2023年上半年安全工作暂告一段落。在上半年的工作中，我工区坚持“安全第。
一、预防为主”的原则，深入学习和贯彻《寺家庄公司控制零打碎敲事故实施方案》、《隐患排查及信息反馈》、《关于印发寺家庄公司夯实队、班组安全基础管理办法的通知》以及打非治违等文件精神。并且进一步明确了职责分工，保证了工区工作的和谐、顺利开展。现将2023年上半年安全工作总结如下：
一、上半年安全和质量标准化控制目标和完成情况。
安全事故统计。
上半年我工区共发生安全事故5起，其中运输事故两起，顶板事故一起，其他事故两起。同比去年上半年减少20%。
认真分析以上五起事故，事故原因：一是员工自保意识差，安全意识淡薄，操作技能不熟练；二是规程、措施的针对性不强，缺乏可操作性；三是作业人员参工时间短，对现场作业环境及存在的危险因素缺乏有效的辨识，危险预控能力差；四是现场作业环境恶劣，质量标准化管理混乱。
质量标准化。
上半年我工区质量标准化达标率为。
二、2023年上半年安全和质量标准化工作概况。
安全。1、年初我工区及时召开了2023年度安全工作协调会，一再重申安全工作的重要性，切实树立“安全大于一切、安全高于一切、安全重于一切”的安全理念，并组织全体职工认真学习了公司安全一号文件中与职工利益密切相关的内容，让广大管理人员做到安排工作有思路、制定制度有依据、开展安全工作有内容。
为了进一步完善安全管理制度，组织了相关业务组编写了《2023年掘开工区安全管理制度》、《2023年掘开工区事故分析制度》、《小巷运输责任状》、《雨季顶板自检制度》。
2、积极响应公司组织的各专项安全整治活动。安全认真做好“百日安全大检查”、“打非治违”、“全民隐患大排查”以及“控制零敲碎打活动”的工作。每次活动，我工区务必做到事前有安排、事中有落实、事后有总结，抓好活动前的安排、部署、动员、活动中的督查、活动后的总结、巩固和提高，做到不流于形式，争取每一次活动过后，职工都会有一个全新的认识。
3、坚持安全会议制度。原则上每周四下午开完工区碰头会后，召集相关人员就本周的安全工作做一个总结和分析，查不足、补漏洞、共进步。如果兄弟单位出现重大事故，及时组织人员学习和反思，并再三重申此类事故的应对措施。
4、抓好现场的安全管理。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，责任落实到人头，杜绝因管理责任不到位和责任感缺失导致安全事故。
5、做好安全培训工作。有相当一部分事故是因为职工操作技能不熟练以及对现场作业环境及存在的危险因素缺乏有效的辨识，而造成的。针对此类情况，我工区积极开展手指口述和岗位培训工作，取得了显著效果。
质量标准化。
1、年初根据公司相关的质量标准化文件精神，制定了《2023年掘开工区质量标准化推进规划》和《掘开工区质量标准化考核细则》。坚决按照查处问题、下发督办单、落实、考核流程，加大了监管力度，提高了队组的重视程度。
2、月中，根据业务人员以及日常检查情况，针对质量标准化严重退步和没有改善的队组，及时召集相关人员研究、协商处理办法，制定达标方案。前半年分别对掘二队、开二队、开三队、开五队，召开了此类会议，取得了一定效果。
3、月末，根据安监处定级情况，召集各队队长（书记）组织反思，吸取教训、提出措施、借鉴共勉、共求进步。
4、今年难点是喷浆成巷问题。比如**盘区南北回风巷、北翼三条大巷。经过组织，**盘区南北回风巷基本已封闭；北翼辅助运输巷喷浆已跟到桥式皮带后面；北翼胶带机巷只剩100m左右未喷浆；北翼东回风巷正在加大力度组织；南一盘区北回风巷因小巷运输迟迟未验收，喷浆滞后70m左右，一旦运输条件达标，很快就可以跟上喷浆。
3、存在的问题。
1、回顾所有的安全事故，极少是由于人力不可抗拒的自然灾害造成的，关键在于人的不安全行为和状态。因此我们下一步要继续对职工加强技术技能培训和安全规定的学习，使安全意识真正地深入人心。
上半年安全工作已告一段落，但安全工作没有终点，我工区将继续坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，努力实现安全形势的持续稳定，确保全年安全目标的实现。
2、质量标准化工作关键在于标准。管理者有什么样的标准和要求，职工就干出什么样的活。问题在于许多队干标准不高，“差不多”的思想和严重，导致标准化工作没有起色，甚至于退步。
我工区在下半年会配合标准化较差队组，加强标化管理，提高管理人员的标准意识，力争短时间内有一个翻天覆地的标化。
4、下半年工作重点。
1、严控零敲碎打事故、杜绝重伤以上人身事故。
2、杜绝**品、进一步减少二级品、力争全部一级品。
3、继续开展“全民隐患大排查”活动。
4、已敏感的意识及时、彻底的学习、贯彻、落实下发的相关文件精神。
掘开工区。2023年7月4日。
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