工作流程管理是通过对现有工作流程的梳理和工作流程信息化，实现工作条理的规范性及增加现有相关工作流程的透明度，提高工作效率，完善管理体制。
工作流程涉及几乎所有的部门和人员，具体参与的部门和相关岗位人员由上线流程的实际数量和相关操作面来决定。
企业的流程按其功能可以区分为业务流程与管理流程两大类别：
1、业务流程是指以面向顾客直接产生价值增值的流程；
2、管理流程是指为了控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度，最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程。
工作流程管理的拟定。
一、流程梳理。
1、组织流程调研 。
2、确定流程梳理范围
3、流程描述
1）明确流程的目标及关键成功因素
2）画出流程图
3）描述各环节规范
4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据
二、流程优化（以顾问团队为主，内部团队确认）1.前提：实现流程描述
2.利用流程管理工具流程优化
3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。
三、流程再造（以双方团队合作为前提，公司级领导确认）1.组织流程调研
2.确定再造的流程范围
3.确立标杆
4.新流程设计
5.流程管理方法与工具。
营销案制定工作流程
营销案制定工作流程流程编号 scmc dy sc.049流程级别 2级拟制 游丽平会审 市场部批准 公司总经理流程负责人 营销策划管理。作业单元逻辑节点。信息输入。a公司分管领导。b市场部领导。c营销策划管理。d各专业 集团 数据 渠道 终端 品牌 e帐务中心。f服务业务管理。g分公司市场部主任。h...
工作流程和流程管理制度
曲靖工投大沟煤业 煤矿。企。业。管。理。规。定。第六部份工作流程和流程管理制度。二 一二年四月。目录。工作流程和流程管理制度 1 第一节安全生产管理隐患排查 流程检查闭合管理流程图 1 第二节各部门岗位工作 2 一 技术管理部门工作流程 2 二安全管理部门工作流程 2 三队长 3 四班长 4 五安全...
行政管理部工作流程
文秘工作篇。一 通讯录管理。1 总部机关通讯录 附表 每月更新一次，加入入职新员工，离职或调离人员添加到 离职或调动人员联络表 中备用 2 集团下属相关单位及业务线管理人员 市场部经理通讯录 附表 每季度更新一次 3 与移动公司 联通公司联系。总部转正后员工手机彩铃开通 短号开通，离职员工彩铃 短号...