201x年业务部门薪酬制度。
一。 区域经理薪酬组成：
区域经理薪酬由岗位工资+个人补助+绩效奖金+社会保险+个人提成组成。
二。区域经理岗位工资：
1、岗位分级：区域经理岗位工资根据其业绩不同划分为三个等级：
初级区域经理，中级区域经理，高级区域经理。
2、薪酬分级：
初级区域经理：1800元/月。
中级区域经理：2300元/月。
高级区域经理：2500元/月。
3、补助：餐补+话补+车补各100元月份每天上班12元高温补助。
新员工入职：一律评定为初级区域经理，入职半个月第一次考核，如话术考核不达标，予以淘汰；入职当月月底第二次业绩考核，如没有业绩则淘汰或比较优秀留一个月查看。
初级区域经理：初级区域经理月度业绩低于当月考核目标的60%，淘汰或留一个月查看，连续2个月超过初级区域经理目标，直接晋级中级区域经理。
中级区域经理：中级区域经理月度业绩低于当月考核目标的60%，次月降级初级区域经理，连续2个月超过中级区域经理目标，直接晋级高级区域经理。
高级区域经理：高级区域经理月度业绩低于当月考核目标的60%，降级中级区域经理。
三。绩效指标（月度）
四．区域经理个人提成：
1、提成发放周期：月度。
2、提成发放方法：按照每个区域经理月度实际达成业绩核算发放提成。
五．附则。1、 区域经理如出现任何违规操作行为，公司一经发现，将从严处罚，情节严重的予以辞退并取消扣除一切待遇。
2、若区域经理提出离职，则截至其离职日前的业绩提成正常发放，离职后的业务开通，提成不予以发放。
4、区域经理有责任维护与所负责客户的关系，如因后期维护不善造成了客户退出，公司有权停止或收回区域经理提成。
5、本薪酬制度适用于***x年，自***x年x月x日起生效。
业务人员薪酬方案
xxxxxx发展 公司成立至今，业务开展迅速，经营 管理机制也已逐步健全。为适应公司发展，稳定员工队伍，有效吸纳公司所需人才。需适时改进 健全 提高员工薪酬体系的有效性和科学性，健全薪酬体系，那么对公司薪酬体系进行调整及改进是必要的。人事行政部对公司现有薪酬体系状况进行了分析，并提出改进方案。现呈报...
业务人员薪酬考核方案
1 收入组成。1 月收入 底薪 提成 奖金 底薪是根据当月实际完成任务量的比例发放 2 提成部分。业务人员提成 根据不同资源提成比例发放，详见附表 3 超额奖励。月业绩超过月任务1万元奖励500元，超过2万元以上奖励1000元，提成正。常发放。底薪分布 1000元 试用期 转正后底薪3000元。2 ...
业务人员薪酬体系方案
圣仑集团公司业务人员薪酬。固定部分设计方案。一 制定薪酬体系的目的和原则。薪酬制度是人力资源管理的重要组成部分，是激发员工工作积极性和创造热情的主要手段之一。圣仑集团公司对薪酬体系的重新设计，其目的一是为了更好的满足圣仑集团公司新战略的要求，对新战略的实施给予及时 有力的支持 二是从根本上建立更具科...