财务会计岗位说明书

发布 2019-07-30 04:55:00 阅读 3986

工作岗位说明书。

一、岗位基础信息:

岗位名称: 会计岗位编号:

岗位部门:财务部岗位定员:1人。

直接上级:总经理直接下级:无。

职务级别:职员级薪酬类型:月薪制。

所辖人数:无编写日期:2023年8月17日。

可升迁岗位:总会计师可替换岗位:次管级、职员级。

二、岗位目的:

本岗位设置是为了有效提高财务管理规范化而设置。会计尽管不等同于财务总监,然而在公司初始发展阶段会计却肩负着公司财务的整体工作运营。不仅要求将现有账务整理清楚,同时还要求站在会计的角度协助总经理规划公司的财务管理。

基于这种认知,特设置本岗位。

三、工作摘要:

会计在一个相对比较规范的大企业而言就是做会计工作,而目前公司的状况则需要会计肩负起总经理的得力助手,协助总经理规划公司的财务预算等。这就要求会计不仅仅做好一般事务性的财务工作,同时做好总经理各项资金运作的风险提醒者。

四、承担责任:

职责一成本核算管理:

任务一,参与拟定公司和各单位目标成本及费用指标的预算。

工作衡量标准:

数量:每半年由会计召集总经理及董事会成员举办一次财务预算会议。

质量:成本费用指标预算要求科学、合理、符合公司及各单位的实际情况,能够保证公司运营活动的正常开展和战略目标的实现。在成本费用指标的预算上要实用性强、可衡量、可操作性强。

任务二,协同董事会成员编制公司费用预算。

工作衡量标准:

数量:每年一次。

质量:费用预算是关系到公司整体运行的根本保障,一个优秀的财务人员都是能给公司董事会提供数字参考性的依据的。不仅费用预算有理有据而且符合公司的近期及长远规划。

任务三,参与降低成本费用措施的制定。

工作衡量标准:

质量:措施得当,符合现代企业管理规则、公司政策导向和财务管理工作的实际情况,真正能够达到降低成分费用的预期效果、科学、系统、有一定的创新性,简单高效,便于实施。

职责二资金计划管理。

任务一,建立和完善公司资金运作机制。

工作衡量标准:

时间:每年年初。

数量:每年一次。

质量:资金运作措施得当,能够保证公司运营活动的正常开展和战略目标的实现,资金运作过程严谨、科学、无漏洞。

职责三银行账户管理。

任务一,查处账户余额违反公司规定的状况。

工作衡量标准:

时间:按照公司董事会或总经理的要求执行。

质量:严格按照公司的要求执行,账户使用规范,无违规现象,查处过程公正,严谨。

职责四公司税务管理。

任务一,进行税务筹划。

工作衡量标准:

时间:每年年初。

数量:每年一次。

质量:措施得当,符合国家相关规定,公司政策导向和财务管理工作的实际情况。

职责五会计核算基础管理工作:

任务一,编制公司会计核算管理制度。

任务二,编制、解释其他会计核算办法。

任务三,审批财务对外披露资料。

任务四,组织相关财务知识的业务培训。

职责六印章管理。

任务一,编制公司财务管理的印章使用管理规定,使印章管理不出现漏洞。

职责七财务分析。

任务一,分析公司各单位的各种经营指标并撰写财务分析报告。

工作衡量标准:

时间:每月15日前。

数量:每月一次。

质量:财务分析要透彻,针对各部门的分析要数字准确,文字简练,能反应公司经营管理**现的问题,并提出建设性的意见。

职责八财务稽核管理。

任务一,汇总并上报稽核报告。

任务二,指导各单位财务业务。

职责九公司各种经济合同的审核。

职责十公司各种重大经营决策的参与,提出财务方面的意见和建议。

六、任职资格:

1、本岗位最适合专业:企业管理专业、财务管理专业等。

2、学历:中专以上(含中专)财务管理相关专业。

3、计算机应用水平:基本的办公操作和专业的财务软件操作。

4、工作经验:一年以上。

5、基本条件:

l 组织能力2工作能力3逻辑思维能力4语言沟通能力5团队意识6岗位所需专业知识。

七、晋升台阶:

晋升职位:总会计师。

八:办公地点及时间:

地点:财务室时间:8:30—18:00 中午12:00—14:00为午餐时间。

九、本工作岗位说明书不包含总经理临时安排的其他工作。

会计岗位说明书

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