2. 你怎样协调与财务部门、生产部门的关系？
考察内容：综合素质。
1. 你觉得你的优点和缺点是什么？
2. 你对待遇有什么要求？如果不能达到你期望的待遇，你如何处理？
一、 考察内容：采购经验、工作能力。
1.请简述一下采购的流程？
2.谈谈采购经理的工作内容？
3.请列举你过去工作中的成功案例？
二、 考察内容：**商开发沟通。
1.你觉得如何对**商进行考察考核？确保合格**商的引进呢？
2.对于一款新产品，你如何评估**商的**是否合理？如何取得最好的**？
3.如何建立**商的沟通渠道？
4.**商的开发途径有哪些？
5.支付方式一般如何和**商沟通？
6.如何对优势垄断**商的不合理要求进行处理，采取何种方法？
三、 考察内容：工作方式与部门沟通合作。
1.如何保证采购计划及时的和生产对接确保生产持续完成？
2.你怎样协调与财务部门、生产部门的关系？
四、 考察内容：综合素质。
1.你觉得你的优点和缺点是什么？
2.你对待遇有什么要求？如果不能达到你期望的待遇，你如何处理？
采购主管面试题
1 对从事的采购工作，作一个简单的介绍。2 体现自己团队协作能力的实例。3 对自己多年工作的体会。4 采购最重要的素质 职责。5 以前主要负责过的物料介绍，厂商介绍，包括采购策略制定 商管理等职位日常工作描述。6 如何管理 商？7 如何降低采购成本？8 如何进行 分析？举例说明。9 如果分析市场 走...
品质经理面试题
姓名日期得分 一 当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标，此时你该怎么做？25分 二 当你进行一项重大生产线改造 关系到公司当年整个经营指标 已经进入最关键的阶段了，此时你的家人打 给你，说家里发生了重大的事件 涉及到亲人的安危 必须你亲自回家处理，你应该怎么办？为什...
采购员面试题
五 你会用什么方法不断降低采购成本为企业创造利润呢？同一种产品要2 3家工厂同时供货，在质量相同的情况下，给 低的配额高一点。当然在 一样的情况下，谁的 配额就高一点，这样从 上节省生产，如果质量上去了，客户满意了，无形的采购成本也是替公司盈利的主要手段。时刻注意原材料的涨幅，涨价的时候适当的给 商...