基本信息。岗位名称直接上级直接下属。
财务总监总经理财务经理。
所属部门薪酬标准间接下属。
财务部。部门内部员工。
内部关系岗位工作关系。
外部关系。职位概要。
工作职责。总经理、公司各部门。
税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局等。
主持公司财务战略的制订、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总经理制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订。
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
制订公司资金运营计划，监督资金管理报告、预算和决算。
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式。
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
主持都对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系，维护公司利益参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
审核财务报表，提交财务管理工作报告。
参与公司销售基准**制订及修订、采购基准**制订及修订负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算。
负责公司财务人员的队伍建设，提出都下属的调配、培训、考核意见。
负责协调本部门与其他部门的关系，解决争议负责指导下属制订阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，对下级在工作中的争议有裁判权。
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的审核权对限额资金使用有批准权。
有对直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。
工作权限。关键绩效考核标准。
任职资格。对下属的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况。
部门费用控制情况部门合作满意度。
领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能个人素质工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维。
具有较强的判断和决策能力、交接和协调能力、计划和执行能力。
具有较强的工作热情和责任感。
知识技能具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知。
识，熟悉财经法律法规和制度。
熟悉财务相关法律法规、投资、进出口**、企业财务制度和流程。
参与过较大投资项目的分析、论证和决策。
熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算具有丰富的财务管理、资金策划、融资及资本运作经验。
有良好的口头及书面表达能力。
教育背景会计、财务或相关专业大学本科以上学历，有注册。
会计师资格。
培训方向接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人人力。
资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
工作经验8年大型企业集团财务管理工作经验工作场所工作时间环境状况使用设备。
独立办公室正常，偶然加班舒适。
计算机、一般办公设备（**、传真机、打印机、
网络）及通信设备。
工作环境。
财务总监岗位说明书
岗位名称所在部门工作地点。资财总监资财中心公司办公楼。岗位编号直接上级直接下级。jw zczx 001总经理。财务部部长 仓储物流部部长。职位概要 负责公司资财中心科学管理体系的构建，会计核算 资金管理 预算管理 成。本控制及仓储物流管理等工作，对资财中心工作负全责1 参与编制与审定公司经营和发展战...
财务总监岗位说明书
岗位名称岗位类别岗位概述 财务总监 岗位说明书。财务总监。所属部门岗位序列。财务部。岗位编码岗位定编。x fd cfo 管理岗1根据集团战略发展目标，主持集团财务战略规划的制定，财务管理及内部控制工作，筹集集团运营所需资金，完成集团财务规划岗位主要关系 直接上级内部协作关系岗位职责及工作要求 岗位职...
财务总监岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级晋升方向。财务总监财务部集团副总财务部长集团财务副总。岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型分析日期。1人月薪2010年6月。本职 负责公司的财务工作，负责财务制度的实施和资金的筹措和合理使用。直接工作责任 职责一。职责表述 财务部各项规章制度及相关业务流程的制定并监督执行...