职务说明书 财务总监

发布 2019-06-18 06:17:00 阅读 8095

职务名称直接上级晋升方向。

财务总监总经理。

职务**管辖人数轮转岗位。

所属部门职位等级薪资标准。

1.学历背景。

会计、财务或相关专业大学本科以上学历,有注册会计师资格。

2.培训及资历。

接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训;

3.工作经验。

8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

4.基本和技能和素质。

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

熟悉财务相关法律法规、投资、进出口**、企业财务制度和流程;参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;较强的组织、沟通协调能力,文字描述能力和公关社交能力;有良好的口头及书面表达能力;

工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

具有较强的判断和决策能力、交际和协调能力、计划和执行能力;具有较强的工作热情和责任感;5.个性特征。

细心、稳重、责任心强。

任职条件。相关说明编制人员编制日期。

审核人员。批准人员。

职务名称直接上级晋升方向。

职务**管辖人数轮转岗位。

所属部门职位等级薪资标准。

工作内容。职责描述:参与公司经营管理与决策,履行财务管理权责工作任务:

1、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

2、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策3、参与公司重大投资项目分析、评估和决策。

4、掌握和了解公司内外动态经营信息,及时向总经理反映,并提出建议。

职责描述:负责组织建立健全的财务管理制度体系,推动公司全面管理有序运行。

工作任务:1、根据公司的发展战略,组织开展财务管理规划工作,建立健全的财务管理制度体系。

2、根据企业管理和发展动态,适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程。

3、根据企业管理和发展动态,适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议,进行职务分析并组织编制岗位说明书。

职责描述:建立完善的财务报告体系,全面反映公司经营状况工作任务:

1、组织设计向股东披露的财务报告格式。

2、每月审阅财务报告内容,确保报告完整、规范,符合上市公告披露的要求和公司发展的需要。

3、能够清晰准确地向股东、董事会、总经理、员工、财会界阐述公司的财务、运营和发展战略情况。

职责描述:建立和落实工作检查机制,及时提出预警工作任务:

1、建立工作检查制度和审计制度,确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处。

2、按照工作检查内容按时组织检查工作,对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估,及时向总经理汇报和献计献策3、组织内部审计工作。

职责描述:搞好外部关系,树立公司良好的形象工作职责:

1、做好税收筹划,督导资料按时上报,并定期与**、税务等有关部门有效沟通和汇报,维护企业利益。

2、督导按时支付利息和还贷,督导及时提供银行需要的资料,并定期与银行金融机构有效沟通和汇报,确保资金流顺畅和正常运转。

3、正确及时提供财务报告信息,并定期与法规监管部门、证劵联合交易所、各级投资机构和潜在的投资者之间保持联络,为今后再次融资做好准备,确保企业保值增值。

职责描述:抓好财务人事管理,保障各项财务管理工作高效运行工作职责:

1、与人力资源部门密切合作,指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作。

2、能够及时处理或向总经理汇报下级人员反馈的问题。

3、充分关心和体恤下属的工作、学习情况,认真倾听下属的心声,与下属建立良性的工作互动。

4、跟踪和审核考核情况,并充分利用和分析考核信息,管理财务团队职责描述:组织评估和编写有关财务信息,为筹资投资提供财务支持工作职责:

1、根据董事会要求,组织评估和编写有关企业兼并、剥离、关闭和合并等财务信息。

2、根据评估的财务信息提出筹资投资意见和建议3、配合项目投资部门提供其他财务资料。

职责描述:履行财务审核职责,及时全面了解公司经营运作状况工作职责:

1、按照审核审批权限要求,审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保。

2、合理分配“财务审核”权,确保公司日常运作不受影响3、充分利用财务审核权,发现问题,控制不必要的开支。

职责描述:高度重视沟通协调,妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系。

工作任务:1、营造良好的交流、沟通和学习气氛,不断提升财务队伍的素质2、参加各项例会,组织重要财务会议,定期召集有关人员履行述职报告。

3、领导交办的工作要主动汇报,个人解决不了的工作要主动汇报,重要工作要主动汇报。

4、凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好5、凡是与本职工作有关系的,自己要主动跟踪反馈,直至工作做好。

6、凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好,确保协调沟通畅通无阻,树立财务管理中心良好形象。

7、与其他部门和总经理进行沟通,为其在制定有关政策、程序或业务变革计划时提供财务指导根据职责描述和工作需要。

8、设计相关的**,促进沟通与协调,推动管理规范职责描述:关注各项报告资料,强化全面财务管理工作任务:

1、关注经营预算和执**况并进行分析、控制和反馈。

2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核。

3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息4、关注**动态分析信息。

5、关注外汇动态,及时提出处理意见,确保外汇保值增值。

6、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表。

7、关注**财税政策、行业动态和队友企业发展信息8、关注资金盘点表\银行对账单\资金余额调节表\印章分离管理\银行账户管理等信息。

9、关注存货盘点表\存货结构分析表等资料10、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料11、关注资产盘查对账确认表等资料12、关注对外投资分析表等资料职责描述:完成总经理交办的其他任务。

相关说明编制人员编制日期。

审核人员审核日期。

批准人员批准日期。

职务名称直接上级晋升方向。

职务**管辖人数轮转岗位。

所属部门职位等级薪资标准。

权责范围。1.权利。

主持公司财务战略的制定,全面负责规划、指导公司财务管理规范和内部控制工作,领导所属部门进行财务管理和会计核算。2.责任。

为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务信息。

工作关系。1)向谁报告工作:总经理。

2)监督:财务部员工工作及公司各项财务指标变化(3)指导:公司各项经营决策。

4)合作者:财务部员工及总经理。

5)外部关系:税务局、保险部门、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局等独立办公室环境舒适。

工作环境。健康。

体质条件。相关说明编制人员编制日期。

审核人员审核日期。

批准人员批准日期。

职务名称直接上级晋升方向。

职务**管辖人数轮转岗位。

所属部门职位等级薪资标准。

重要任务完成情况、各类下午报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况;部门费用控制情况;

考核内容。部门合作满意度;

领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划于执行能力、专业知识及技能;

相关说明编制人员编制日期。

审核人员审核日期。

批准人员批准日期。

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