合规内控部组织架构与工作职责

发布 2019-08-01 21:07:20 阅读 4396

合规内控经理(财富端、信贷端)

与各部门协调沟通,制定合规政策,建立标准化、制式化的合规检查流程;

负责对下属机构进行合规检查,并帮助下属机构建立合规文化;

负责调查、处理合规案件,并为下属机构提供法律支持;

分析评估公司业务核心流程的风险,包括渠道、物料采购、资金流向等业务,并据此作出稽查项目计划;

离职审计、专项调查,对申请离职或被举报的管理人员开展实地调查,核查其任期内的经济责任履**况及营业部管理情况,避免因人员更替而造成不必要的历史遗留问题;

根据各部门业务与管理工作的监督检查与评价机制,负责总体协调工作;

负责进行合规文化宣传,进行合规培训工作;

量化考核业务人员合规执行性,并每月出具量化考核结果表。

合规内控经理(线上平台、分子公司、职能端)

协助部门总监制定年度工作计划,安排执行各分子公司和职能端的合规检查项目;

参与公司新业务项目及制度规范的风险审核及合规建议的出具,参与制定合规检查项目的目标和范围,制定工作计划;

通过审计程序了解各分子公司和职能部门的运作流程,绘画流程图,用以发现高风险环节或漏洞,做好风险提示;

通过面谈、观察和抽查等手段,对各职能部门和分子公司进行合规检查,包含但不限于日常业务规范,财物费用真实性,资产情况(资金管理、固定资产管理)等方面;

负责调查、处理合规案件,并为分子公司和职能端提供法律支持;

负责进行合规文化宣传,进行合规培训工作。

合规内控主管(财富端)

负责协助相关部门制定、完善业务操作流程,制定、修订公司规章制度、业务流程或规则;

负责p2p、财富管理相关业务对外物料、软文宣传合规审核;

接收处理投诉举报案件,调查投诉事件,对调查结果出具报告并对违规人员进行处理;

组织下辖机构合规检查;

组织合规培训,提高员工合规风险意识,推动合规文化的建立。

合规内控主管(信贷端)

稽核调查对公司信贷端各分支机构业务人员的协同作假、介绍包装行为进行合规调查;

对信审、催收提供的虚假客户资料进行分析调查;

对各分支机构的职场环境、对外宣传资料及业务人员的展业话术进行合规性检查;

内控合规检查、内控有效性评价与信息报告,监督检查内部控制、合规管理及其他监管政策要求的有效落实;

组织合规培训,提高员工合规风险意识,推动合规文化的建立。

法律事务经理(与法务部工作有重叠,该岗位下属不再细分,该部门可暂不设置该岗位)

制定相关操作流程,确保法律管理规章和程序的实施;

提供各项法律服务,包括文本审查、法律咨询等,确保主要的法律风险得到识别、评估、监测和控制;

管理各分支机构诉讼纠纷;

制定培训计划,以加深各机构员工对金融法律知识的了解。

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