杭州紫光网络技术****。
组织绩效提升工程。
咨询项目报告。
05－kpi指标体系暨绩效考核操作手册）
博脉国际咨询****。
二○○七年五月二十八日。
目录。kpi＆bsc指标体系 3
一、 公司指标 3
二、 企业管理部指标 5
三、 财务管理部 6
四、 质量管理部 7
五、 市场拓展部 8
六、 销售管理部 9
七、 研发中心 10
八、 生产制造部 11
九、 综合计划部 12
十、 采购管理部 13
十一、 仪器仪表事业部 14
绩效考核工具（操作手册） 15
一、 绩效管理指引 15
二、 绩效考核**（样表） 16
1、月度目标任务绩效考核表（个人） 16
2、月度日常行为绩效考核表（通用） 17
3、月度行为绩效指标评分标准对照表 18
4、参考用的考核评分表及填表说明 19
一）高层人员考核系列** 19
二）中层人员考核系列** 22
三）基层人员考核系列** 25
生产经理KPI考核指标
考核项目。项目名称。计算方式。项目界定。权重。指标考核。得分。数据 考核周期。产品生产过程合格 以制度质。1 产品合格率 合格量部判定为准生产过批次 检验批。批次 同一时间程合格次 100 送检的同一种率。品种为1批定额成本控制。2 定额成本包括 材料。率 实际成本 成本控成本 直接工人100 定额...
生产经理KPI考核指标
考核项目。项目名称。计算方式。项目界定。权重。指标考核。得分。数据 考核周期。产品生产过程合格 以制度质。1 产品合格率 合格量部判定为准生产过批次 检验批。同一时间程合格次 100 批次 送检的同一种率。品种为1批定额成本控制。2 定额成本包括 材料。率 实际成本 成本控成本 直接工人100 定额...
生产部员工KPI绩效指标
指标说明 1 花生榨油厂单位制造费用 2004年共开车9个月，根据量化考核数据平均单位制造费用为133元 吨，其中9月份共开机4天，因开车时间较短，单位制造费用为253元 吨。若扣除9月份，其余月份单位制造费用为113元 吨，我们建议单位制造费用额定值按120元 吨计算。2 批次检验合格率 按品管部...