iso14000管理体系建立流程、计划。
序号1阶段领导决策。
阶段项目内容●了解企业现。
状及管理需求。
任命管理者。
代表。建立组织架。
构和推行计划。
确定体系建。
立范围并制定具体工作计划。
负责部门/人最高管理者管理者代表。
完成日期。2人员培训。
管理层的意管理者代表。
识培训行政人事部了解标准由来重要内容和用途●管理者代表。
和推行小组1、全面掌握。
标准。2、掌握应用。
方法。3、掌握初始。
环境评审的方法和要求。
4、掌握文件。
编写的要求。
5、掌握有关。
的法律法规。
6、掌握环境。
因素识别和环境影响评估方法。
7、建立及实。
施体系方法步骤的培训。
8、体系建立。
过程培训9、推行小组。
主要任务培训。
普通员工掌握基础知识。
初始状态评审。
现存和潜在。
的环境因素●适用的法律。
法规及其符合性。
今后环境管。
理工作的重点。
现行的管理。
制度程序和职责分配●现行管理体。
系与标准的差距。
评估现有文。
件的适用性等●识别组织活。
动、产品、服务中的环境因素。
确定环境因。
素。评估环境因。
素的重要性●确定重大环。
境因素。针对重大环。
境因素制定措施。
识别适用于。
组织的法律法规之具体要求●详细确定组。
织各职能层次的职责和权限。推行小组。
环境因素识别和环境影响评估。
推行小组。5体系策划与设计。
管理者代表最高管理者推行小组。
制定环境方。
针。确定环境目。
标,并对目标进行分解形成指标●编制环境管。
理方案。将各环境活。
动责任分配到各职能部门,编制职能分配矩阵表。
识别资源需。
求,配备必须的资源。
文件编制。文件的总体。
设计(架构)●确定文件清。
单,确定体系文件与标准条款对照表。
制定文件编。
写计划。现有文件表。
格资料的整理。
编写指导性。
文件,就文件的要求内容体例和格式作出规定●编写环境管。
理手册(编写、讨论修改、审核、批准)
编写程序文。
件、配套**设计(编写、设计、讨论、修改、管理者代表推行小组各部门经理最高管理者文件编写小组。
审核、批准)●作业指导书。
编写、配套**设计(编写设计、讨论修改、审核、批准)体系运行。体系文件学。
习培训,使各部门人员明确环境管理文件的要求,明白自己该做什么,该怎么做。
特定岗位人。
员进行能力培训。
试运行的准。
备。1、检查资源配。
置到位情况2、制备各种印。
章、标签和标识用品、环境记录**、表卡等3、试运行前把。
计量做好4、宣传鼓动:
通过板报、标语形式向员工宣讲环境方针、实施计划等●宣布试运行●贯彻实施整。
改完善●内审员培训●内部审核●管理评审●提交认证申。
管理者代表各部门经理最高管理者内审小组。
体系认证管理者代表。
请。一阶段审核●二阶段审核●证书获得。
各部门经理。
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