
第十一条本办法经年10月15日总经理办公会讨论通过，自发布之日起执行。
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