学习课程:员工管理。
单选题。1.人力资源管理重要的原因是: 回答:正确。
1. a有助于培养商业领导能力。
2. b有利于建立灵活高效的团队。
3. c有助于缓解人力资源稀缺问题。
4. d以上说法都包括。
2.对旧式权威的理解不正确的是: 回答:正确。
1. a旧式权威是由职位带来的威胁。
2. b旧式权威是权威的底线。
3. c在必要的情况下可以使用旧式权威。
4. d总体来讲,依靠旧式权威来管理员工是比较好的人力资源管理方法。
3.职业生涯的第一个阶段是: 回答:正确。
1. a“学徒”阶段。
2. b“正式工”阶段。
3. c“顾问”阶段。
4. d“教父”阶段。
4.对职业生涯的理解,哪种说法不正确: 回答:正确。
1. a“正式工”阶段是掌握了业务知识,并用自己的业务知识为组织做出贡献的阶段。
2. b“顾问”们的通常身份是经理。
3. c“教父”们现在的正式地位很可能是高级经理或是主管。
4. d从“正式工”阶段必然会发展成为“顾问”阶段。
5. 在哪个阶段领导者需要进行人力资源分析和业务分析: 回答:正确。
1. a咨询阶段。
2. b验证目标或计划的效果。
3. c宣布决定。
4. d教父阶段。
6. 作为领导者培训人员的技能中,哪种策略是最理想的: 回答:正确。
1. a告诉。
2. b传达。
3. c参与。
4. d授权。
7.关于领导者型的权威,描述不正确的是回答:正确。
1. a他经常检查自己的下级做的工作是否合理。
2. b他只相信自己的专业知识。
3. c它是建立在管理能力的基础上的。
4. d他能从比自己能力强的人那里获取信息。
8.“顾问”阶段这个角色要注意三个方面的问题,其中不包括回答:正确。
1. a需要更多地处理外界事务。
2. b要注意拓宽自己的兴趣爱好和能力。
3. c学会如何委派工作。
4. d要注意工作经验的积累。
9.领导者建立目标最具挑战性的工作是回答:正确。
1. a培训人员。
2. b要对这些前景、计划和目标一如既往、贯彻始终。
3. c建立团队。
4. d授权。
10.员工很有经验并且热爱该项工作时,如果在工作中发生了问题,领导者应采用( )策略回答:正确。
1. a告诉。
2. b传达。
3. c参与。
4. d授权。
11.罗斯·皮洛特创办的电子数据系统公司,已成为世界上最大的软件公司之一。他是一个非常成功的领导者了!是因为他善于回答:正确。
1. a经营管理。
2. b鼓励团队士气。
3. c软件开发。
4. d他在为重要的职位选择重要的人才时,皮洛特表现得非常优秀。
12.对领导者型的权威理解正确的是回答:正确。
1. a领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的。
2. b“领导者”们并不希望下级超过他们。
3. c“领导者”仅仅是工作上没有差错。
4. d领导者希望事必躬亲。
13.“专家管理专家”怪圈最终导致的结果是回答:错误。
1. a出现官僚作风。
2. b对市场和技术变化的反映极其迟钝。
3. c使得业务知识禁锢在他们的能力范围之内。
4. d以上都包括。
14.随着时间的推移,正式工们的未来发展有以下三种可能,其中不包括回答:正确。
1. a转到另外一个专业重新开始,又回到学徒阶段。
2. b进入管理者职业生涯的第三个阶段,即“顾问”阶段。
3. c变成程度有限的专家。
4. d总是停留在正式工的阶段。
15.人力资源管理的基本技能不包括回答:正确。
1. a创造能量。
2. b引导能量。
3. c情况处理技能。
4. d时间管理能力。
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