执笔人：××联系**。
审核领导：××联系**。
联系**。一、上半年生产经营完成情况。
一）1.联想情况：2023年1月1日-6月30日，联想合作渠道达45家，业务发展情况：宽带367户，天翼放号：540户。
2、国美/苏宁/tcl业务发展情况：国美：宽带8户，天翼放号：50户。苏宁：0业务；tcl：天翼放号：2户。二）
二、主要做法、举措及成效。
一）抓典型，促落实，以促带培，以点带面激活联想店面的销售。联想有电信业务发展的店面从2月的3家到6月的15家，主要靠落实进店/集中培训，大力宣传容县万通零售及博白众盛的联合**典型案例，让目标店面老板知晓赢利点，加以进店帮扶，提升联想店面的电信业务的渗透和销售。
二）异业合作进一步深化，业务融合销售紧密结合，容县万通联想店承包容县河南电信营业厅，开业当天电脑销售：12台，天翼放号：7户，宽带新装：7户。
二）三、分析形势查找问题（注意分析竞争情况）
一）1.战略渠道的终端上柜不足，是c网业务提升的主要障碍。如北流国美g网终端达40款，c网仅6款月月均终端销售13万元，其中g网：11万元， c网仅2万元。
如联想目标渠道45家，终端上柜率仅为44%；苏宁的仅有3款c网终端上柜，tcl店面仅有2款终端上柜。
需要加强沟通，并增加激励，促进战略渠道的c网终端上柜。
二）四、下半年主要工作安排。
一）人员进驻，有效提升帮扶效果。
1.联想/国美/苏宁/tcl：拟重点单位每个点派驻1-2名驻店经理，切实解决电信业务的销售帮扶问题；联想店面要完成主要店面门头电信元素加入、加快宽带卡的销售及新融合业务的发展。
二）与tcl各大进驻商场做好智慧家庭的宣传和体验，做好差异化的服务。
二）五、对市分公司的意见建议或需协调支撑的事项。一）
二）报送单位。报送日期：2023年××月××日。
2023年上半年工作总结
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2011年是宏达创新提质大发展的关键一年，也是实现宏伟目标打基础的关键一年，公司领导历来非常重视质量工作，一直把质量工作当作头等大事来抓，多次指出 质量工作是一切工作的纲，质量是企业生存的生命线，一切工作都要围绕质量工作展开。质检部以工作质量为基础，以产品质量为核心来开展工作。质量就是生命线，人人把...