为认真完成公司下达的销售任务，提高公司产品在市场占有率，完善销售网络，方便患者对公司产品的购买需求，经与员工协商，就以下考核指标达成一致。
姓名职务。负责产品负责区域/部门。
考核性质： 试用期考核 □ 正常考核 □ 特殊观察期考核 □
考核时间：201 年月 ～ 201 年月共计个月。
考核内容：甘舒霖药销量达标率 □ 具体达标率为。
甘舒霖笔销量达标率 □ 具体达标率为。
镇脑宁销量达标率 □ 具体达标率为。
甘泰片销售达标率 □ 具体达标率为。
终端开发达标率 □ 具体达标率为。
客户级别提升数量 □ 具体数量为。
回款达成率具体达标率为。
商业覆盖达成率 □ 具体达标率为。
渠道供货保证率 □ 具体达标率为。
**回访率具体达标率为。
指标月度具体分配。
第1页， 共计2页。
绩效考核指标确认书。
考核补充说明：（适用于固体制剂销售全体人员）
1、 考核指标要求按月度、季度、年度进行，考核结果将作为奖金、薪资、职务确定的重要参考依据；
2、 考核方式是：以月度考核，季度拉平方式进行计算；
3、 奖金计算的基本前提条件是：药品销售总完成率达到90%以上，否则季度奖金为零；
4、 试用期人员不计算奖金。
5、 试用期人员转正基本条件是：
月平均销售达500盒，考核总绩效评分达到70分以上。
6、 离职人员的最后工作期不满一个季度，不计算奖金；
7、正式职工，两次季度考核未达标，将进入特殊观察期，由上级主管与员工本人协商观察期限和观察指标，在观察期内，员工依旧未达标，双方解除劳动合同；
8、年度考核中，完成率低于80%，公司有权对其降职降薪，年度总考核评分在95分以上，公司方可考虑对其进行加薪和职务晋升；
9、考核内容中针对“雷区”规定涉及：
1）恶意窜货：
划拨窜货全部金额至被窜方外，扣除当季奖金，还将处以窜货金额2倍进行经济处罚，追究相关责任；
发现窜货，流向不报：第一次扣50%当季度奖金，同一季度内第二次扣100%当季度奖金；非同一季度内第二次扣70%当奖金，第三次及以上扣除当季度奖金100%；
2）侵占货与款。
侵占市场费用、虚报差旅费用：第一次警告扣除当季度奖金，再次发生即解除劳动合同并扣全部奖金。
侵占货物包括私自调货、侵占货款：解除劳动合同，扣除全部未发奖金，并按照发生时间，追溯所发生期间的奖金。
制作假流向：扣除其非法所得外，扣除当季奖金，还将处以造假金额3倍的处罚，涉及金额达两万元立即解除劳动合同，乃至追究法律责任；
3）违反公司规章制度，依照严重程度扣除当季相应奖金。
口头警告为10%，书面警告为30%，严重警告为50%，辞退为70%，立即解聘为100%
4）投诉。 投诉确立基本条件是：客服部门在接到患者投诉后告之相应代表，代表未与客户进行及时联系或有效解决，在4小时（相当于半天工作时间）后再次接到同一患者对同一问题的投诉，即为投诉成立。
投诉出现1次扣除发生季度奖金10%，出现2次扣除发生季度奖金20%，以一次10%类推同一考核期内，出现五次以上（包括五次）投诉，解决劳动合同。
员工确认：本人已认真阅读，并就上述指标与上级主管达成一致，知晓该指标确认书作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力。
员工签字日期。
第2页， 共计2页。
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绩效考核指标设定的依据。绩效考核指标设定的依据。绩效考核的推行与实施，是为了通过绩效考核发现员工在工作中的问题。找到问题，解决问题，最终达到激活员工，激活企业业绩的目的。绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时...
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